Zacoalco limpio: Juntos reciclando

Política de Intervención: “Zacoalco siempre limpio: Juntos vamos a separar” Campaña de manejo integral de residuos sólidos urbanos

Definición del problema ,[object Object],[object Object]

Antecedentes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Focus Group ,[object Object],[object Object]

Metodología ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Identificación del problema central ,[object Object]

Línea Basal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Línea Basal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Fuerzas Frenadoras o Restrictivas Fuerzas Aceleradoras O Impulsoras Vertedero mas allá del limite Implementar un sistema de aprovechamiento de residuos Manejo Integral de Residuos Sólidos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Consecuencias Consecuencias Consecuencias Consecuencias Consecuencias

Análisis ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Síntesis ,[object Object],[object Object],[object Object]

Focus Group Los resultados nos mostraron: Esfuerzos aislados Conocimiento sobre el tema Conocimiento sobre el reciclaje

CAPS Lo que abre la ventana de oportunidad (Kingdom): 1.- Reconocimiento del problema 2.- Impacto público 3.- Formulación de propuesta de política

Estrategia para lograr la atención pública

Analisis de actores e incentivos locales ACTORES INTERESES POSICION INFLUENCIA Sociedad en general ,[object Object],[object Object],De colaboración al proyecto siempre y cuando haya resultados y retroalimentación en cuanto al proceso de implementación del programa Total debido a que seran los actores principales del programa propuesto Escuelas (Primarias, Secundarias, Preparatoria) ,[object Object],De colaboración, incluso se muestran con experiencia en el tema Fuerte, debido a que son instituciones bien vistas por la poblacion Comerciantes ,[object Object],Dispersa, no hay acuerdos entre ellos Considerable, parte importante del programa

Analisis de actores e incentivos locales ACTORES INTERESES POSICION INFLUENCIA Productores Agrícolas ,[object Object],[object Object],Incredulidad ante las bondades de los agroinsumos ecólogicos Considerable pues muestran unidad en el gremio Cabildo Municipal ,[object Object],[object Object],De colaboración en tanto no se requiera de inversiones economicas Total, debido a que es el centro de decisiones en acciones de política pública Empleados Aseo Público ,[object Object],[object Object],Existe un tanto de resistencia pues han separado algo de la basura en beneficio propio Importante pues de ellos depende la correcta implementación del programa

Analisis de actores e incentivos locales ACTORES INTERESES POSICION INFLUENCIA Dirección Aseo Público Municipal Proyección Institucional Resistencia al cambio Importante, parte fundamental del programa Dirección Municipal de Agropecuario ,[object Object],De colaboración, han tenido pequeñas pruebas con materiales específicos Importante, parte del engranaje institucional de funcionamiento Empleados vertedero municipal ,[object Object],Resistencia al cambio Importante parte fundamental del programa Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable ,[object Object],De colaboración, pues entra en parte de sus objetivos Considerable, articulación de campesinos y ganaderos

Analisis de actores e incentivos locales ACTORES INTERESES POSICION INFLUENCIA Tecnologia Ambiental de Zacoalco S.C. de R.L. de C.V. Integración a labores institucionales De colaboración, siempre y cuando se les tome en cuenta para la implementación Con perspectiva a ser considerable pues son miembros de la sociedad civil Organizaciones Civiles ,[object Object],[object Object],De colaboración, incluso han realizado esfuerzos aislados Importante, pues han desarrollado lazos con la ciudadania

Analisis de actores e incentivos estatales ACTORES INTERESES POSICION INFLUENCIA SEMADES (Secretaria del Medio Ambiente para el Desarrollo Sustentable) ,[object Object],[object Object],De relativo apoyo, pues de ha retirado el apoyo al proyecto SIMAR LAGUNA Total, debido a que es la institución encargada de hacer funcionar el programa Comisión Congreso del Estado de Jalisco (Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable) ,[object Object],[object Object],[object Object],De posible colaboración, sin embargo no se ha establecido contacto real Considerable pues puede apoyar a gestionar de forma expedita la aplicación del programa Delegación Estatal de SEMARNAT ,[object Object],De posible colaboración, sin embargo no se ha establecido contacto real Considerable en forma de apoyo a la implementación del programa

Analisis de actores e incentivos federales ACTORES INTERESES POSICION INFLUENCIA SEMARNAT ,[object Object],Programas de apoyo institucional para el manejo de los residuos sólidos SEDESOL ,[object Object],Apoyo institucional Programa Hábitat PROFEPA ,[object Object],De intervencion correctiva solamente Considerable, debido a la aplicación de correctivos Consejo Nacional de la Educación Ambiental para la Sustentabilidad ,[object Object],Programas educativos enfocados a la sociedad para implementar el programa Desarrollo de modelos de capacitación ciudadana

Análisis de Regulación y Delegación

Propuesta de política ZACOALCO SIEMPRE LIMPIO: juntos vamos a separar

Zacoalco siempre limpio: juntos vamos a separar

Factibilidad ,[object Object],[object Object],[object Object]

Retricciones sociales ,[object Object],[object Object],[object Object]

Restricciones políticas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Restricciones técnicas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Restricciones administrativas-institucionales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Modelos de Decisión ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Factibilidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Conclusiones ,[object Object],[object Object]

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Fuentes Literatura ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Legislación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Documentos institucionales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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