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laborales en cada puesto de
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repetitivos) modo
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requerido
• Comunicación
• Cooperación: tipos
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Mejorar la seguridad y salud en el entorno de trabajo, reduciendo la carga física y
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Se realiza una evaluación o inspección a nivel global de la empresa y de
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Se realiza una evaluación del estado de las
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deberá realizarse un análisis complementario.
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Facilita una guía de cuestionario, que deberá ser
adaptado en cada caso por una o dos personas
que trabajen en la dependencia a estudiar.
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4- Balance de las condiciones de trabajo
Para poder llevar a cabo el diagnóstico
es necesario integrar e interpretar la
información obtenida a través de la
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realizada por 2 ó 3 personas que
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la primera revela la evaluación global
en cada indicador y en la segunda se
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dependencia analizada.
5- Discusión de los resultados obtenidos
Con los datos obtenidos hasta el
momento, de proponer una serie
de acciones encaminadas a
corregir aquellas situaciones que
se consideran nocivas o
peligrosas.
Bibliografía
• CENTRO NACIONAL DE CONDICIONES DE TRABAJO
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/F
icheros/401a500/ntp_451.pdf
• http://www.29783.com.pe/LEY%2029783%20PDF/Ergonom%C3%ADa/M%C3%A9
todo%20RENAULT.pdf
• http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/F
icheros/201a300/ntp_210.pdf
• https://posgradosvirtuales.ecci.edu.co/pluginfile.php/2835/mod_resource/conte
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  • 1. Métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo. Julian David Cárdenas Moreno Programa de seguridad y salud en el trabajo 2018
  • 2. OBJETIVOS Prevenir y reducir los riesgos laborales en cada puesto de trabajo, realizando evaluaciones con los distintos métodos y herramientas que contempla la Ley de Prevención de Riegos Laborales.
  • 3. (Laboratoire de Economie et Sociologie du Travail) OBJETIVO Evaluar las condiciones de trabajo y garantizar que sean las apropiadas para el trabajador aplicándose de manera objetiva y fácil. - SALUD - VIDA PERSONAL - VIDA SOCIAL
  • 4.
  • 5. Entorno Físico • Ambiente Térmico • Ruido • Iluminación • Vibraciones Carga Física • Carga Estática: posturas y duración de la misma durante la tarea. • Carga Dinámica: gasto en calorías/día • Sexo Carga Mental • Apremio de tiempo: (trabajos repetitivos) modo remuneración, número de pausas durante la jornada, obligación de recuperar o no los retrasos. • Trabajos no repetitivos: posibilidad de ausentarse del trabajo. • Posibilidad de detener la maquina. • Complejidad- rapidez: duración de cada operación y cada ciclo, número de elecciones por ciclo.
  • 6. TIEMPO DE TRABAJO • Tipo de horario • Duración semanal Aspectos psicosociales • Iniciativa: posibilidad de organizar su tiempo y ritmo de trabajo. Regular la maquina. • Status Social: duración del aprendizaje • Nivel de formación requerido • Comunicación • Cooperación: tipos de relaciones en el trabajo • Identificación con el producto: situación del trabajador Carga Mental • Atención (trabajos repetitivos) • Nivel de atención requerido, duración del tiempo requerido. • Riesgos de accidentes, frecuencia y gravedad • Posibilidad de hablar con los compañeros y de distraerse • Riesgo de deterioro del material • Trabajos no repetitivos • N° de maquinaria a vigilar • Minuciosidad
  • 7. Establecer indicadores de las condiciones de trabajo Modificar la definición de los puestos de trabajo en la empresa Definir un programa de mejora de las condiciones de trabajo Justifica teóricamente los elementos evaluados en el método
  • 8. OBJETIVO Mejorar la seguridad y salud en el entorno de trabajo, reduciendo la carga física y mental causada por la presión laboral, creando una estabilidad. APLICA PARA TRABAJOS REPETITIVOS O DE CICLO CORTO .
  • 9. FACTORES ERGONOMICOS Entorno Físico Carga Física Carga Mental • Ambiente térmico y sonoro • Iluminación • Vibraciones • Higiene ambiental • Aspecto del puesto • Postura principal y desfavorable • Esfuerzo de trabajo y manutención • Postura de manutención y de trabajo Operaciones mentales Nivel de atención
  • 10. Factores Psicosociales Autonomía Relaciones Repetitividad Contenido del trabajo Autonomía individual y De grupo Relaciones independientes y dependientes del trabajo Repetitividad del ciclo Potencial Responsabilidad Interés del trabajo
  • 11. De acuerdo con los cinco (5) niveles de valoración para responder la guía de 27 criterios y una vez obtenidos los resultados, estos se sub clasifican en tres grandes grupos • Perfil analítico de un puesto de trabajo • Perfil analítico de un grupo de puestos de trabajo. • Perfil global de un puesto o grupo de puestos.
  • 12. Mejorar la seguridad y el entorno Crear una proporción creciente de puestos con un contenido de trabajo Reducir las cargas del trabajo repetitivo Disminuir la carga de trabajo físico y mental
  • 13. OBJETIVO Facilita una serie de fichas con el fin de proceder al análisis sistemático de las condiciones de trabajo, descubre dónde se da, o puede darse, una situación crítica y las exigencias a las que está sometido el trabajador.
  • 14. Etapas del proceso 1- conocer la empresa 2- Análisis global de la situación 3- encuesta sobre el terreno 4- Balance de las condiciones de trabajo 5- Discusión de los resultados obtenidos
  • 15. Se realiza una evaluación o inspección a nivel global de la empresa y de las condiciones actuales del trabajo, En esta etapa se obtendrá una información que permitirá realizar un primer diagnóstico, así como fijar las prioridades. PERSONAL APROXIMADO CONDICIONES DESFAVORABLES TRANSTORNOS OCASIONADOS
  • 16. 2- Análisis global de la situación Se realiza una evaluación del estado de las condiciones de trabajo, en el conjunto de la empresa y en cada dependencia, que permita destacar los lugares donde la situación es más desfavorable y determinar en qué dependencias deberá realizarse un análisis complementario.
  • 17. 3- Encuesta sobre el terreno Facilita una guía de cuestionario, que deberá ser adaptado en cada caso por una o dos personas que trabajen en la dependencia a estudiar. - Contenido del trabajo - Puesto de trabajo - Entorno del trabajo - Distribución del trabajo - Ejecución de las tareas - Evaluación y promoción del personal - Relaciones sociales - Estilo de mando
  • 18. 4- Balance de las condiciones de trabajo Para poder llevar a cabo el diagnóstico es necesario integrar e interpretar la información obtenida a través de la encuesta. Esta labor deberá ser realizada por 2 ó 3 personas que hayan realizado el estudio, esto se realiza por medio de fichas las cuales; la primera revela la evaluación global en cada indicador y en la segunda se define el perfil correspondiente a la dependencia analizada.
  • 19. 5- Discusión de los resultados obtenidos Con los datos obtenidos hasta el momento, de proponer una serie de acciones encaminadas a corregir aquellas situaciones que se consideran nocivas o peligrosas.
  • 20. Bibliografía • CENTRO NACIONAL DE CONDICIONES DE TRABAJO http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/F icheros/401a500/ntp_451.pdf • http://www.29783.com.pe/LEY%2029783%20PDF/Ergonom%C3%ADa/M%C3%A9 todo%20RENAULT.pdf • http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/F icheros/201a300/ntp_210.pdf • https://posgradosvirtuales.ecci.edu.co/pluginfile.php/2835/mod_resource/conte nt/1/Unidad/descargable.pdf