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Eqipo 3 la enseñanza para la comprensión cap.2 unidad 4

  • 1. ¿QUÉ ES LA COMPRENSIÓN? DAVID PERKINS Integrantes del equipo: Ana Lilia Casiano Rivera Arath Guadalupe Castellanos Ochoa Scarlett Mirleila Soto Martínez
  • 2. ¿Qué es la comprensión? ¿Cuándo se logra la comprensión?
  • 3. CONOCIMIENTO HABILIDADES COMPRENSIÓN Información a la mano Desempeños de rutina a la mano Pensar y Actuar a partir de lo que uno sabe
  • 4. Visión representacional Modelos mentales Esquemas de acción Criterio de desempeño flexible Pensar a partir del saber Experiencia y desarrollo
  • 6. Palabras coloquiales Veo lo que dices Veo el sentido Veo a través de ti Veo la respuestaVeo la trampa Vemos lo que comprendemos
  • 7. Tipos de representaciones Modelos Mentales Esquemas de acción •Existen aunque no se comprenda •No son suficientes para la comprensión •Son complejos •Regulan el desempeño
  • 8. UNA VISION DEL APRENDIZAJE Y DE LA ENSEÑANZA VINCULADA CON EL DESEMPEÑO
  • 9. Las personas a menudo solemos catalogar a la comprensión como una cuestión de captarlo o de que las cosas deben de encajar. “Estudiantes de todo o nada” y “Estudiantes graduales” La comprensión vinculada con el desempeño favorece el aprendizaje gradual y favorece a los estudiantes graduales. Los desempeños exigen atención, práctica y refinamiento. Desempeños indefectibles.
  • 10. El aprendizaje para la comprensión se produce por medio de un compromiso reflexivo con desempeños de comprensión que se presentan como un desafío. La comprensión ubica a los docentes menos en el papel de informadores y mas en el de facilitadores o entrenadores. Los desempeños de comprensión no solo aparecen hacia el final de la secuencia de aprendizaje.
  • 12. Se replantea el rol del docente, este se entiende mas como un entrenador y el eje central son los esfuerzos de los estudiantes para la comprensión. Todos los enfoques contemporáneos de la enseñanza y del aprendizaje tienen una tendencia constructivista. La comprensión vinculada con el desempeño da como resultado un tipo de constructivismo “constructivismo del desempeño”