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DISTRIBUCIÓN EN PLANTA


         Es un concepto relacionado con la disposición
         de las máquinas, los departamentos, las
         estaciones de trabajo, las áreas de
         almacenamiento, los pasillos y los espacios
         comunes dentro de una instalación productiva
         propuesta o ya existente.
DITRIBUCIÓN EN PLANTA




•   JOSÉ VICENTE PAVA BUSTAMANTE
•   MONICA VIVIANA AVILES VARGAS
•   BLANCA MAHECHA HERNANDEZ
•   LEIDY MARTÍNEZ QUIROGA
OBJETIVO PRINCIPAL


•   Es hallar una ordenación de
    las áreas de trabajo y del
    equipo, que sea la más
    económica para el trabajo, al
    mismo tiempo más segura y
    satisfactoria   para     los
    empleados.
Reducción de
                           riesgos para los
                             empleados.




Mayor facilidad a
                                                       Ahorro de
  ajustes de
                                                        espacios
   cambios.                  OTROS
                            OBJETIVOS




           Reducción de                    Disminución de
             tiempo de                    costos y aumento
            fabricación.                  de la producción.
TIPOS BÁSICOS DE
distribuciones EN PLANTA


                DISTRIBUCIÓN POR PROCESOS.




         DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTOS O EN LÍNEA.




            Distribución de posición fija.




       DISTRIBUCIONES HÍBRIDAS: CÉLULAS DE TRABAJO
DISTRIBUCIÓN POR PROCESOS.

                                       VENTAJAS
 Agrupa máquinas similares en
Agrupa máquinas similares en
 departamentos o centros de
departamentos o centros de trabajo
según el proceso o la función que      • Menor inversión en máquinas debido a que es menor la
 trabajo según el proceso o la           duplicidad.
desempeñan.      Por    ejemplo,  la
 función que los grandes almacenes
organización de   desempeñan. Por      • Una gran flexibilidad para ejecutar los trabajos.
responde a este organización de los
 ejemplo, la esquema.                  • Los operarios son mucho más hábiles porque tienen que
                                         saber manejar cualquier máquina.
 grandes almacenes responde a
 este esquema.
                                       DESVENTAJAS

                                       • Falta de eficiencia. Los lotes no fluyen a través del sistema
                                         productivo de una manera ordenada.
                                       • el movimiento de unos departamentos a otros puede
                                         consumir tiempo.
                                       • Cada vez que llega un lote a un nuevo centro de trabajo,
                                         suele ser necesario configurar las máquinas
DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTOS O EN
                   LÍNEA.

                                 VENTAJAS
Conocida originalmente como
                                 • El trabajo se mueve siguiendo rutas mecánicas directas, lo
cadena de montaje , organiza       que hace que sean menores los retrasos en la fabricación.
los elementos en una línea de    • Menos manipulación de materiales debido a que el
acuerdo con la secuencia de        recorrido a la labor es más corto sobre una serie de
                                   máquinas sucesivas, contiguas ó puestos de trabajo.
operaciones que hay que
realizar para llevar a cabo la   DESVENTAJA
elaboración de un producto       • Elevada inversión en máquinas debido a sus duplicidades en
                                   diversas líneas de producción.
concreto.                        • Menos flexibilidad en la ejecución del trabajo porque las
                                   tareas no pueden asignarse a otras máquinas similares
                                 • Los costos de fabricación pueden mostrar tendencia a ser
                                   más altos, aunque los de mano de obra por unidad, quizás
                                   sean más bajos
DISTRIBUCIÓN DE PLANTA:
              DISTRIBUCIÓN EN PUNTO FIJO
                                    VENTAJAS
                                    • La intensidad de utilización de los equipos es baja, porque a
                                      menudo resulta menos gravoso abandonar el equipo en un
                                      lugar determinado. Donde será necesario de nuevo en
                                      pocos días, que trasladarlo de un sitio a otro.
Es típica de los proyectos en los   • Los trabajadores están especialmente cualificados para
que el producto elaborado es          desempeñar las tareas que de ellos se esperan, por este
                                      motivo cobran salarios elevados.
demasiado frágil, voluminoso o
pesado para moverse.                DESVENTAJAS


                                    • Con frecuencia las máquinas, ya que solo se utilizan durante
                                      un período limitado de tiempo, se alquilan o se
                                      subcontratan.
DISTRIBUCIÓN DE PLANTA:
               DISTRIBUCIONES HÍBRIDAS

