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Estudio de Retribuciones 2006




                                                                                                                        P06 - JEFE DE COMPRAS



                                                            1. Funciones y Responsabilidades

                                                              Responsable de la adquisición de productos y materiales necesarios en la empresa para
                                                              desarrollar su actividad normal en las diferentes secciones. Tiene como funciones:

                                                                       Establecer los procedimientos a seguir en las acciones de compra de la empresa.

                                                                       Mantener los contactos oportunos con proveedores para analizar las características
                                                                       de los productos, calidades, condiciones de servicio, precio y pago.

                                                                       Presentar a sus clientes internos las ofertas recibidas, haciendo indicaciones y
                                                                       sugerencias oportunas sobre los proveedores, oportunidades de compra y los
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                                                                       distintos aspectos de la gestión realizada.

                                                                       Emitir los pedidos de compra en el plazo adecuado para que su recepción se ajuste a
                                                                       las necesidades de cada sección.

                                                                       Participar en las pruebas y control de muestras para asegurar que reúnen las
                                                                       condiciones especificadas.

                                                                       Controlar los plazos de entrega, estado de los artículos, recepción y condiciones de
                                                                       las facturas y entrega de las mismas a contabilidad para su registro, pago y
                                                                       contabilización.

                                                                       Búsqueda de proveedores alternativos que puedan suministrar los mismos productos
                                                                       o materias primas en mejores condiciones de plazo, calidad y precio que los
                                                                       actuales.

                                                                       Tener muy asimilado el concepto de "cliente interno" - "proveedor interno"
                                                                       mejorando permanentemente la rentabilidad de su gestión.

                                                                       Vigilar, o informar a quien corresponda, de la situación de los stocks, avisando y
                                                                       apoyando con diseño de acciones sobre las desviaciones por exceso o defecto que en
                                                                       el almacén se puedan estar produciendo.


                                                              Denominaciones alternativas: Director de Compras, Jefe de Control de Stocks




                                                                                                       - 233 -
Grupo ODE- Gestión y Planificación Integral, SA




 P06 - JEFE DE COMPRAS


         2. Formación y Experiencia
               Formación universitaria media o conocimientos equivalentes. Estudios complementarios sobre
               Gestión de Compras y Stocks. Tiene gran importancia la formación específica en Técnicas de
               Negociación. Idioma más requerido: inglés u otro (en función del origen de la casa matriz).

               Experiencia de 2 a 3 años en departamento similar.




         3. Perfil




                                                                                                             © Copyright – Gestión y Planificación Integral, SA - 2006
               Habilidades de negociación altas. Honradez. Facilidad de trato y relación. Dinamismo.
               Seriedad. Gran capacidad de comunicación. Simpatía.




         4. Organigrama


                         DIRECTOR DE PRODUCCIÓN
                                                  DIRECTOR DE PRODUCCIÓN


                           JEFE DE COMPRAS
                                                   JEFE DE COMPRAS


                      ADMINISTRATIVO DE COMPRAS /
                                       ADMINISTRATIVO DE COMPRAS /
                              COMPRADOR
                                                       COMPRADOR




                                                       - 234 -
Estudio de Retribuciones 2006




                                                                                                                      P06 - JEFE DE COMPRAS


                                                            5. Áreas de Resultados Clave
                                                             Factores sobre los que valorar la gestión del puesto de Jefe de Compras:


                                                             PARQUE DE PROVEEDORES
                                                                      Número promedio de proveedores alternativos para cada producto estratégico
                                                                      % Número de proveedores evaluados sobre el total
                                                                      Número de proveedores nuevos
                                                                      % Entregas en plazo sobre el total

                                                             APORTACIÓN ECONÓMICA
                                                                      % Mejora en los precios de compra
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                                                                      Rendimiento productivo de la materia prima
                                                                      % Importe de los apoyos recibidos de los proveedores sobre las compras totales


                                                             STOCKS

                                                                      Días de stocks de productos de compra
                                                                      % Stocks durmientes sobre el total de stock
                                                                      Días de roturas de stocks

                                                             GASTOS PORPIOS

                                                                      % Desviación sobre el previsto
                                                                      % Gastos propios sobre ventas
                                                                      % Ahorros en la gestión de compras sobre total gastos propios


                                                             RESULTADOS PERSONAL A SU CARGO
                                                                      Tasa de absentismo
                                                                      % Horas de formación sobre el total
                                                                      % Consecución de standards
                                                                      Número de ideas aplicadas por persona




