Este documento resume las dimensiones estratégicas de la innovación de una empresa. Explica el ciclo de vida de la tecnología que incluye etapas como embrionaria, crecimiento, madurez y envejecimiento. También describe el proceso de innovación tecnológica que comienza con la actividad comercial y termina con un proceso productivo apoyado en tecnologías avanzadas. Además, señala que la innovación en nuevos productos conlleva la investigación, introducción y posicionamiento de productos en el merc

1. Dimensiones Estratégicas de la Innovación de la Empresa
Innovación se refiere a realizar un cambio que introduce alguna novedad a
cualquier cosa que se esté desarrollando.
Ciclo de Vida de la Tecnología
Se divide en etapas
Madurez Envejecimiento
Embrionaria Crecimiento
La empresa ha La empresa se
La actividad de la
Inicio de la empresa inicia a ganado clientes y preocupa por ser
empresa. Pocas generar frutos e posesión en el vigente, ofreciendo
inversiones en información, servirá mercado y para al cliente nuevas
tecnologías para la toma de mantenerse deberá ideas. Se cierra un
convertidas en decisiones de usar herramientas ciclo y es necesaria
innovación, y tecnológicas para la reinversión para
crecimiento.
entusiasmo por Indispensable una mejor calidad e su estabilidad. No
crecimiento de la inversión información exacta. permita que el
empresa. tecnológica por Que ayude a entusiasmo decaiga
aumento de gestionar negocios ya que otras
clientes y seguros. empresas la pueden
remplazar.
producción.
Proceso de Innovación Tecnológica
Inicio de la Empresa en Proceso productivo,
actividad franco apoyado totalmente en
comercial crecimiento tecnologías de punta
La Innovación en Nuevos Productos
Conlleva un proceso de investigación, introducción y posicionamiento de los
diferentes productos en el mercado.
Factores condicionales del éxito de las innovaciones tecnológicas
Estos factores son la clave del éxito, porque le permite al
empresario alcanzar sus objetivos.