Asemuch Gestión financiera y administrativa 2014

CONFEDERACIÓN NACIONAL DE FUNCIONARIOS MUNICIPALES DE CHILE
“ASEMUCH”
OFICINAS: CURICO Nº 176 · FONOS: 22229414 – 22229075 · · SANTIAGO
E MAIL: ASEMUCHCHILE@GMAIL.COM
1
INFORME GESTIÓN
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
DIRECTORIO NACIONAL DE
ASEMUCH PERIODO 2014

“ASEMUCH”
2
Santiago, Marzo 23 de 2015
RESUMEN EJECUTIVO GESTION ADMINISTRATIVA ASEMUCH 2014
HISTORIAL Y ANTECEDENTES CORPORATIVOS:
Nuestra Confederación Nacional de Funcionarios Municipales de Chile ASEMUCH, es la organización histórica
de los trabajadores y trabajadoras Municipales de Chile, su existencia data desde 1946 y obtuvo su
personalidad jurídica el 28 de octubre de 1947, en la Ciudad de Viña del Mar y es el organismo sindical que
negocia con el Gobierno, Parlamento y Organizaciones de Alcaldes, todos los temas relacionados con los
Funcionarios y Funcionarias Municipales de Chile.
Agrupa a 362 Asociaciones Comunales y Federaciones Regionales a lo largo y ancho de nuestro territorio
nacional, representando a más de 40.000 trabajadores y trabajadoras Municipales.
Nuestra Organización es reconocida Nacional e Internacionalmente con historial sindical y es la interlocutora
válida frente a los distintos gobiernos y parlamento, con grandes logros obtenidos a través de sacrificio y lucha
de sus asociados siendo uno de los últimos, el homologar los beneficios remuneratorios con el resto del sector
público centralizado.
Desde el mes de agosto de 2014, forma parte de la CONFEDERACIÓN DE TRABAJADORES MUNICIPALES ISP DE
AMERICA, fecha en que se realizó su Congreso Fundacional, entre los países de Argentina, Brasil, Chile,
Colombia, Ecuador, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Perú, México y Paraguay. En la oportunidad eligieron 16
miembros de la directiva, siendo ocho titulares y ocho suplentes. Donde ocupa un lugar nuestro vice presidente
Nacional y encargado de relaciones Internacionales., Juan Camilo Bustamante
Ha defendido férreamente la estabilidad laboral y la carrera funcionaria de sus representados, resistiendo
estoicamente los embates de los gobiernos de turno, que han pretendido privarnos de la preciada estabilidad,
siendo el único gremio del sector público que la mantiene inalterable.
Se encuentra afiliada a la Central Unitaria de Trabajadores CUT, siendo una de las organizaciones fundadoras
en el año 1953 representada actualmente por 2 consejeros Nacionales, Manuel Bravo Muñoz, Secretario
General y Arturo Villagrán Figueroa, Tesorero Nacional.
Forma parte de la Internacional de Servicios Públicos (ISP) y ocupa la vice presidencia de la Unión
Latinoamericana de Trabajadores Municipales (ULATMUN) a través del presidente Nacional, Oscar Yáñez Pol.