                                                                                                     - 235 -
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 P06 - JEFE DE COMPRAS

                                                                                                                      Para determinar el nivel
                                                                                                                      de las empresas de

         6. Tablas Retributivas
                                                                                                                      servicios, debe
                                                                                                                      considerarse más el factor
                                                                                                                      del volumen de ventas
                                                                                                                      que el tamaño de la
                                                                                                                      plantilla


     RETRIBUCIÓN                D1          Q1          Q2                       Q3          D9
        TOTAL                  10%          25%         50%        Media        75%          90%       NIVEL         Corresponde a empresa :



                                                                                                                            GRANDE
     Se expresa la
     cantidad total
                             46.673 €    56.858 €     72.359 €    73.000 €    86.163 €    100.077 €      A           Facturación > 50 MM. Euros
                                                                                                                      Plantilla: > 500 empleados
         anual
   (Euros brutos/año)
     que percibe el
       empleado                                                                                                            MEDIANA




                                                                                                                                                    © Copyright – Gestión y Planificación Integral, SA - 2006
                             39.120 €    42.567 €     55.751 €    58.175 €    64.337 €     81.974 €      B         Facturación : 25 - 50 MM.Euros
                                                                                                                   Plantilla: 151 - 500 empleados
      RETRIBUCIÓN
          FIJA
             +                                                                                                             PEQUEÑA
      RETRIBUCIÓN            34.368 €    38.663 €     43.734 €    45.795 €    51.142 €     60.166 €      C           Facturación < 25 MM. Euros
       VARIABLE                                                                                                       Plantilla: <150 empleados


             +
    RETRIBUCIÓN EN
       ESPECIE               37.797 €    42.499 €     55.666 €    56.657 €    66.837 €     86.040 €               GLOBAL

                                     CUANTÍA DE LA RETRIBUCIÓN VARIABLE
          Sobre el nivel GLOBAL del total de retribución, la parte VARIABLE representa en importe y porcentaje las siguientes cantidades:

                                D1          Q1          Q2                       Q3          D9
                               6,3%        10,7%       14,1%       13,2%       17,9%        20,7%

                              2.308 €     4.098 €     6.801 €      6.585 €    10.351 €     14.943 €



                                   CUANTÍA DE LA RETRIBUCIÓN EN ESPECIE
         Sobre el nivel GLOBAL del total de retribución, la parte en ESPECIE representa en importe y porcentaje las siguientes cantidades:

                                D1          Q1          Q2                       Q3          D9
                               1,0%        1,7%         2,2%        2,1%        2,8%        3,2%

                               368 €       644 €      1.081 €      1.058 €     1.623 €     2.349 €



         FRECUENCIA:
         Sobre el total de la muestra, el 62,3% de los individuos percibe retribución variable y/o en especie




                                                                   - 236 -
Estudio de Retribuciones 2006




                                                                                                                                                     P06 - JEFE DE COMPRAS



                                                            Ajuste de la Retribución según características de la Empresa
                                                            y del Ocupante del Puesto
                                                            Las cifras detalladas en el cuadro anterior corresponden a la elaboración estadística de todos los
                                                            datos de la muestra. Existen factores a nivel de empresa y propios de las personas que ocupan el
                                                            puesto y que inciden en la modificación de los salarios tratados de forma global.

                                                            Por ello a continuación se indican una serie de coeficientes que ayudan a "encuadrar" la retribución
                                                            del puesto en función de las peculiaridades de la propia organización y del propio ocupante del
                                                            puesto.

                                                            SISTEMA DE CÁLCULO: Para obtener el salario "ajustado" se deberá proceder tomando la retribución
                                                            media del cuadro anterior según el volumen de facturación y plantilla de la empresa y
                                                            multiplicándolo por los diferentes coeficientes en función de los factores propios de cada empresa y
© Copyright – Gestión y Planificación Integral, SA - 2006




                                                            ocupante.


                                                            CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA                                                     CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO

                                                                                                                                 Multiplic.                                           Multiplic.


                                                                                            Industria Metalúrgica                1,026                          Menos de 1 año         0,946
                                                                                                                                                EXERIENCIA




                                                                                                                                 1,033                                                 0,993
                                                                                                                                                  CARGO




                                                                                              Industria Química                                                  de 1 a 3 años

                                                                                         Industria Textil / Confección           0,943                           de 3 a 5 años         1,014
                                                             SECTOR DE ACTIVIDAD




                                                                                       Industria Alimentación / Bebidas          1,020                          más de 5 años          1,082

                                                                                            Industria Construcción               0,974

                                                                                              Industrias Varias                  1,007                                                Multiplic.


