COMPETENCIAS EN UNA EMPRESA

1. ¿QUÉ UNA COMPETENCIA?
Son las características
subyacente en un individuo
que está casualmente
relacionada a un estándar de
efectividad y/o a una
performance superior en un
trabajo o situación.
Spencery Spencer

2. ¿QUÉ UNA COMPETENCIA?
“Conjuntos de conocimientos,
habilidades, disposiciones y
conductas que posee una
persona, que le permiten la
realización exitosa de una
actividad”.
Rodríguez y Feliú.

3. ¿QUÉ SON LAS COMPETENCIAS
Una habilidad o atributo personal
de la conducta de un sujeto, que
puede definirse como característica
de su comportamiento, y, bajo la
cual, el comportamiento orientado
a la tarea puede clasificarse de
forma lógica y fiable.”
Ansorena Cao

4. ¿QUÉ SON LAS COMPETENCIAS
Una dimensión de conductas
abiertas y manifiestas, que le
permiten a una persona rendir
eficientemente”.
Woodruffe

5. ¿QUÉ SON LAS COMPETENCIAS
Son las características de cada
persona, con una correcta
actuación en su puesto de trabajo y
que pueden basarse en la
motivación, en los rasgos de
carácter, en el concepto de sí
mismo, en actitudes o valores, en
una variedad de conocimientos,
capacidades o conductas.

6. TIPOS DE COMPETENCIAS
1.- Motivación
2.- Características
3.- Concepto propio
4.- Conocimiento
5.- Habilidades
Como regla de ORO, involucra a todo el mundo en toda tarea
Tom Peters

7. TIPOS DE COMPETENCIAS
1.- Motivación:
Las personas motivadas que
desean éxitos son:
. Constantes
. Responsables
La diversidad es el arte de trabajar, juntos en forma
independiente .
Malcolm Forbes

8. TIPOS DE COMPETENCIAS
2.- Características:
Físicas
Respuestas consistentes
La innovación solo es de un grupo divirtiéndose
Michael Nolan

9. TIPOS DE COMPETENCIAS
3.- Concepto propio:
. Actitudes
. Aptitudes
. Valores
. Imagen propia
. Confianza e si mismo
. Seguridad de poder desempeñarse
Nunca dudes un pequeño grupo de personas inteligentes y
comprometidas pueden cambiar al mundo; en realidad solo un
grupo puede hacerlo.
Margaret mead

10. TIPOS DE COMPETENCIAS
4.- Conocimiento:
. Información que una personas
posee
Sobre areas especificas
Los grandes descubrimientos y logros invariablemente
implican cooperación.
Alexander Grahan Bell

11. TIPOS DE COMPETENCIAS
5.- Habilidades:
. Para desempeñar una función fisica
Juntarnos es un comienzo, mantenernos juntos es progreso
TomPeters

12. Juntarnos es un comienzo, mantenernos juntos es progreso
TomPeters
Competencias de logro y acción
Orientación al logro
Preocupación por el orden, calidad y
precisión
Iniciativa
Búsqueda de información
•Competencias de ayuda y servicio
Entendimiento interpersonal
Orientación al cliente
•Competências de influencia
Influencia e impacto
Construcción de relaciones
Conciencia organizacional
• Competencias gerenciales
Desarrollo de personas
Dirección de personas
Trabajo en equipo y cooperación
Liderazgo
•Competencias cognoscitivas
Pensamiento analítico
Razonamiento conceptual
Experiencia técnica / profesional / de
dirección
•Competencias de eficacia personal
Autocontrol
Confianza en si mismo
Comportamiento ante los fracasos
Flexibilidad
CLASIFICACION DE LAS COMPETENCIAS

13. Juntarnos es un comienzo, mantenernos juntos es progreso
TomPeters
COMPETENCIAS REFERENCIALES
(Mc CAULEY - 1989)
1.Ser una persona de muchos recursos: Saber
sistemas de trabajo
2. Hacer lo que conoce: ser perseverante,
concentrarse a pesar de los obstáculos
3. Aprender rápido: dominar rápidamente nuevas
tecnologías.
4. Tenerespíritudedecisión: actuar con rapidez
5. Administrarequipos con eficacia: saber delegar,
ampliar oportunidades
6. Crear un clima propicio para el desarrollo:
ampliar los desafíos y oportunidades
7. Saberlidiarcon sus colaboradores cuando tienen
problemas
8. Estarorientado haciaeltrabajo enequipo.
9. Formar un equipo de talentos: invertir en
el desarrollo del potencial de sus
colaboradores
10. Establecer buenas relaciones en la
empresa:.
11. Tener sensibilidad: demostrar interés
por los demás
12. Enfrentar los desafíos con tranquilidad:
poseer actitud firme
13. Mantener el equilibrio entre el trabajo y
la vida personal: ser capaz de establecer
prioridades en la vida
14. Autoconocerse: tener una idea exacta
de sus puntos débiles
15. Tenerbuenarelación: ser agradable
16. Actuarconflexibilidad: capacidad para
adoptar actitudes opuestas.
COMPETENCIAS UNIVERSALES