GERENCIA DE PROYECTOS

1. UNIVERSIDAD
Campus virtual Udes
MAESTRIA EN DMINISTRACION DE LA INFORMATICA EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
Lina María Olarte Cruz
Pereira Risaralda, 29 de marzo del 2017

2. PROYECTOS
Alcanzar un objetivo que de un resultado; entregable, verificable e
identificable
GERENCIA DE PROYECTOS
Organiza administra los recursos
ROL PRINCIPAL DEL PROFESIONAL
DE PROYECTOS
DIRECCION GENERAL
Gestión Financiera,
contabilidad, compras,
ventas, contratos,
planificación estratégica,
tecnología de la
información
PMO
Centralizar, coordinar, dirigir
proyectos que te puedan
desarrollar en el mismo lugar,
planificación general, gestiona
de recursos, establece
metodologías, ofrece
información, reconoce
objetivos, gestiona riesgos,
controla, ejecuta y evalúa
Planificación estratégica,
Participación de trabajadores que
conocen el funcionamiento de la
empresa,
Evaluación periódica del progreso
de la misma.
CICLO DE VIDA
Permite mantener el correcto
desarrollo desde su inicio hasta el
final
SE PLANIFICA DENTRO DEL
CONTEXTO
Entorno cultural
Entorno internacional y político
Entorno físico
FASE INTERMEDIA
Avance
FASE INICIAL
Acta
RESPONSABLES
FASE FINAL
Producto
Director del proyecto,
miembros del equipo,
gestión de proyectos
usuarios,
personal de la empresa,
equipo dirección del proyecto,
patrocinador
otros (propietarios, contratistas,
inversionistas.