“ASEMUCH”
3
GESTION:
En conformidad a las normas estatutarias y reglamentos que nos rigen, nos corresponde informar
resumidamente las actividades, acciones y gestiones efectuadas por nuestra Organización Sindical, durante el
ejercicio correspondiente al año 2014 en los aspectos administrativos y financieros y en los distintos ámbitos
que desarrollamos nuestra labor sindical, abordando los diversos temas que afectan a los funcionarios/as
Municipales en los variados escenarios, representando las inquietudes, necesidades y legitimas aspiraciones
de los trabajadores/as Municipales frente a los órganos superiores como: Gobierno Central, Parlamento,
Contraloría General, Asociaciones de Municipalidades que representa a los Alcaldes, Organización
Internacional del Trabajo (OIT), y coordinaciones con entidades sindicales del ámbito público a través de la
Central Unitaria de Trabajadores CUT., entre otras y el trabajo realizado por cada una de las comisiones
temáticas, que llevan a efecto durante el año los directores Nacionales de ASEMUCH que más adelante se
mencionan.
ACTIVIDADES DIRECTORIO NACIONAL
El directorio Nacional sesionó en 19 oportunidades ya sea formal o informalmente, para debatir y priorizar los
temas de relevancia e interés para los funcionarios Municipales principalmente en las áreas pendientes de
nuestra agenda salarial, materializada con el protocolo de acuerdo entre nuestra organización y el gobierno el
pasado 14 de Noviembre de 2014, para cerrar definitivamente la brecha de desigualdad entre los trabajadores
y trabajadoras municipales, con el resto de la administración pública.
A partir de la firma de dicho protocolo, nos corresponde la gran misión para que esto se materialice en ley
durante el presente año 2015, se realicen los reencasillamientos, la readecuación de las nuevas plantas
Municipales, con los beneficios acordados para contar con mejores plantas y trabajadores dignamente
remunerados, recuperando además la asignación profesional, en cuya tarea será vital la participación de las
asociaciones comunales, que deberán negociar con sus respectivos Alcaldes y así se cumpla el objetivo de
cerrar definitivamente la brecha salarial de los funcionarios Municipales, con sus pares del sector público y que
fuera presentada al gobierno el 28 de Julio de 2011 por esta Confederación Nacional.
Durante este tiempo, el directorio nacional de ASEMUCH, ha estado trabajando intensamente para la
construcción del proyecto de ley, gestionando con el Gobierno y Parlamentarios, con la finalidad que sea
ingresado al Congreso Nacional, para su trámite legislativo.
HOMOLOGACIÓN DE LOS S. BASE y los PMG:
A partir del 01.01.2015 mediante la aplicación de la ley N° 20.624, se cumple en un 100% el primer objetivo de
nuestra Agenda Salarial, que homologa los Sueldos Base con el resto de la Administración Pública Centralizada
y así equiparar esa diferencia promedio de un 21 %, que existía hace tres años.

“ASEMUCH”
4
Relativo a los Programas de Mejoramiento de la Gestión (PMG) significó agregar a partir del 01.01.2014, un
10% de componente base. Aumentando a un 12.5% a partir del 01.01.2015, más 0.8% Institucional y un 2.0%
colectivo, llegando en total 25.3% durante el 2015 por este concepto; bajo cumplimiento óptimo de las metas
que cada Municipio se fije.
Se obtendrá un 12.5% base (sin cumplimiento de metas) y un 12.8% con cumplimiento de metas, sumando en
total un 25.3%. lo que implica percibir un 53% más en relación al año 2014, sumado a esto, los efectos
colaterales que implica aumentar la base de cálculo de los PMG., las Horas extraordinarias, cometidos de
servicio, el nuevo aumento del sueldo base a partir del 01.01.2015, como producto de la ley Nº 20.624 ya
mencionada, más el reajuste del 6% obtenido por el sector público a través de la ley N° 20.799, entre otros.
DEFENSA DE LA CARRERA FUNCIONARIA Y CAPACITACIÓN:
Cabe precisar que con la ley N° 20.742 de 2014, se obtuvo un gran logro en materia de capacitación de los
trabajadores y trabajadoras municipales, quienes podrán acceder al financiamiento total para obtención de
títulos técnicos, profesionales, pre y post grados entre otros, que permita fortalecer las competencias laborales
y que operará a partir de este año 2015, para lo cual, los Municipios Alcaldes y Concejos, debieron aprobar el
plan de capacitación anual conjuntamente con el presupuesto para el 2015, enviando la información que
requirió la SUBDERE el año recién pasado.
Lo anterior, se logró manteniendo un plus muy valioso para los funcionarios Municipales como la estabilidad
laboral, eliminando la Alta Dirección Pública y los artículos que eran atentatorios contra esta estabilidad y la
carrera funcionaria de los trabajadores y trabajadoras Municipales, que se mantienen inalterables.
NEGOCIACIÓN REAJUSTE DEL SECTOR PÚBLICO 2014-2015:
PARTICIPACIÓN DE ASEMUCH:
Nuestra Confederación Nacional ASEMUCH como es tradicional, participa anualmente en esta mesa de
negociaciones de los 15 gremios del sector público, Presididos por la Central Unitaria de Trabajadores, dónde
se discute y/o acuerdan el reajuste y condiciones laborales de los más de 600.000 funcionarios públicos de la
administración centralizada, descentralizada y Funcionarios Municipales.

