ERGONOMIA II
JUAN MADRID TOLEDO
ANALISIS DEL TRABAJO Y
METODOLOGIAS DE
EVALUACION
PUESTO DE TRABAJO
• Trabajo total asignado a un trabajador individual, esta constituido
por un conjunto específico de funciones, deberes y
responsabilidades. Supone en su titular ciertas aptitudes generales,
ciertas capacidades concretas y ciertos conocimientos prácticos
relacionados con las maneras internas de funcionar y con los
modos externos de relacionarse
LA TAREA
• Acto o secuencia de actos agrupados en el
tiempo, destinados a contribuir a un resultado
final específico, para el alcance de un objetivo
• EJEMPLO DE OBJETIVO
• Responder al teléfono orientando
correctamente a los clientes hacia los
interlocutores correspondientes
LA ACTIVIDAD
Es el conjunto de estrategias y acciones (conductas y recursos) que el trabajador
utiliza para desarrollar una tarea. Es decir la manera (Variables propias) en la que el
trabajador alcanza los objetivos que le fueron fijados.
Variables propias del trabajador = Sexo, edad, antigüedad, estado de salud,
formación, trayectoria, personalidad.
Conductas y recursos = Control, vigilancia, información, comunicación, flexibilidad,
reactividad, habilidad, movilidad, iniciativa, motivación, responsabilidad,
inteligencia, ideología, proyectos individuales, ajustes y reorientaciones.
LA FABRICACION DEL PAN
METODOLOGIA OWAS
METODOLOGIA OWAS
• OWAS: Es un método de evaluación de la carga postural
en el trabajo. Se basa en una clasificación simple y
sistemática de las posturas, combinado con observación
de las tareas. El método puede aplicarse en las siguientes
áreas:
• Desarrollo de un puesto o de un método de trabajo, para
reducir su carga músculo-esquelética y para hacerlo más
seguro y productivo
• Planificación de un nuevo puesto o un nuevo método de
trabajo
• Estudios de ergonomía
• Estudios de salud ocupacional
• Investigación y desarrollo
LA FRECUENCIA RELATIVA
• Por lo tanto, si el 100% de las observaciones es
representado por una clase de posturas, el
índice de riesgo toma el valor 100 (es decir, el
mínimo requerido), indicando que el interesado
no se encuentra entre las personas en riesgo de
los trastornos musculoesqueléticos, por el
contrario, si el 100% de las observaciones
representa posiciones de clase 4, el índice es
igual a 400 (el máximo posible) e indican una
situación de riesgo máximo.
METODOLOGIA REBA
Rapid Entire Body Assesment
METODO JOB STRAIN INDEX
METODOLOGIA ERGONOMICA
VALORANDO EL GAGSTO
ENERGETICO
Ergonomia 2 (2)
Ergonomia 2 (2)
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Ergonomia 2 (2)
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Ergonomia 2 (2)
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Ergonomia 2 (2)

Ergonomia 2 (2)

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    ANALISIS DEL TRABAJOY METODOLOGIAS DE EVALUACION
  • 3.
    PUESTO DE TRABAJO •Trabajo total asignado a un trabajador individual, esta constituido por un conjunto específico de funciones, deberes y responsabilidades. Supone en su titular ciertas aptitudes generales, ciertas capacidades concretas y ciertos conocimientos prácticos relacionados con las maneras internas de funcionar y con los modos externos de relacionarse
  • 4.
    LA TAREA • Actoo secuencia de actos agrupados en el tiempo, destinados a contribuir a un resultado final específico, para el alcance de un objetivo • EJEMPLO DE OBJETIVO • Responder al teléfono orientando correctamente a los clientes hacia los interlocutores correspondientes
  • 5.
    LA ACTIVIDAD Es elconjunto de estrategias y acciones (conductas y recursos) que el trabajador utiliza para desarrollar una tarea. Es decir la manera (Variables propias) en la que el trabajador alcanza los objetivos que le fueron fijados. Variables propias del trabajador = Sexo, edad, antigüedad, estado de salud, formación, trayectoria, personalidad. Conductas y recursos = Control, vigilancia, información, comunicación, flexibilidad, reactividad, habilidad, movilidad, iniciativa, motivación, responsabilidad, inteligencia, ideología, proyectos individuales, ajustes y reorientaciones.
  • 7.
  • 26.
  • 27.
    METODOLOGIA OWAS • OWAS:Es un método de evaluación de la carga postural en el trabajo. Se basa en una clasificación simple y sistemática de las posturas, combinado con observación de las tareas. El método puede aplicarse en las siguientes áreas: • Desarrollo de un puesto o de un método de trabajo, para reducir su carga músculo-esquelética y para hacerlo más seguro y productivo • Planificación de un nuevo puesto o un nuevo método de trabajo • Estudios de ergonomía • Estudios de salud ocupacional • Investigación y desarrollo
  • 43.
  • 47.
    • Por lotanto, si el 100% de las observaciones es representado por una clase de posturas, el índice de riesgo toma el valor 100 (es decir, el mínimo requerido), indicando que el interesado no se encuentra entre las personas en riesgo de los trastornos musculoesqueléticos, por el contrario, si el 100% de las observaciones representa posiciones de clase 4, el índice es igual a 400 (el máximo posible) e indican una situación de riesgo máximo.
  • 48.
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