Programa de Salud Y Seguridad en el Trabajo

1. LA CARGA MENTAL-FACTORES
DE CARGA INHERENTES A SUS
ACTIVIDADES
UNIVERSIDAD ECCI
ESPECIALIZACIÓN EN SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
MATERIA: PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
LEYDY KATHERINNE GARCÍA PABÓN

2. LA CARGA MENTAL
"conjunto de requerimientos psicofísicos a
los que se somete al trabajador a lo largo
de su jornada laboral".

3. EN TODA ACTIVIDAD LABORAL EXISTEN DOS
FACTORES DIFERENCIADORES
Aspecto físico del
esfuerzo muscular
el aspecto psíquico del
esfuerzo menta
50% 50%
100%
Fuente potencial del daño

4. FACTORES DE LA CARGA MENTAL
• EN LA SIGUIENTE FIGURA SE EXPRESA LOS FACTORES MÁS REPRESENTATIVOS.

5. FACTORES DE CARGA INHERENTES A LAS
ACTIVIDADES
• ESTE PROCESO BUSCA RECABAR Y VALORAR AQUELLAS EXIGENCIAS DE LAS
ACTIVIDADES QUE SUPONEN UN FACTOR DE CARGA MENTAL PARA EL TRABAJADOR.
PARA ESTO NACE LOS:
Métodos
globales
Cuyo objetivo
es valorar los factores
presentes en el puesto
de trabajo e influir en
la salud de los
trabajadores

6. MÉTODOS GLOBALES
• TRES (3) ESTRATEGIAS MUY CONOCIDAS E IMPLEMENTADAS SON:
El método Laboratoire de Economie et Sociologie du Travail (LEST o
Evaluación global del puesto de trabajo).
El método de Perfil del puesto
El método Análisis de Criterios Legales y Criterios Técnicos (ANACT).

7. EL MÉTODO LABORATOIRE DE ECONOMIE ET
SOCIOLOGIE DU TRAVAIL (LEST O
EVALUACIÓN GLOBAL DEL PUESTO DE
TRABAJO).
MÉTODO MEJOR CONOCIDO COMO L.E.S.T:
Mejorar las condiciones de trabajo determinando de forma global las
condiciones, que afectan a la salud del trabajadores. Permite
cuantificar, y en consecuencia medir, variables que frecuentemente
son tratadas de manera muy subjetiva.
El método LEST, fue desarrollado por F. Guélaud, M.N. Beauchesne, J.
Gautrat y G. Roustang, miembros del Laboratoire de Economie et
Sociologie du Travail (L.E.S.T.), del C.N.R.S. Busca la forma más
completa y global posible, estableciendo un diagnóstico final,
catalogando el puesto de trabajo como, bueno o nocivo para los
trabajadores .
OBJETIVO
PRINCIPA
L
HISTORI
A

8. APLICACIÓ
N DEL
MÉTODO
TABLAS
DE
MEDICIÓN
Para aplicar esté método debe recogerse la información,
requerida para valorar, cada una de las seis dimensiones que
considera. Cada división se subdivide en una serie de variables
La aplicación del método comienza con la observación
desarrollada por el trabajador, en la que deberá recogerse la
información necesaria para la evaluación.
Una vez recogido los datos deben consultarse una serie de tablas
de puntuaciones que permiten obtener las valoraciones de cada
variable y dimensión

9. 16 VARIABLES Y 5 BLOQUES DE
INFORMACIÓN QUE MANEJA EL MÉTODO
L.E.S.T

10. EL MÉTODO DE PERFIL DEL PUESTO
Objetivo
principal
historia
Estructura
de
medición
Mejorar la seguridad del entorno.
Mejorar las actividades repetitivas y de cadena.
Disminuir y saber manejar la carga de trabajo físico y mental
Este método ha sido plantado de acuerdo a una experiencia
industrial, comenzada en los años cincuenta por especialistas
de condiciones de trabajo y producción, es aplicable
especialmente a puestos de trabajo repetitivos con ciclos
cortos.
La aplicación del método inicia con la observación de la
actividad
Para recoger los datos necesarios para la evaluación, una vez
se tienen estos datos se comparan con unas tablas de
puntuaciones establecidas mediante las cuales se obtienen
las valoraciones y dimensión de cada variable

11. FACTORES Y CRITERIOS DE EVALUACIÓN
ANALÍTICA DE UN PUESTO DE TRABAJO

12. EL MÉTODO ANÁLISIS DE CRITERIOS LEGALES
Y CRITERIOS TÉCNICOS (ANACT)
Objeto
princip
al
Historia
Es un instrumento para el análisis y para la acción sobre las
condiciones de trabajo, como primera medida se realiza un
análisis global y luego más específico
El método de la A.N.A.C.T. Se presenta como una herramienta para
analizar las condiciones de trabajo de una empresa con el fin de
suscitar la acción. Se basa en la convicción de que los
trabajadores, sea cual sea su función, son los mejores expertos de
sus condiciones de trabajo" (2). Pretende ser una guía para los
distintos actores sociales de una organización por lo que es
directamente utilizable por todas aquellas personas que, de una
manera u otra, estén relacionadas con la mejora de las condiciones
de trabajo, ya sea la dirección, el departamento de seguridad e
higiene, el comité de seguridad e higiene, el comité de empresa o
los trabajadores

13. ETAPAS DEL MÉTODO ANATAC
• CINCO ETAPAS
Conocer la empresa Análisis global de la situación
Encuesta sobre el terreno
Balance del estado condiciones de
trabajo
Discusión de los resultados
obtenidos y propuesta de un
programa de mejora

14. Conocer la empresa Análisis global de la situación

15. Encuesta sobre el terreno
Balance del estado condiciones de
trabajo

16. Discusión de los resultados
obtenidos y propuesta de un
programa de mejora

17. CONCLUSIONES
Los métodos globales mencionados anteriormente, son estrategias
que buscan y pretenden facilitar la apreciación de las condiciones
de trabajo.
Se centran mediante su metodología, mediante la evaluación
objetiva encontrar las diversas causas físicas en los puestos de
trabajos que afectan el bienestar integral de los trabajadores
Su objetivo principal buscar la mejora continua en función a
un trabajo digno y seguro para los clientes internos
2
3
1

18. BIBLIOGRAFÍA
• Seguridad y salud en el trabajo universidad ecci (2019)
• Ministerio de trabajo y asuntos sociales espana, análisis de las condiciones de trabajo: método
a.N.A.C.T (2010)
• Rodríguez-ruíz, Y., & Guevara-velasco, C. (2011). Empleo de los métodos ERIN y RULA en la
evaluación ergonómica de estaciones de trabajo. Ingeniería industrial, 32(1), 19-27.
• Romero, j. C. R. (2004). Métodos de evaluación de riesgos laborales. Ediciones díaz de santos.

19. GRACIAS