El mapa conceptual resume la gerencia de proyectos como una disciplina que organiza y administra los recursos de un proyecto determinado, el cual debe ser desarrollado por un profesional competente que establezca tiempos, costos, metas y guíe a otras personas. La gerencia de proyectos usa fases secuenciales para medir avances y cumplimiento de metas, con el fin de lograr los objetivos del proyecto y mejorar procesos organizacionales.

1. DOCUMENTO DE TRABAJO
M A P A C O N C E P T U A L
TÍTULO DEL DOCUMENTO
GERENCIA DE PROYECTOS
BREVE EXPLICACIÓN DEL MAPA CONCEPTUAL
- El siguiente mapa conceptual pretende explicar que la gerencia de gestión de proyectos es una
disciplina que administra y organiza los recursos de un proyecto determinado, el cual debe ser
realizado por una persona competente que este en capacidad de guiar a otras estableciendo
tiempos, costos, recursos y metas a cumplir, teniendo en cuenta unas fases que les sirven como
guía para medir avances, y definir si se están cumpliendo o no las metas propuestas en los
tiempos establecidos, y además si las personas encargadas si están cumpliendo las tareas
encomendadas, para así dar por exitoso el proyecto puesto en marcha para que su empresa u
departamento prospere y crezca cada día más.
.

2. DISEÑO GRÁFICO DEL MAPA CONCEPTUAL
LA GERENCIA DE GESTION DE
PROYECTOS
Es una disciplina que organiza y administra los
recursos de un proyecto determinado
El cual debe ser desarrollado por un profesional que:
USE
“Una secuencia bien definida de eventos con un
principio y un final, dirigidos a alcanzar un objetivo
claro y realizado por personas dentro de unos
parámetros establecidos, tales como tiempo, costo,
recursos y calidad”.(Cono, 2003)
ES ASI COMO
Los encargados del proyecto deben tener en cuenta
elementos muy importantes
TALES COMO
QUE GARANTICEN
El ciclo de vida del proyecto o sostenibilidad en sus
fases.
LAS CUALES SON:
Organización
Definición clara de objetivos
Resultados esperados
- Fase inicial (verificable)
- Fase intermedia (verificable avance)
- Fase final (verificable producto final
QUE AYUDAN A

3. La organización, la innovación, la actualización, el
dinamismo y el mejoramiento de la calidad de los
procesos, con el fin de ser eficaces y eficientes,
teniendo en cuenta que no se puede pasar a la
siguiente fase sin terminar la anterior.
EN COMPAÑÍA DE
.
Las personas encargadas de organizar y poner en
marcha el proyecto, buscando siempre mantener una
excelente relación interpersonal entre todos los
integrantes del proyecto, que van a estar dirigidos
por un director de proyectos que se va a encargar de
nombrar a sus subalternos y guiarlos en las tares que
deben realizar y supervisar los tiempos para que se
lleve a cabo de la mejor manera y en los tiempos
establecidos.
Rossidlibia_Porras_Actividad1_MapaC.pdf