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1. COMO
ACTUA UN
LIDER
CAROLINA VELÁSQUEZ
GIRALDO
Colegio san José de la Salle
Emprendimiento
Medellín 2012

2. ACTIDUDES DE PERSONAS:
PROACTIVAS REACTIVAS
Para ser un líder proactivo Se queda a la espera que
hay que saber escuchar. algo suceda en su vida.
Saber optimizar las aptitudes No toma una iniciativa
de cada integrante. personal, solo responde a la
necesidad.
Se trata de hacerse Piensa “no puedo hacer
entender como líder. nada”.
No se trata de dar ordenes Busca excusas para no
o hacerse temer. tomar responsabilidad en su
vida.

3. ACTUAR CON AUTONOMIA
PERSONAL
 la capacidad de controlar, afrontar y
tomar, por propia iniciativa, decisiones
personales acerca de cómo vivir de
acuerdo con las normas y preferencias
propias así como de desarrollar las
actividades básicas de la vida diaria.
 Según el artículo 2º de la Ley 39/2006, de
14 de diciembre, de Promoción de la
Autonomía Personal y Atención a las
personas en situación de dependencia.

5. ¿Ser un líder es un ser un jefe?
 Manejo de recursos y procesos: "El buen
líder es aquél capaz de apreciar todos los
elementos que intervienen en su entorno
y utilizarlos a su favor", opina el experto en
gestión del Capital Humano.
 Comunicación: Los líderes aprenden
demostrando habilidades efectivas para
interrogar y para escuchar.

6.  Autodirección: Las experiencias forman la
manera en que un jefe dirige a su gente y
se transforma en su estilo de liderazgo,
que a su vez define el ambiente laboral,
opina De León.
 Responsabilidad: Los líderes admiten sus
propios errores y dirigen por medio del
ejemplo. Saben como cerrar la brecha
entre el desempeño esperado y los
resultados reales.

7.  Don de mando: El líder debe imponer
autoridad, pero mediante el respeto, no
el miedo. Cecilia Riviello dice que una
buena estrategia es ver a la organización
como a una familia: "Hay que trabajar
para el bien común y brindar protección
a los subordinados, pero jamás permitir
que duden quién es el que manda".

8. Explica el significado de la
frase “Las palabras mueven,
pero el testimonio
arrastra”
 El testimonio vivo es más eficaz y penetrante
que los consejos, las motivaciones o las
exigencias. Cuando los niños y jóvenes
constatan la coherencia de vida de sus
profesores y formadores, descubren en ellos
un modelo de aquello que están buscando
para sí mismos, y a partir de esto estiman y se
abren a sus formadores buscando imitarlos.

9. ¿Por qué se
afirma que la
persuasión no
es un proceso
para conseguir
que la gente
haga lo que tú
quieras?

10.  un método de influencia social. Es el
proceso de guiar a la gente y uno hacia
la adopción de una idea, actitud, o la
acción mediante significados racionales y
simbólicos (aunque no siempre lógicos).
Es una estrategia de resolución de los
problemas que confía en "peticiones"
más que en la coacción. De acuerdo
con la afirmación de Aristóteles, "
la retorica es el arte de descubrir, en
cada caso en particular, los medios
adecuados para la persuasión".

11. “UN LIDER ACTUA CON…”
¿Qué significa ser proactivo?
 Según el autor del libro, pro actividad es "no ser
esclavos de las acciones que sobre nosotros se
efectúan, sino que libres ejecutores de nuestra
conducta..." Una persona proactiva evita
reaccionar con sentimientos negativos frente a
algo inesperado o desagradable; en vez ello
actúa positivamente a partir de sus valores,
buscando soluciones y creando nuevos
proyectos. Decide cómo quiere que le afecten
las cosas y qué hacer frente a ellas, tomando
una actitud que lo anticipa y lo lleva a la
acción, no dejando que los eventos "pasen" sino
que "haciendo que estos ocurran".

12.  Muchas veces se nos ha
descrito como una
sociedad pesimista, que
en el trabajo impera la
ley del mínimo esfuerzo y
que preferimos delegar
las decisiones
importantes que implican
riesgo, para no hacernos
responsables de un
posible fracaso.

13.  Sin duda que esta cualidad trae
múltiples beneficios a quien la
tiene, haciéndole llevar una vida
más satisfactoria, con más
emoción y menos angustia. Por
esta razón resultaría lógico pensar
que todas las organizaciones
desean contar con profesionales
proactivos en su equipo.