1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL ROMULO GALLEGOS
CONVENIO IUTECP
CARRERA: LIC ADMINISTRACION COMERCIAL
PROCESOS ADMINISTRATIVOS SECCION 1
Integrantes
-Orta Luzmar
- Perales Aurisyamil
- Urbina Kristell
Prof.: Yelitze Quintero

2. Es la creación de un mercado mundial en el cual circulan libremente los
capitales financieros, comerciales y productivos.
Dentro de este contexto de la “aldea global”, surgen grandes empresas a la
conquista del mercado, entre esta tenemos:
Mantienen operaciones
importantes en más de
un país en forma
simultánea, pero la
administran a todas
desde la sede en el país
de origen

3. Mantienen operaciones
importantes en más de un
país, en forma simultánea,
y descentraliza la toma de
decisiones en cada
operación al país local.
En la actualidad, existen grandes oportunidades para que las
organizaciones puedan penetrar en nuevos mercados, llegar a más y
más potenciales compradores de sus productos, y ampliar sus
horizontes empresariales.
La globalización presenta como
contrapartida una fuerte competencia,
pero para las empresas que se
encuentren preparadas, esto no
presentara mayores dificultades.

4. Este proceso originado en la civilización occidental
se a expandido alrededor del mundo en las ultimas
décadas de la Edad Contemporánea (segunda mitad
del siglo XX) recibe su impulso con la caída del
comunismo y el fin de la guerra fría, y continua en
el siglo XXI.

5. Integración de las
economías
Locales a
Economía de
mercado
mundial
Modos de
producción y
movimiento de
capital se
configuran
A escala planetaria,
cobrando mayor
importancia las
empresas
multinacionales
Libre circulación
de capitales junto
con la
implantación
definitiva de la
sociedad de
consumo

6. La
Globalización
Consiste en darle
forma consciente y
constante a las
organizaciones.
Todas las
organizaciones
cuentan con
personas que tienen
el cargo de servirles
para alcanzar sus
metas.
Es un proceso
continuo y
dinámico, que
desafía las leyes
de los países en su
forma de regular el
funcionamiento de
empresas y el
comportamiento
económico de los
individuos a nivel
internacional
La
Administración

7. Ejecutivos de
Ventas
DirectoresEntrenadoresGerentes
Tal vez resulten mas evidentes en una organización que en otra,
pero si estos no tienen una administración eficaz es probable que
fracasen.

8. Nos vemos envueltos en un
constante bombardeo de
información y
transformaciones en todos los
sentidos: culturales,
económicos, sociales y
políticos, en donde en
dominio de las finanzas esta
por encima de la producción y
las corporaciones
transnacionales o globales
tienen un poder influyente
sobre los estados.

9. La competitividad depende
especialmente de la calidad del
producto y de niveles de precios.
Existen otros factores que tienen un
efecto en la competitividad como la
cualidad innovativa del producto, la
calidad del servicio o la imagen del
productor.

10. La innovación es un proceso en el
cual a partir de una idea, invención
o reconocimiento de una
necesidad se desarrolla un
producto, técnica o servicio útil
hasta que sea comercialmente
aceptado.

11. Investigación básica: son trabajos originales que
tienen como objetivo adquirir conocimientos
cientificos nuevos sobre los fundamentos y
echos observables
1
Investigación Aplicada: son trabajos originales que su
objetivo es adquirir conocimientos científicos nuevos pero
orientados a un objetivo practico determinado 2
Desarrollo tecnológico: abarca la utilización de diferentes
conocimientos científicos para la producción de materiales,
dispositivos, sistemas nuevos o mejoras sustanciales3

12. Gestión de Tecnología en la Administración.
Hace los trabajos
pesados y
engorrosos mas
fáciles y prácticos
Permite el ahorro de
tiempo e insumos a
muchas instituciones,
ocasionando una
organización mas
productiva y eficiente
Mejores costes y
tiempo de
proceso, y en una
mayor
transparencia e
información

13. Se puede definir como el
conjunto de actividades
que la empresa
desarrolla fuera de los
mercados que
constituyen su entorno
geográfico natural.

