1. GERENCIA DE PROYECTOS
EQUIPO LIDER
DEL PROYECTO
“Disciplina que organiza y administra los
recursos, de forma tal que un proyecto dado
sea terminado completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados a su inicio.”
(Cano, 2003).
PROFESIONAL EN DESARROLLLO
DE PROYECTOS
Debe
ALTA DIRECCION
CLIENTE
S
Tiene
RESPONSABLES
PROYECTO
“Una secuencia bien definida de eventos con un
principio y un final, dirigidos a alcanzar un
objetivo claro y realizados por personas dentro
de unos parámetros establecidos, tales como
tiempo, costo, recursos y calidad”(Cano,2003).
tener
Fundamentos de la dirección de
proyectos
PERSONAL EJECUTOR
PMO
OTROS
DIRECTOR
PATROCINADOR
Conocimientos sobre las normas y
regulaciones del proyecto
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Comprensión del entorno del proyecto
Se desarrolla en
Conocimientos y habilidades de
dirección general
FASES
Competencias socio
tecnológicas.
Habilidades interpersonales
INICIAL
Influir en la
organización
Resolución de
problemas
Negociación
Liderazgo
Motivación
INTERMEDIA
FINAL
Comunicación
eficaz
Medir y verificar
Autor: José André Álzate Caicedo