3. Aunque los mercados emergentes comprenden cerca del 85% de la población mundial ,bajo el nivel de ingresos per cápita de muchos de estos ha hecho que su participación en el PIB mundial se mantenga alrededor del 20%.esta tasa cambiara a medida que las economías continúen creciendo. El siglo de los mercados emergentes
4. Los factores hechos por el hombre mas destacados son : El enfoque obsesivo de la calidad y el diseño La creación de marca La logística La astucia a la hora de adquisición
5. Las multinacionales emergentes de talla mundial tienen una serie de cosas en común: Son ampliamente reconocidas como lideres en su sector industrial a nivel global Presencia global en exportaciones y en producción Pueden compararse con las mas grandes y mejores del mundo Ser competitivas Los campeones invisibles
6. Lecciones sobre los actores reales de este nuevo mundo: La competitividad La innovación en procesos La adaptación a mercados nuevos Las futuras tendencias en la industria L futuro de los déficit comerciales Es tiempo de enfrentar la realidad y de explotar sus oportunidades
7. La china y la india: nuevas multinacionales brotan de nuevos megamercados China se convertirá en la economía ancla del mundo, en el principal importador, exportador y líder en tendencias globales. La india se distingue por sus programas para computador y su industria farmacéutica reconocidos internacionalmente.
8. La actividad de investigación y desarrollo en la india va en rápido aumento gracias a las leyes sobre propiedad intelectual han mejorado y protegen la excelencia de innovación
9. Las multinacionales ya no están interesadas en quelas perciban como empresas coreanas ,mexicanas o chinas. Aspiran a ser globales ,a pensar globalmente y crecer globalmente .esto ya e esta materializando a toda velocidad y las demás empresas empiezan a adaptarse. La amenaza competitiva es apenas la mitad de la historia
10. Las inversiones exitosa aprovechan el vacio entre la percepción y la realidad es decir el prejuicio. Los mercados supuestamente eficientes aun subvaloran buena parte de las empresa y las asocian con un nivel de riesgo excesivo. Contra la corriente
11. El pensamiento no convencional desafío practicas acostumbrada ,y fue para casi todas las empresas el impulsor hacia el éxito.las multinacionales emergentes introdujeron innovaciones que fueron consideradas no factibles blanco de burlas . El poder de pensamiento no convencional
12. Estrategias Concentrase en actividades centrales Manténgase costos bajos y alta calidad Atienda bien a los clientes Invierta en investigación y desarrollo Contrate mejores y mas talentos ;y manténgalos motivados Construya una marca fuerte