“ASEMUCH”
5
DESARROLLO DE LA NEGOCIACION 2014 – 2015:
En el trabajo conjunto de los 15 gremios a través de la Central Unitaria de Trabajadores CUT en esta materia,
participa el directorio nacional, los 2 consejeros Nacionales representantes de ASEMUCH como, Don Manuel
Bravo Muñoz, Secretario General de ASEMUCH y Don Arturo Villagrán Figueroa, Tesorero Nacional y la
Organización Nacional representada titularmente por el presidente Nacional, Don Oscar Yáñez Pol, Subrogado
por el Vicepresidente Don Juan Camilo Bustamante u otro, cuando la situación lo amerita.
El Proceso de negociación de 2014-2015, se inició en el mes de octubre de 2014, con la presentación del
petitorio al gobierno representado por los Ministros de Hacienda y Trabajo y los 15 gremios del sector público a
través de la Central Unitaria de Trabajadores CUT.
Dicho proceso concluyó el 25 de Noviembre de 2014, con la firma de un protocolo de acuerdo entre el
Gobierno, la Presidenta de la CUT y los Presidentes de 12 gremios que componen la MSP, siendo uno de los no
firmantes la ASEMUCH, debido a lo insuficiente del reajuste real que solo alcanzó a un 0.5% , cuyo detalle
comparativo, resumimos a continuación:
PETITORIO DE REAJUSTE Y CONDICIONES LABORALES
15 GREMIOS DEL SECTOR PÚBLICO 2014 – 2015
I.- REMUNERACIONES: Se solicitó un reajuste nominal de un 12.0 % diferenciado
Reajuste acordado = 6.0 % de las remuneraciones a/c del 01.12.2014
Ingresos Mínimos por Estamentos solicitado y acordados:
ESTAMENTOS SOLICITADO ACORDADO
AUXILIARES $300.000 $ 310.000
ADMINISTRATIVOS $350.000 $ 345.000
TECNICOS $400.000 $ 367.000

“ASEMUCH”
6
VALORES AGUINALDOS SOLICITADOS 2014 – 2015
BENEFICIOS VALORES
AGUINALDO NAVIDAD $ 51.027
AGUINALDO FIESTAS PATRIAS $ 65.700
ESCOLARIDAD (a partir de los 2 años) $ 63.893
SUPLEMENTO ESCOLARIDAD $ 26.992
D.LEY Nº 249 ART.23 (Bienestar) $ 111.307
BONO DE VACACIONES $ 200.000
AGUINALDOS Y BONOS ACORDADOS 2014-2015:
Navidad 2014 $ 49.396 y $ 26.129 corte $ 660.000 liq.
Fiestas Patrias 2015 $ 63.600 y $ 44.149 ( $660.000 liq. 08/15)
Bono escolaridad (2 cuotas) $ 61.852 (2 cuotas de $ 30.926 c/u)
Suplemento Escolaridad $ 26.129 (rem. liq. bajo $ 660.000)
Aporte Bienestar DL 249 $ 107.749 (S. Público)
Bono vacaciones enero 2015 $ 100.000 y $ 70.000 (L.C. $ 660.000 liq.)
Bono término negociación $ 250.000 y $ 125.000 (L.C. $ 716.580 Br.)
II.- CONDICIONES LABORALES Y TRABAJO DECENTE
 Estabilidad laboral y carrera funcionaria para todos
 Estabilidad para los trabajadores a contrata pasar a la planta
 Regularización para los trabajadores a honorarios permanentes
 Establecer el seguro de cesantía
 Asignación profesional a quienes no las tienen y técnica superior
 Establecer un viático único para los trabajadores públicos
 Asignación de Becas de Estudios
 Revisión de las escalas de sueldo del sector público
 Aportes a los servicios de bienestar y Asignación de zonas extremas

