1. MINISTERIO DE EDUCACION
COLEGIO JESUS MARIA PLA
MATERIA:
GESTION EMPRESARIAL
PROFESORA:
GRACE MORALES
INTEGRANTES: DENISE ACOSTA,
LEONARDO MIRANDA, HUMBERTO
RODRIGUEZ, MILAGROS ORTIZ,
GERTRUDIS GUERRA.
2.
3. Innovación: se refiere a realizar un cambio que
introduce alguna novedad a cualquier cosa que se
esté desarrollando.
Hay otras definiciones pero existen dos puntos en
que todos los autores convergen:
1. Si los nuevos productos, procesos o servicios no
son aceptados por el mercado, no existe
innovación.
2. La innovación es el elemento clave de la
competitividad. Innovar es crear o modificar un
producto e introducirlo en el mercado.
4. Ciclo de Vida de la Tecnología
en esta era de la información y la comunicación, el
uso de la tecnología es indispensable para lograr la
competitividad y para sobrevivir en el mercado, por
ello es necesario realizar cambios en la empresa , que
significa a veces altas inversiones pero que
permitirán el desarrollo de competencia en el
mercado.
Para realizar estos cambios eficazmente deberá:
mantener una vigencia tecnológica o un sistema
organizado de observación y análisis de entorno.
6. Etapas del ciclo de vida funcional:
Embrionaria:
momento de inicio de la empresa, con pocas
inversiones en tecnologías convertidas en
innovación, y mucho entusiasmo por ver crecer la
empresa.
Crecimiento:
tiempo en el que la actividad de la empresa inicia a
generar frutos e información, la que servirá para la
toma de decisiones importantes de crecimiento. Se
hace indispensable la inversión tecnológica debido
al aumento de clientes y elevados volúmenes de
producción.
7. madurez:
la empresa, ha alcanzado una cartera de clientes, se ha
posesionado en el mercado, para mantenerse, deberá
utilizar inteligentemente cada herramienta
tecnológica disponible, para producir bienes y
servicios de calidad. es el momento en que la
competencia conoce y usa toda la tecnología.
envejecimiento:
la empresa inicia la preocupación por mantenerse
vigente, ofreciendo nuevas ideas. es necesaria la
innovación y reinversión para que la operación sea
estable, no permita que el entusiasmo decaiga, ya que
otras van surgiendo y van a remplazar las anteriores.
11. La Innovación en Nuevos Productos
ejemplo: inicialmente solo se producía leche, pero a
aumentado la productividad y se hace necesario
innovar y diversificar los productos.
Al principio solo se
pasteurizaba y se
vendía leche.
13. Innovación, traducido
en nuevos productos.
Logrando posicionarse
en el gusto de los
consumidores,
incrementando la
calidad del producto y
la cantidad de los clientes
satisfechos.
14. Factores Condicionales del Éxito de las
Innovaciones Tecnológicas
los expertos indican que la investigación y el
conocimiento científico-tecnológico, son los
verdaderos artífices del éxito en la solución de los
problemas.
La innovación se puede clasificar en factores
internos y externos.
15. Internos:
la solución dependerá de la gestión de los
administradores para lograr innovar y consolidar la
calidad, productividad y aptitudes que generan
nuevos productos o servicios mas rápido que
nuestros competidores.
Externos:
asociados al sector de la actividad del contexto y de
las políticas económicas. Es importante la estructura
del mercado y las características del sector donde la
empresa desarrolla su actividad en factores
determinantes de la innovación tecnológica.