14. Seguir creciendo
en su sector, ya
que el mercado
interno se ha
quedado pequeño
Aprovechar
la capacidad
ociosa de
fabricación
Exportar porque
el mercado
externo es el
mercado natural
por escasez de
estos productos
Ganar
prestigio
en el
mercado
interno
Diversificar
el riesgo de
operar en
un solo
mercado
Compensar
una crisis
en el
mercado
interno
Acceder a un mercado
mas grande y así
competir en un sector
donde otras firmas
obtienen economías de
escala a nivel mundial
Ganar
competitividad
al luchar con
competidores
mas eficientes
Porque el
mercado
internacional
es mas
rentable

15. El entorno económico
internacional es cada vez
mas dinámico y global, la
globalización se refleja
tanto en el enorme
crecimiento del comercio
mundial como en el auge
de la inversión directa en
el extranjero a tasas no
previstas
Tener visión de futuro y
poseer predisposición al
aprendizaje son dos
características que las
empresas han logrado
ser exitosas, para
lograrlo debemos contar
con un análisis
estratégico y un plan de
negocios

16. Eficiencia: - Ventajas Comparativas
- Las economías de escala
- Los sistemas propios
Flexibilidad: - Reduce riesgo diversificando
- Defenderse de la competencia
Aprendizaje: Ideas nuevas, Innovación,
Servicios, Distribución.
Prestigio: La clientela valora la
presencia en el mercado extranjero
Compañía a los clientes:
Auditorias, Consultarías, Bancos

17. Es una empresa con
características distintivas, y
tiene dimensiones con
ciertos limites ocupaciones
y financieros prefijados por
los estados o regiones. Las
Pymes son agentes con
lógicas, culturas, intereses y
un espíritu emprendedor
especifico.

18. Pueden realizar productos
individualizados en
contraposición con las
grandes empresas que se
enfocan mas a productos
mas estandarizados
Sirven de tejido auxiliar a las
grandes empresas. La mayor
parte de las grandes empresas
se valen de empresas
subcontratadas menores para
realizar servicios u operaciones
que de estar incluidas en el
tejido de la gran corporación
redundaría en un aumento de
coste
Existen actividades
productivas donde es mas
apropiado trabajar con
empresas pequeñas, como
por ejemplo el caso de
cooperativas

19. Capacidad de
adaptabilidad
gracias a su
estructura
pequeña
Posibilidad de
especializarse en
cada nicho de
mercado ofreciendo
un tipo de atención
directa
Capacidad
comunicativa
Cambiar rápidamente
su estructura
productiva en el caso
de variar las
necesidades de
mercado
Sin embargo el acceso a mercados tan específicos o a una cartera reducida
de clientes aumenta el riesgo de quiebra, por lo que es importante que estas
empresas amplíen su mercado o clientes
tienen mas
dificultad de
encontrar
financiación a un
coste y plazo
adecuado debido a
su mayor riesgo
Financiación Empleo
Son empresas con
rigidez laboral y que
tienen dificultades para
encontrar mano de
obra especializada. La
formación del
empleado es
fundamental
Tecnología
No pueden
dedicar fondos a
la investigación,
tienen que
asociarse con univ
o con otras
empresas
Acc a mercados
internacionales
El menor tamaño
complica su entrada a
otros mercados. Desde
las instituciones publicas
se hacen esfuerzos para
formar a las empresas
en las culturas de otros
países

20. Es utilizado para designar los estudios
relativos al emprendedor, su perfil, sus
orígenes, su sistema de actividades, y su
universo de actuación.
Se utiliza para designar principalmente
las actividades de quien se dedica a la
generación de riquezas es decir la
transformación de conocimientos en
productos o servicios, en la generación
del propio conocimiento o en la
innovación en áreas como marketing,
producción, organización,.

21. Se incluye tanto el
emprendedor del área de
negocios, en la que el
dinero es una de las
medidas de desempeño,
como el emprendedor en
el área de investigación y
enseñanza, en que la
medida de evaluación no
esta basada en dinero,
sino en potencial de
agregación de valores
generados por nuevos
conocimientos o su
propagación.