“ASEMUCH”
7
III.- PETITORIO EN PREVISION SOCIAL:
 Instalar un nuevo sistema previsional, con sistema solidario de reparto
 Que los Incentivos al retiro sean permanentes, aumentando el bono fiscal
 Extender los beneficios del bono postlaboral a las nuevas leyes de retiro
IV.- PETITORIO EN IGUALDAD DE OPORTUNIDADES:
 Cuidado infantil y proyecto salas cuna
 Sancionar el acoso sexual y laboral en todas las reparticiones públicas
 Aplicación del código de buenas prácticas laborales
 Derecho a remuneración integra al postnatal parental
V.- PETITORIO EN LIBERTAD SINDICAL:
 Reglamentar y sancionar las prácticas antisindicales
 Instalar la tutela laboral en el sector público
 Negociación colectiva conforme a los convenios 87, 98 y 154.
ACUERDOS LOGRADOS EN ESTAS MATERIAS:
Además de los aspectos económicos ya mencionados, en el protocolo se estableció entre las partes,
acuerdos en las siguientes materias:
1. Igualdad viáticos: Se enviará proyecto ley en que pasará de 6 a 3 tramos, eliminando los 2 superiores y
el último inferior.
2. Retiro Voluntario: Se negociará sectorialmente (cada Gremio) en 2015, manteniendo como base lo
último y que sea compatible con el bono postlaboral de la ley N° 20.305.
3. Personal Honorarios Sector Centralizado: Traspasar a un total de 8.800 durante los próximos 3 años a
las respectivas plantas de los servicios de dependencia directa de los ministerios.
4. Personal a Contrata: Establecer un mecanismo que permita ocupar cupos en el sector centralizado, dar
aviso con 30 días de anticipación y analizar el acceso al seguro de cesantía.

“ASEMUCH”
8
5. Cuidado Infantil: Invertir durante 2015 y 2016 en proyectos de infraestructura, para abordar la
problemática actual en esta materia.
6. Post natal Parental: En 2015 se enviará proyecto ley que permita que a las funcionarias, se les pague
las remuneraciones igual que el post natal.
7. Buenas prácticas laborales: Se evaluará modificaciones a los instrumentos legales, que permitan la
igualdad de oportunidades e igualdad salarial en los servicios públicos.
8. Tutela laboral: Durante 2015, se revisará la legislación que permita hacer extensivo este beneficio al
Sector Público centralizado y descentralizado.
9. Negociación colectiva: Se estudiará las modalidades y mecanismos con la MSP y la Organización
Internacional del Trabajo OIT, para a través de una mesa de trabajo abordar esta situación.
COMISIONES DE TRABAJO:
Las comisiones temáticas de trabajo de ASEMUCH, cumplen un importante rol, realizando durante 2014 un
intenso trabajo, sesionando ante diversas instancias, materias y escenarios, al interior del directorio y Regiones
a fin de apoyar el trabajo en equipo, dónde se suman los 15 directores Nacionales en las áreas temáticas que se
indican a continuación:
 Asuntos técnicos : Encargado Sr. Juan Camilo Bustamante
 Negociación y asuntos laborales : Encargado Sr. Manuel Bravo Muñoz
 Comunicaciones : Encargado Sr. Washington Sánchez Viera
 Deporte y cultura, : Encargado Sr. Roberto Paredes Sandoval
 Higiene y seguridad : Encargado Sr. Raúl Bustos Berrios
 Asuntos de la Mujer : Encargada Sra. Morelia Riobó Duran
 Educación y formación gremial : Encargado Sr. Juan Carlos Alegría Barraza
 Previsión Social : Encargado Sr. Víctor Concha Aliaga
 Bienestar Social : Encargada Sra. Ruth Oyarzún Zúñiga
CAPACITACIÓN SINDICAL Y FUNCIONARIA:
Una de las principales tareas y preocupaciones del Directorio Nacional de ASEMUCH, ha sido la
formación, la capacitación y la actualización de sus dirigentes y socios en todas las materias del ámbito
municipal que están relacionados directamente con la gestión, la transparencia, la modernización,
fundamentalmente en la carrera funcionaria, la estabilidad laboral y los aspectos remuneracionales.