                                  DISTRIBUCION CELULAR
Las     formas   híbridas    de
distribución en planta intentan
combinar los tres tipos básicos
que acabamos de señalar para      SISTEMA DE FABRICACION FLEXIBLE
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tres:
                                  CADENA DE MONTAJE DE VARIOS
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Distribución en planta

  • 1. DISTRIBUCIÓN EN PLANTA Es un concepto relacionado con la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva propuesta o ya existente.
  • 2. DITRIBUCIÓN EN PLANTA • JOSÉ VICENTE PAVA BUSTAMANTE • MONICA VIVIANA AVILES VARGAS • BLANCA MAHECHA HERNANDEZ • LEIDY MARTÍNEZ QUIROGA
  • 3. OBJETIVO PRINCIPAL • Es hallar una ordenación de las áreas de trabajo y del equipo, que sea la más económica para el trabajo, al mismo tiempo más segura y satisfactoria para los empleados.
  • 4. Reducción de riesgos para los empleados. Mayor facilidad a Ahorro de ajustes de espacios cambios. OTROS OBJETIVOS Reducción de Disminución de tiempo de costos y aumento fabricación. de la producción.
  • 5. TIPOS BÁSICOS DE distribuciones EN PLANTA DISTRIBUCIÓN POR PROCESOS. DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTOS O EN LÍNEA. Distribución de posición fija. DISTRIBUCIONES HÍBRIDAS: CÉLULAS DE TRABAJO
  • 6. DISTRIBUCIÓN POR PROCESOS. VENTAJAS Agrupa máquinas similares en Agrupa máquinas similares en departamentos o centros de departamentos o centros de trabajo según el proceso o la función que • Menor inversión en máquinas debido a que es menor la trabajo según el proceso o la duplicidad. desempeñan. Por ejemplo, la función que los grandes almacenes organización de desempeñan. Por • Una gran flexibilidad para ejecutar los trabajos. responde a este organización de los ejemplo, la esquema. • Los operarios son mucho más hábiles porque tienen que saber manejar cualquier máquina. grandes almacenes responde a este esquema. DESVENTAJAS • Falta de eficiencia. Los lotes no fluyen a través del sistema productivo de una manera ordenada. • el movimiento de unos departamentos a otros puede consumir tiempo. • Cada vez que llega un lote a un nuevo centro de trabajo, suele ser necesario configurar las máquinas
  • 7. DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTOS O EN LÍNEA. VENTAJAS Conocida originalmente como • El trabajo se mueve siguiendo rutas mecánicas directas, lo cadena de montaje , organiza que hace que sean menores los retrasos en la fabricación. los elementos en una línea de • Menos manipulación de materiales debido a que el acuerdo con la secuencia de recorrido a la labor es más corto sobre una serie de máquinas sucesivas, contiguas ó puestos de trabajo. operaciones que hay que realizar para llevar a cabo la DESVENTAJA elaboración de un producto • Elevada inversión en máquinas debido a sus duplicidades en diversas líneas de producción. concreto. • Menos flexibilidad en la ejecución del trabajo porque las tareas no pueden asignarse a otras máquinas similares • Los costos de fabricación pueden mostrar tendencia a ser más altos, aunque los de mano de obra por unidad, quizás sean más bajos
  • 8. DISTRIBUCIÓN DE PLANTA: DISTRIBUCIÓN EN PUNTO FIJO VENTAJAS • La intensidad de utilización de los equipos es baja, porque a menudo resulta menos gravoso abandonar el equipo en un lugar determinado. Donde será necesario de nuevo en pocos días, que trasladarlo de un sitio a otro. Es típica de los proyectos en los • Los trabajadores están especialmente cualificados para que el producto elaborado es desempeñar las tareas que de ellos se esperan, por este motivo cobran salarios elevados. demasiado frágil, voluminoso o pesado para moverse. DESVENTAJAS • Con frecuencia las máquinas, ya que solo se utilizan durante un período limitado de tiempo, se alquilan o se subcontratan.
  • 9. DISTRIBUCIÓN DE PLANTA: DISTRIBUCIONES HÍBRIDAS DISTRIBUCION CELULAR Las formas híbridas de distribución en planta intentan combinar los tres tipos básicos que acabamos de señalar para SISTEMA DE FABRICACION FLEXIBLE aprovechar las ventajas que ofrece cada uno de ellos. Son tres: CADENA DE MONTAJE DE VARIOS MODELOS