Este proceso busca recabar y valorar aquellas exigencias de las actividades que suponen un factor de carga mental para el trabajador. Para ello existen diversos métodos objetivos, conocidos como métodos globales para la evaluación de las condiciones del trabajo, cuyo objetivo es valorar los factores presentes en el puesto de trabajo e influir en la salud de los trabajadores, para determinar en donde debe actuar para mejorar.

1. METODOS GLOBALES PARA
LA EVALUACION DE LAS
CONDICIONES DE
TRABAJO
Manuel Fernando Contento
Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo
2018

2. • Se busca valorar las exigencias
de las actividades que
suponen un factor de carga
mental para el trabajador. Para
esto tenemos varios métodos
objetivos, conocidos como los
métodos globales para la
evaluación de las condiciones
de trabajo, cuyo objetivo es
valorar los factores presentes
en el puesto de trabajo e
influir en la salud de los
trabajadores, para determinar
así el lugar mas optimo para
trabajar y mejorar.
FACTORES DE CARGA INHERENTES A
LAS ACTIVIDADES

3. No todos estos métodos son validos para el análisis de cualquier
puesto de trabajo, debemos analizar cual se adapta mejor a las
condiciones del puesto en objeto de estudio, podemos clasificar
estos métodos de la siguiente manera:
• Métodos de valoración objetivos
• Métodos de valoración subjetivos
• Métodos de valoración mixtos

4. METODOS DE VALORACION
OBJETIVOS
Son métodos de aplicación sencilla y estandarizados que dejan
pocas posibilidades a las interpretaciones subjetivas, por lo que los
criterios de evaluación que usan, deben ser fácilmente objetivables
y medibles (carga física, factores ambientales).
Nos permiten valorar aspectos de las condiciones de trabajo, que
nos ayuden a tener una idea global del estado de estas,
necesitando de métodos mas específicos si deseamos profundizar
en el estudio de algunas de ellas.

5. METODO L.E.S.T
Desarrollado por el laboratorio de economía y sociología del
trabajo de Francia, este método no puede ser utilizado en todos los
puestos sin distinción; sencillamente puede ser aplicado a los
puestos poco o nada cualificados, aunque algunas partes de esta
guía, como las relativas al ambiente físico, la carga física de trabajo
o postura, son también utilizables para evaluar puestos mas
cualificados.
¿QUE APORTA?
• Servir de base a programas de formación sobre las condiciones de
trabajo.
• La consideración de los diversos elementos de las condiciones de
trabajo.
• El modificar la definición de los puestos de trabajo en la empresa.
• La difusión de los conocimientos necesarios en el estudio de las
condiciones de trabajo.

6. METODO R.N.U.R
Es un método objetivo global, desarrollado por el servicio de
condiciones de trabajo de la Regie Nationale des Usines Renault, en
1979.
El cual busca optimizar el puesto de trabajo, permitiendo comparar
diversas soluciones y elegir entre ellas, además establece un
diagnostico final, indicando el nivel de desajuste alcanzado en cada
una de las situaciones consideradas en el puesto de trabajo.
OBJETIVOS:
• Mejorar la seguridad y el entono.
• Disminuir la carga de trabajo física y nerviosa.
• Reducir la presión de trabajo repetitivo o en cadena.
• Crear una proporción creciente de puestos de trabajo con un
contenido elevado.

7. METODOS DE VALORACION
SUBJETIVA
Se basan en el principio de que los propios operadores y sus
mandos mas directos, son los que están en mejor disposición para
poder detectar los incidentes y los problemas que puedan surgir en
el desarrollo de su trabajo.

8. METODO A.N.A.C.T
El análisis de criterios legales y
criterios técnicos, se trata de un
instrumento para el análisis y
para la acción sobre las
condiciones de trabajo, con el
objetivo de comprender y actuar
sobre ellas, permite evaluar una
situación e identificar las causas
que han conducido a esta
situación.
Este es uno de los únicos
métodos en que primero se
realiza un análisis global, de toda
la empresa, y entonces se pasa al
análisis de un puesto de trabajo
concreto

9. METODOS DE VALORACION
SUBJETIVA
• Son aquellos en los que se realiza
una valoración objetiva de las
condiciones del puesto de
trabajo, por parte del técnico, y
otra valoración subjetiva, por
parte del operario del puesto.
• Analizando los resultados de
ambas evaluaciones, podemos
obtener una idea del grado de
convergencia o divergencia
existente entre las 2, lo cual nos
sirve para tener una visión clara
de donde tenemos que revisar
con mas profundidad o, donde
existen opiniones contradictorias
con el grupo.

10. METODO MAPFRE
El método de análisis ergonómico del puesto de trabajo, pretende
ser una valoración ergonómica simplificada, en la que, a partir de
un análisis general de las condiciones del puesto se puedan abordar
estudios mas profundos y específicos de los aspectos considerados
como negativos

11. CRITERIOS DE EVALUACIÓN
1. Puesto de trabajo Se consideran el equipo de trabajo, el mobiliario, otros
instrumentos auxiliares de trabajo, así como su disposición
y dimensiones.
2. Actividad física general Se determina según la actividad física que requiera el
trabajo, los métodos utilizados y los equipamientos.
3. Carga sensorial Incluye la atención y el sentido de disponibilidad sensorial
a la recepción de señales e información procedente del
puesto de trabajo
4. Contenido del trabajo. Carga mental Toda actividad humana se conforma de carga física y
mental. Acostumbramos a tipificar el trabajo en función
del predominio de una u otra.
5. Autonomía y decisiones Esta relacionado con las posibilidades de iniciativa de las
personas y el tipo de control ejercido sobre el trabajo.
6. Monotonía y repetitividad La monotonía es una consecuencia de las subcargas
cualitativas del trabajo, si bien, pueden ir acompañadas de
sobrecargas cuantitativas de tiempos, velocidad, plazos,
etc.

12. 7. Comunicación y relaciones sociales Ambos conceptos hacen referencia a las
oportunidades de comunicación, que tienen los
trabajadores entre si y/o con sus superiores.
8. Turnos y horarios, pausas en el horario de trabajo Es de los factores que mas importancia tienen en la
cantidad y calidad del trabajo, con respecto a la fatiga
del trabajador, condicionando en una gran cantidad
de ocasiones la vida privada del mismo.
9. Riesgo de accidente Se refiere a la posibilidad de sufrir una lesión física o
un envenenamiento como consecuencia del trabajo,
de forma repentina, inesperada o imprevista.
10. Contaminantes Químicos Mediante evaluaciones higiénicas periódicas,
podemos determinar el riesgo higiénico de exposición
a los distintos contaminantes químicos existentes en
el ambiente de trabajo
11. Ruido La valoración del ruido se realiza de acuerdo al trabajo
realizado.
12. Ambiente térmico Esta en función de variables climatológicas,
estacionales y horarias.
13. Iluminación y ambiente cromático Se valora las condiciones de iluminación de los
puestos de trabajo, en función de la minuciosidad y
las exigencias visuales que se necesitan.
14. Radiaciones Este factor recoge los niveles de exposición a distintas
radiaciones, como pueden ser: rayos X, UVA,
radioisótopos, etc.

13. GRACIAS PO LA ATENCION!!!