“ASEMUCH”
9
Durante el periodo 2014 y parte de 2015, se realizaron diversos seminarios en las Regiones del país, dónde se
entregó capacitación en las materias ya señaladas en párrafo anterior, informando de la actividad sindical y los
avances obtenidos, a través de expositores de alto nivel académico, parlamentarios, autoridades
gubernamentales, Alcaldes y dirigentes Nacionales, entre otros.
ASAMBLEAS NACIONALES, REGIONALES Y COMUNALES:
Durante el año 2014 en el mes de mayo, se realizó la asamblea nacional ordinaria, eligiéndose el nuevo
directorio que regirá los destinos de la organización por el periodo 2014-2016, en la comuna de Providencia
Región Metropolitana, además de una asamblea extraordinaria efectuada en la sede de la CUT, oportunidad en
que se debatió extensamente las dificultades internas y externas que hemos debido afrontar, para sacar
adelante nuestros objetivos.
Además de lo anterior, nuestra Confederación a través de sus dirigentes Nacionales ha participado en diversas
reuniones regionales, asambleas con los dirigentes de bases y socios en distintos puntos del país, entregando
directamente la información y avances gremiales de actualidad, recibiendo las inquietudes y aportes,
obteniendo como resultado, el fortalecimiento de las organizaciones que forman parte importante de nuestra
estructura organizacional.
ACTIVIDAD FRENTE AL GOBIERNO CENTRAL:
Durante el periodo señalado, el directorio ha participado en diversas reuniones y actividades tanto de trabajo
técnico como protocolares con el Gobierno, representado este, por el Subsecretario Regional y Administrativo
(SUBDERE) y las más altas autoridades gubernamentales.
En tal sentido y con la interlocución del Subsecretario Regional y Administrativo SUBDERE por parte del
Gobierno, se logró el histórico acuerdo transformado en el protocolo el 14.11.2014, que permite concluir los
temas pendientes de la agenda salarial, en los siguientes aspectos:
- Nuevas Plantas Municipales: Este acuerdo significa que los municipios podrán, primeramente, re
encasillar a los actuales funcionarios mejorándoles un grado entre el 20 al 10, en forma gradual es
decir; el 50% a/c del 01.01.2015 y el 50% restante a partir del 01.01.2016 y un segundo grado a
quienes estén entre el 15° y el 19°, a partir del 01.01.2017, manteniendo los bienios, cuyo pago será
con efecto retroactivo a partir del mes de enero de 2015.
- Luego podrán realizar la readecuación de las plantas Municipales, para implementar las nuevas
dotaciones de personal, acorde a la realidad de cada comuna, aumentándose también el porcentaje
para gastos del personal de un 35% de lo Ingresos propios permanentes actual, a un 40% por el mismo
concepto.

“ASEMUCH”
10
- Se recupera la Asignación Profesional: Esta asignación se pagará a los funcionarios de las plantas de
Directivos, Profesionales y Jefaturas, que tengan título profesional y quienes no los tengan estando en
las plantas antes mencionadas, obtendrán un grado en forma automática. Para los escalafones de
Jefaturas y profesionales, dicha asignación profesional se extenderá hasta el grado 12°. Dicha
Asignación Profesional se pagará en forma gradual, es decir; un 34% el año 2015, un 34% el año 2016 y
cerrará al 100% a/c del 01.01.2017.
- Financiamiento: Para estos efectos, el Gobierno financiará a 284 Municipios, toda vez que 61 cuentan
con los recursos económicos para afrontar el gasto de las nuevas plantas y para el Gobierno implicará
un gasto global de $ 120.000 millones para mejorar las condiciones de vida de los trabajadores y
trabajadoras Municipales.
ACTIVIDADES EN EL CONGRESO NACIONAL:
Durante el periodo señalado, nuestra Confederación Nacional, ha extremado los esfuerzos desplazándose
constantemente al Congreso Nacional e intervenir en el mejoramiento de diversos proyectos de ley que
compete a los funcionarios y funcionarias Municipales, entre otros, los siguientes:
Ante el poder legislativo el directorio nacional trabajó intensamente para obtener la aprobación de la ley
20.723 relativa al aumento de los PMG , que está en pleno ejercicio.
La tramitación y obtención de la ley N° 20.742, sobre modernización municipal y que instala la capacitación
municipal con financiamiento estatal y mantiene la estabilidad laboral eliminando la Alta Dirección Pública en
el sector Municipal.
La ley N° 20.799 sobre reajuste de remuneraciones del sector público, leyes de retiro voluntario y todo lo
concerniente a los derechos laborales como también manifestar nuestra opinión respecto a un nuevo sistema
previsional, solidario de reparto que permita a los trabajadores, retirarse con una pensión digna, con seguridad
social y la propuesta de cambios al sistema de salud más justo y al alcance de los trabajadores y trabajadoras
en general.
Aparte de lo anterior, el directorio nacional a través de la Comisión Técnica, ha intervenido en diversos
proyectos de ley realizando aportes en materias como; cambio del sistema Previsional, Sistema de Salud,
Seguridad Social, Educación e Igualdad de oportunidades etc.

