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Por: Sandra María Londoño Ortega
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
SANTIAGO DE CALI
2015
INTRODUCCIÓN
 La gerencia de proyectos es de suma importancia para las
organizaciones, pues les permite planificar, organizar y
administrar sus recursos de manera tal que se puedan
cumplir los objetivos estratégicos propuestos en un tiempo
determinado y con un costo definido. Para lograr esto, es
necesario estudiar el entorno asociado al tipo de proyecto
que se va a realizar, seleccionar el personal que junto con el
director del proyecto lo ejecutarán, establecer metas, ciclo
de vida del proyecto, en general, destinar todos los recursos
humanos, físicos y económicos que garanticen el éxito del
mismo.
 A continuación se presenta un mapa conceptual sobre
cómo es la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos.
MAPA CONCEPTUAL: GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
GLOSARIO
Gerencia de proyectos: es la disciplina encargada de organizar y administrar los
recursos, de forma tal que un proyecto sea terminado completamente dentro de
las restricciones de alcance, tiempo y coste.
Planeación: elegir misiones y objetivos y las acciones para llevar a cabo aquellas y
alcanzar estos, requiere que se tomen decisiones. Implica seleccionar misiones y
objetivos, así como las acciones necesarias para cumplirlos, y requiere por lo
tanto la toma de decisiones; esto es de la elección de cursos de acción futuros a
partir de diversas alternativas.
Proyecto: una secuencia bien definida de eventos con un principio y un final,
dirigidos a alcanzar un objetivo claro y realizados por personas dentro de unos
parámetros establecidos, tales como tiempo, costos, recursos y calidad.
Planeación estratégica: es el proceso de determinar cómo una organización
puede hacer el mejor uso posible de sus recursos (fuerza de trabajo, capital,
clientes, etc.) en el futuro.
WEBGRAFÍA
Módulo: Gerencia de proyectos de tecnología educativa. Capitulo : Gerencia de
proyectos. CV-UDES.
http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html
Planificación estratégica:
http://www.degerencia.com/tema/planificacion_estrategica

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Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto

  • 1. Por: Sandra María Londoño Ortega UNIVERSIDAD DE SANTANDER CAMPUS VIRTUAL MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA SANTIAGO DE CALI 2015
  • 2. INTRODUCCIÓN  La gerencia de proyectos es de suma importancia para las organizaciones, pues les permite planificar, organizar y administrar sus recursos de manera tal que se puedan cumplir los objetivos estratégicos propuestos en un tiempo determinado y con un costo definido. Para lograr esto, es necesario estudiar el entorno asociado al tipo de proyecto que se va a realizar, seleccionar el personal que junto con el director del proyecto lo ejecutarán, establecer metas, ciclo de vida del proyecto, en general, destinar todos los recursos humanos, físicos y económicos que garanticen el éxito del mismo.  A continuación se presenta un mapa conceptual sobre cómo es la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos.
  • 3. MAPA CONCEPTUAL: GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
  • 4. GLOSARIO Gerencia de proyectos: es la disciplina encargada de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste. Planeación: elegir misiones y objetivos y las acciones para llevar a cabo aquellas y alcanzar estos, requiere que se tomen decisiones. Implica seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones necesarias para cumplirlos, y requiere por lo tanto la toma de decisiones; esto es de la elección de cursos de acción futuros a partir de diversas alternativas. Proyecto: una secuencia bien definida de eventos con un principio y un final, dirigidos a alcanzar un objetivo claro y realizados por personas dentro de unos parámetros establecidos, tales como tiempo, costos, recursos y calidad. Planeación estratégica: es el proceso de determinar cómo una organización puede hacer el mejor uso posible de sus recursos (fuerza de trabajo, capital, clientes, etc.) en el futuro.
  • 5. WEBGRAFÍA Módulo: Gerencia de proyectos de tecnología educativa. Capitulo : Gerencia de proyectos. CV-UDES. http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html Planificación estratégica: http://www.degerencia.com/tema/planificacion_estrategica