                                                                                           Distribución y Comercio               0,961                              Básica             0,937
                                                                                                                                                FORMACIÓN




                                                                                             Turismo y Hosteleria                1,017                           Diplomatura           0,982
                                                                                                                                                  NIVEL




                                                                                            Servicios Financieros                1,034                           Licenciatura          1,037

                                                                                               Servicios Varios                  0,986



                                                                                                                                                                                      Multiplic.


                                                                                                                                 Multiplic.                           0                0,947
                                                                                                                                                PERSONAS A SU




                                                                                   Zonas intensivas en industria y servicios     1,034                             de 1 a 3            0,996
                                                                                                                                                   CARGO
                                                             UBICACIÓN




                                                                                    Zonas medias en industria y servicios        0,986                             de 4 a 10           1,048

                                                                                               Resto de zonas                    0,982                            más de 10            1,050



                                                                                                                               - 237 -

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JefeComprasEstudioRetribuciones

  • 1. Estudio de Retribuciones 2006 P06 - JEFE DE COMPRAS 1. Funciones y Responsabilidades Responsable de la adquisición de productos y materiales necesarios en la empresa para desarrollar su actividad normal en las diferentes secciones. Tiene como funciones: Establecer los procedimientos a seguir en las acciones de compra de la empresa. Mantener los contactos oportunos con proveedores para analizar las características de los productos, calidades, condiciones de servicio, precio y pago. Presentar a sus clientes internos las ofertas recibidas, haciendo indicaciones y sugerencias oportunas sobre los proveedores, oportunidades de compra y los © Copyright – Gestión y Planificación Integral, SA - 2006 distintos aspectos de la gestión realizada. Emitir los pedidos de compra en el plazo adecuado para que su recepción se ajuste a las necesidades de cada sección. Participar en las pruebas y control de muestras para asegurar que reúnen las condiciones especificadas. Controlar los plazos de entrega, estado de los artículos, recepción y condiciones de las facturas y entrega de las mismas a contabilidad para su registro, pago y contabilización. Búsqueda de proveedores alternativos que puedan suministrar los mismos productos o materias primas en mejores condiciones de plazo, calidad y precio que los actuales. Tener muy asimilado el concepto de "cliente interno" - "proveedor interno" mejorando permanentemente la rentabilidad de su gestión. Vigilar, o informar a quien corresponda, de la situación de los stocks, avisando y apoyando con diseño de acciones sobre las desviaciones por exceso o defecto que en el almacén se puedan estar produciendo. Denominaciones alternativas: Director de Compras, Jefe de Control de Stocks - 233 -
  • 2. Grupo ODE- Gestión y Planificación Integral, SA P06 - JEFE DE COMPRAS 2. Formación y Experiencia Formación universitaria media o conocimientos equivalentes. Estudios complementarios sobre Gestión de Compras y Stocks. Tiene gran importancia la formación específica en Técnicas de Negociación. Idioma más requerido: inglés u otro (en función del origen de la casa matriz). Experiencia de 2 a 3 años en departamento similar. 3. Perfil © Copyright – Gestión y Planificación Integral, SA - 2006 Habilidades de negociación altas. Honradez. Facilidad de trato y relación. Dinamismo. Seriedad. Gran capacidad de comunicación. Simpatía. 4. Organigrama DIRECTOR DE PRODUCCIÓN DIRECTOR DE PRODUCCIÓN JEFE DE COMPRAS JEFE DE COMPRAS ADMINISTRATIVO DE COMPRAS / ADMINISTRATIVO DE COMPRAS / COMPRADOR COMPRADOR - 234 -