“ASEMUCH”
11
ACTIVIDADES ANTE ORGANISMO CONTRALOR NACIONAL:
Ante el órgano máximo contralor de la República, hemos realizado un intenso trabajo, toda vez que
lamentablemente siempre se producen arbitrariedades contra los dirigentes y funcionarios en general, por
parte de las autoridades políticas de turno o jefaturas, que permitió la defensa oportuna de muchos dirigentes
de base y trabajadores en general.
Lo anterior, se ha materializado con diversas presentaciones escritas con fundamentos en el ámbito jurídico a
fin de cambiar el sentido de dictámenes abusivos que vulneran gravemente los derechos de los trabajadores y
trabajadoras Municipales, haciéndonos también presente, en audiencias ya sea con el contralor general o los
departamentos dependientes y contralorías regionales del citado organismo.
Finalmente, queremos agradecer a todos/as los dirigentes de base, Regionales y particularmente a los socios
de nuestra Confederación que en forma abrumadora han confiado en nuestra acción sindical, cuyos frutos
están a la vista. Pero a la vez debemos señalar que lo anterior no estuvo exento de dificultades debido a la
acción negativa de grupos minoritarios, que han tratado de distorsionar la verdad, con afanes mezquinos y de
índole muy distinta a los reales intereses de los trabajadores y trabajadoras Municipales que tan dignamente
representamos.
P. EL DIRECTORIO NACIONAL DE ASEMUCH.
Saludan muy atentamente a Uds.,
MANUEL BRAVO MUÑOZ OSCAR YAÑEZ POL
Secretario General Presidente Nacional

“ASEMUCH”
12
ESTADO DE ACTIVIDADES
(RESULTADOS)
Periodo comprendido entre el 01.01.2014 al 31.12.2014
Ingresos de Explotación 176.344.520
Cuotas Sociales 144.894.520
Capacitación 25.450.000
Capacitación ACHS 6.000.000
Costos de Explotación 171.544.358
Proveedores (Gastos Generales) 11.516.521
Gastos Dirigentes 43.382.711
Pasajes Aéreos 25.430.116
Telefonía Móvil 14.304.933
Imprenta 1.792.831
Capacitación 22.593.087
Gastos de Funcionamiento Administrativo 39.815.533
Gastos Comisiones 3.353.989
Reparación y habilitación de Sede (Inv. Sede) 440.000
Equipos Computacionales 669.990
Otros Gastos Operacionales 4.246.244
Aporte Extraordinarios 1.365.000
Eventos de Extensión 467.750
Honorarios Jurídicos 700.000
Devolución de Cheques Mal Emitido 1.465.653
Resultado del Ejercicio 4.800.162
ARTURO VILLAGRAN FIGUEROA
Tesorero Nacional Asemuch
SANDRA ESPINOZA FIGUEROA OSCAR YAÑEZ POL
Contador (s) registro Nº 13.13172 Presidente

“ASEMUCH”
13
EXPLICACIONES AL ESTADO DE ACTIVIDADES 2014
Introducción
El presente estado de actividades, permite mostrar el movimiento generado por los ingresos de
explotación y costos (gastos) de explotación de nuestra Confederación, por el periodo comprendido
del 01/01/2014 al 31/12/2014.
INGRESOS DE EXPLOTACIÓN
Los ingresos de la confederación, están sustentados básicamente en los ingresos por concepto de
cuotas de socios y de capacitación a través de los seminarios que la propia Confederación realiza.
CUOTAS SOCIALES $ 144.894.520
Los ingresos de cuotas sociales en el año 2014 alcanzaron un 83% de total de los ingresos percibidos
por la confederación, las cuales son reajustadas en relación al valor del reajuste que se entrega al
Sector Público.
CAPACITACIÓN $ 25.450.000
Son ingresos provenientes de la realización de seminarios que tiene relación con el quehacer
municipal y gremial, constituyéndose en parte de los ingresos totales, alcanzando para este año 2014
un 14%.
APORTES CAPACITACIÓN ACHS $ 6.000.000
Corresponden al aporte entregado por la Asociación Chilena de Seguridad durante los mese de Julio a
Diciembre alcanzando el 3% de los ingresos percibidos del año 2014 y que son utilizados para la
realización de los seminarios de la Comisión de Higiene y Seguridad.

