Presentación en powerpoint sobre métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo como factores de carga inherentes a las actividades
Universidad Ecci
Especialización en gerencia de la seguridad y salud en el trabajo
2019
Métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo
1. METODOS GLOBALES
PARA LA EVALUACIÓN DE LAS
CONDICIONES DE TRABAJO
PRESENTADO POR: KARLA YULIE CARRERO RINCON
MARZO 2019
A TUTORA: OLGA LUCIA ALDANA ZAMBRANO
ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Factores de carga
inherentes a las
actividades
2. Factores de carga inherentes a las
actividades
Al mencionarse condiciones de
trabajo, se refiere al conjunto de
variables que definen la realización
de una tarea concreta y el entorno en
que se realiza, las cuales determinan
la salud del trabajador
3. MÉTODOS
GLOBALES PARA LA
EVALUACION DE LAS
CONDICIONES DE
TRABAJO
Tiene como objetivo valorar los factores presentes en el puesto de trabajo e
influir en la salud de los trabajadores, para determinar en donde debe actuar
para mejorar
Método
LEST
Método
RENAU
LT
Método
ANACT
Especializados para la valoración de la carga mental, centrados
principalmente en el tipo de trabajo que exige un nivel de atención muy
elevado y constante.
4. METODO
Laboratoire de
Economie et
Sociologie du
Travail (LEST)
Evalúa las condiciones de trabajo tanto en su vertiente
física como en la relacionada con la carga mental y los
aspectos psicosociales, siendo de carácter global
establece un diagnostico final donde indica si las
situaciones en el puesto de trabajo son satisfactorias,
molestas o nocivas, basado en trabajos fijos del sector
industrial, en los que el grado de cualificación
necesario para su desempeño es bajo
Para determinar el diagnóstico el método
considera 16 variables agrupadas en 5
dimensiones
Entorno
Físico
Carga
Física
Carga
Mental
Aspectos
Psicosocial
es
Tiempo
de
trabajo
Método
LEST
5. Evaluación
ENTORNO FISICO CARGA FÍSICA CARGA MENTAL ASPECTOS PSICOSOCIALES
TIEMPOS DE
TRABAJO
1-Ambiente térmico 5-Carga estática 7- Apremio de
tiempo
11- Iniciativa 16- Tiempo de trabajo
2-Ruido 6-Carga
dinámica
8- Complejidad 12- Estatus social
3-Iluminación 9- Atención 13- Comunicaciones
4-Vibraciones 10- Minuciosidad 14 -Cooperación
15 Identificación con el
producto
Aplicación del método
Análisis
Discusión
Métod
o
LEST
6. Aparatos de medición
Método
LEST
Anemómetro: Velocidad del aire
Psicómetro : ° T seca/humedad
Sonómetro: ruido
Luxómetro: iluminación
Cronómetro: tiempos
Cinta métrica: distancias, alturas
7. Análisis gráfico de los datos
obtenidos
Algunas ventajas del
método
• Difusión de los
conocimientos necesarios
en el estudio de las
condiciones de trabajo
• Servir de base a programas
de formación sobra las
condiciones de trabajo
• Proporcionar un lenguaje
común para aquellos a
quienes Interesa el
mejoramiento de las
condiciones de trabajo
Método
LEST
8. OBJETIVOS
Para ello se tiene en cuenta el
análisis de ocho factores que se
evalúan a través de 23 criterios a
los que se añaden otros cuatro
relativos a la Concepción global del
Puesto
Método
RENAU
LT
METODO
Perfil del puesto
RENAULT
Elaborado por Régie Nationale des Usines (Renault),
cuantifica los variables que definen las condiciones de
trabajo en un puesto concreto, logrado de la
experiencia industrial
Mejorar la
Seguridad
y el
entorno
Disminuir
Carga
Física y
Mental
Reducir las
molestias
repetitivas
o en
cadena
Crear
Proporció
n/conteni
do
elevado
9. Factores de criterio de
evaluación Valoración
Criterios de Aplicación del
método
Altura
Distancia
Alimentación
–Evacuación
Inaccesibilidad - Accesibilidad
Mandos -
Señales
Método
RENAUL
T
10. Presentación de resultados
Perfil analítico de un puesto
de trabajo
• Fichas
Perfil analítico de un grupo
de puestos de trabajo
Perfil global de un puesto o
grupo de puestos
Método
RENAU
LT
11. METODO
Análisis de
Criterios Legales
y Criterios
Técnicos
ANACT
Es una herramienta para analizar las condiciones de
trabajo de una empresa. Se basa en la convicción de
que los trabajadores, sea cual sea su función, son los
mejores expertos de sus condiciones de trabajo
COMPRENDE LAS ETAPAS
Cada etapa trabaja los resultados bajo
fichas en el que implica conocer bien la
organización
Conoce
r la
empres
a
Análisis
global
de la
situació
n
Encuest
a sobre
el
terreno
Balance del
estado de las
condiciones
de trabajo
Discusión
de
resultados
y propuesta
de mejora
Método
ANACT
12. Bibliografía
• Diego-Mas, Jose Antonio. Análisis ergonómico global mediante el método LEST. Ergonautas,
Universidad Politécnica de Valencia, 2015. Disponible online:
http://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php
• Clara Villamizar, 1996, Publicacion “como evaluar las condiciones de trabajo emitido por el
periódico el tiempo,disponible on line: https://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-284672
• INSHT (1984), NTP 201 Análisis de las condiciones de trabajo: método de la A.N.A.C.T.,
Redactora: Clotilde Nogareda Licenciada en Psicología CENTRO NACIONAL DE CONDICIONES
DE TRABAJO, ESPAÑA, Ministerio de trabajo y asuntos sociales España; dipsonible online
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/201a300/
ntp_210.pdf
• INSHT (1988), NTP 175: Evaluación de las Condiciones de Trabajo: el método L.E.S.T. Redactor:
Francisco Pérez Morral Diplomado en Ciencias Empresariales CENTRO NACIONAL DE
CONDICIONES DE TRABAJO, ESPAÑA, Ministerio de trabajo y asuntos sociales España;
Disponible online
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/101a200/
ntp_175.pdf
• INSHT (1988), NTP 176: Evaluación de las condiciones de trabajo: Método de los perfiles de
puestos, Redactor: Ricardo Chavarría Cosar IngenieroTécnico Eléctrico CENTRO NACIONAL DE
CONDICIONES DE TRABAJO, ESPAÑA, Ministerio de trabajo y asuntos sociales España;
Disponible online
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/101a200/
ntp_176.pdf