1. Software Quality
Management
JUNIO 2014

2. Gestión del Tiempo
 Implica:
 Definición de las actividades
 Secuencia de las actividades
 Desarrollo y control del cronograma

3. Desarrollo del Cronograma
 Las siguientes son entradas para el desarrollo del cronograma:
 Diagrama de red del proyecto
 Estimación de la duración de las actividades

4. Desarrollo del Cronograma
 El análisis de redes es un método muy útil y el mas popular dentro de un
proyecto para la programación de tareas.
 Las técnicas mas usadas son:
 PERT
 CPM

5. PERT
 Es un método para la construcción de diagramas de red, usando nodos para
representar los eventos.
 Las flechas muestran la dirección de las dependencias y el orden en que los
eventos deben ocurrir.
 Probabilístico

6. CPM
 Es un procedimiento para el análisis de redes para determinar las tareas que
están en la ruta critica.
 Determinístico, considera que se conocen los tiempos de las actividades.

7. GANTT
 Es un grafico de barras que muestra el inicio y el fin de una actividad.
 Es un medio para presentar el cronograma.

8. Gestión de Costos
 Incluye los procesos necesarios para asegurar que el proyecto se complete
dentro del presupuesto aprobado.
 Incluye los procesos de:
 Planificación de Recursos
 Estimación de Costos
 Presupuesto
 Control

9. Gestión de la Calidad
 Incluye los procesos necesarios para asegurar que el proyecto va a satisfacer
todas las necesidades para las que se emprendió.
 Incluye:
 Planificación de la calidad
 Control de la calidad
 Aseguramiento de la calidad

10. Gestión de Riesgos
 Incluye los procesos relacionados con la identificación, análisis y respuesta a los
riesgos.
 Un riesgo es la probabilidad de que un evento desfavorable ocurra.
 La identificación de riesgos y la evaluación de riesgos en conjunto se
denomina análisis de riesgos.

11. Gestión de Riesgos
 Hay tres tipos de riesgos asociados al desarrollo de software.
 Técnicos
 En costos
 En el cronograma

12. Gestión de Recursos Humanos
 Incluye los procesos necesarios para maximizar el uso eficaz de las personas
involucradas en el proyecto.
 La formación de equipos es una parte esencial ya que el éxito del proyecto
depende en gran medida de la unión del equipo.

13. Gestión de la Comunicación
 Incluye todos los procesos necesarios para generar, reunir y distribuir la
información.
 Existen diferentes tipos de comunicación:
 Oral y escrita
 Interna y externa
 Formal e informal
 Vertical y horizontal