“ASEMUCH”
14
COSTOS DE EXPLOTACIÓN
Corresponden esencialmente a los gastos que generan la acción gremial de nuestra Confederación,
personal administrativo, asesorías propias del gremio y de funcionamiento de la sede, entre otros.
PROVEEDORES $ 11.516.521
Corresponde al gasto operacional que demanda la Confederación de nuestros proveedores habituales
para el funcionamiento de la sede gremial.
GASTOS DIRIGENTES $ 43.382.711
Esta cuenta agrupa cuatro conceptos de gastos que dicen relación directa con la gestión gremial de
los dirigentes nacionales, tanto a nivel nacional como internacional: Alimentación, Traslado,
Alojamiento y otros.
PASAJES AEREOS $ 25.430.116
Corresponde a la adquisición de pasajes aéreos de dirigentes nacionales en labores gremiales.
TELEFONIA MOVIL $ 14.304.933
Este corresponde a la cancelación mensual de la telefonía móvil que hacen uso los dirigentes
nacionales.
IMPRENTA $ 1.792.831
Costo por impresión de papelería tales como: Documentos, afiches, talonarios de ingreso y egreso,
etc.

“ASEMUCH”
15
CAPACITACIÓN $ 22.593.087
Corresponde al costo del desarrollo de los seminarios impartidos por nuestra Confederación.
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO $ 39.815.533
Costos por concepto de remuneraciones del personal, honorario del asesor financiero y periodista.
GASTOS DE COMISIONES $ 3.353.989
Corresponde al gasto que generan las distintas comisiones de trabajo, tales como: Comisión Revisora
de Cuentas, Comisión de Deporte y Comisión de la Mujer.
REPARACIÓN Y HABILITACIÓN DE SEDE $ 440.000
Corresponde a la adquisición de muebles, electrodomésticos y arreglos de la Sede.
EQUIPOS COMPUTACIONALES $ 669.990
Corresponde básicamente a la reparación, mantención y adquisición de nuevos equipos.
OTROS GASTOS OPERACIONALES $ 4.246.244
Gastos menores, que corresponde a la caja chica de dinero en efectivo que administra la Contadora
de la Confederación, para gastos frecuentes de traslados, atención de dirigentes, artículos de librería
u otros artículos que se requieran con urgencia, lavandería, encomiendas, preparación de almuerzos
para reuniones, etc.
APORTES EXTRAORDINARIOS $ 1.365.000
Corresponde al aporte entregado a las Asociaciones de Valparaíso por el incendio y los aportes
extraordinarios entregados a la CUT por la negociación del Sector Público.

“ASEMUCH”
16
EXENTOS DE EXTENSIÓN $ 467.750
Corresponde a la cancelación de gastos a lo largo del año por concepto de seguridad, amplificación,
etc., para la asamblea extraordinaria desarrollada dentro del año 2014.
HONORARIOS JURIDICOS $ 700.000
Corresponde a la asesoría que se entrego para realización de cálculos para la firma del protocolo de
acuerdo con la Subdere.
DEVOLUCIÓN DE CHEQUES MAL EMITIDOS $ 1.465.653
Corresponde a los cheques que se entregan a la ASEMUCH pero que no corresponde, es decir,
seminarios que se hacen en alianza con ASEMUCH pero que los dineros no corresponde a nosotros,
también corresponden a cheques que han emitido con valores adicionales los cuales hay que entregar
la devolución a las asociaciones ó municipalidades.

Asemuch Gestión financiera y administrativa 2014

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (19)

Similar a Asemuch Gestión financiera y administrativa 2014

Similar a Asemuch Gestión financiera y administrativa 2014 (20)

Más de Nelson Leiva®

Más de Nelson Leiva® (20)

Último

Último (20)

Asemuch Gestión financiera y administrativa 2014