  • 3. Estudio de Retribuciones 2006 P06 - JEFE DE COMPRAS 5. Áreas de Resultados Clave Factores sobre los que valorar la gestión del puesto de Jefe de Compras: PARQUE DE PROVEEDORES Número promedio de proveedores alternativos para cada producto estratégico % Número de proveedores evaluados sobre el total Número de proveedores nuevos % Entregas en plazo sobre el total APORTACIÓN ECONÓMICA % Mejora en los precios de compra © Copyright – Gestión y Planificación Integral, SA - 2006 Rendimiento productivo de la materia prima % Importe de los apoyos recibidos de los proveedores sobre las compras totales STOCKS Días de stocks de productos de compra % Stocks durmientes sobre el total de stock Días de roturas de stocks GASTOS PORPIOS % Desviación sobre el previsto % Gastos propios sobre ventas % Ahorros en la gestión de compras sobre total gastos propios RESULTADOS PERSONAL A SU CARGO Tasa de absentismo % Horas de formación sobre el total % Consecución de standards Número de ideas aplicadas por persona - 235 -
  • 4. Grupo ODE- Gestión y Planificación Integral, SA P06 - JEFE DE COMPRAS Para determinar el nivel de las empresas de 6. Tablas Retributivas servicios, debe considerarse más el factor del volumen de ventas que el tamaño de la plantilla RETRIBUCIÓN D1 Q1 Q2 Q3 D9 TOTAL 10% 25% 50% Media 75% 90% NIVEL Corresponde a empresa : GRANDE Se expresa la cantidad total 46.673 € 56.858 € 72.359 € 73.000 € 86.163 € 100.077 € A Facturación > 50 MM. Euros Plantilla: > 500 empleados anual (Euros brutos/año) que percibe el empleado MEDIANA © Copyright – Gestión y Planificación Integral, SA - 2006 39.120 € 42.567 € 55.751 € 58.175 € 64.337 € 81.974 € B Facturación : 25 - 50 MM.Euros Plantilla: 151 - 500 empleados RETRIBUCIÓN FIJA + PEQUEÑA RETRIBUCIÓN 34.368 € 38.663 € 43.734 € 45.795 € 51.142 € 60.166 € C Facturación < 25 MM. Euros VARIABLE Plantilla: <150 empleados + RETRIBUCIÓN EN ESPECIE 37.797 € 42.499 € 55.666 € 56.657 € 66.837 € 86.040 € GLOBAL CUANTÍA DE LA RETRIBUCIÓN VARIABLE Sobre el nivel GLOBAL del total de retribución, la parte VARIABLE representa en importe y porcentaje las siguientes cantidades: D1 Q1 Q2 Q3 D9 6,3% 10,7% 14,1% 13,2% 17,9% 20,7% 2.308 € 4.098 € 6.801 € 6.585 € 10.351 € 14.943 € CUANTÍA DE LA RETRIBUCIÓN EN ESPECIE Sobre el nivel GLOBAL del total de retribución, la parte en ESPECIE representa en importe y porcentaje las siguientes cantidades: D1 Q1 Q2 Q3 D9 1,0% 1,7% 2,2% 2,1% 2,8% 3,2% 368 € 644 € 1.081 € 1.058 € 1.623 € 2.349 € FRECUENCIA: Sobre el total de la muestra, el 62,3% de los individuos percibe retribución variable y/o en especie - 236 -
  • 5. Estudio de Retribuciones 2006 P06 - JEFE DE COMPRAS Ajuste de la Retribución según características de la Empresa y del Ocupante del Puesto Las cifras detalladas en el cuadro anterior corresponden a la elaboración estadística de todos los datos de la muestra. Existen factores a nivel de empresa y propios de las personas que ocupan el puesto y que inciden en la modificación de los salarios tratados de forma global. Por ello a continuación se indican una serie de coeficientes que ayudan a "encuadrar" la retribución del puesto en función de las peculiaridades de la propia organización y del propio ocupante del puesto. SISTEMA DE CÁLCULO: Para obtener el salario "ajustado" se deberá proceder tomando la retribución media del cuadro anterior según el volumen de facturación y plantilla de la empresa y multiplicándolo por los diferentes coeficientes en función de los factores propios de cada empresa y © Copyright – Gestión y Planificación Integral, SA - 2006 ocupante. CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO Multiplic. Multiplic. Industria Metalúrgica 1,026 Menos de 1 año 0,946 EXERIENCIA 1,033 0,993 CARGO Industria Química de 1 a 3 años Industria Textil / Confección 0,943 de 3 a 5 años 1,014 SECTOR DE ACTIVIDAD Industria Alimentación / Bebidas 1,020 más de 5 años 1,082 Industria Construcción 0,974 Industrias Varias 1,007 Multiplic. Distribución y Comercio 0,961 Básica 0,937 FORMACIÓN Turismo y Hosteleria 1,017 Diplomatura 0,982 NIVEL Servicios Financieros 1,034 Licenciatura 1,037 Servicios Varios 0,986 Multiplic. Multiplic. 0 0,947 PERSONAS A SU Zonas intensivas en industria y servicios 1,034 de 1 a 3 0,996 CARGO UBICACIÓN Zonas medias en industria y servicios 0,986 de 4 a 10 1,048 Resto de zonas 0,982 más de 10 1,050 - 237 -