El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica administrar de manera coordinada recursos como tiempo, dinero, personal y materiales para tomar decisiones que contribuyan a alcanzar las metas y objetivos de una organización. Define qué es un proyecto y presenta las implicaciones y características que se deben considerar para su ejecución. Resalta que hacer seguimiento es clave para no desviarse de la meta y así lograr los objetivos planteados.

1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS
FREDDY ENRIQUE GUERRERO CARDENAS
Módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Profesor Sergio Albeiro Ramírez Gamboa
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
MAGANGUÉ - BOLIVAR
2018

2. LA GERENCIA DE PROYECTOS
Tomar decisiones que contribuyan al alcance de los objetivos y metas trazadas en
una organización implica una serie de acciones coordinadas que permitan
administrar recursos como tiempo, dinero, recursos humanos, materiales,
comunicación, entre otros.
El presente mapa conceptual da cuenta de lo que debe considerarse en la
ejecución de toda empresa o actividad que quiera mostrar resultados o responder
a necesidades dentro de cualquier organización. Se parte, en primera instancia,
de la definición de un proyecto y posteriormente se presentan las implicaciones y
características del mismo.
Tener en cuenta estos aspectos y hacer seguimiento para no desenfocarse de la
meta, asegura el camino para alcanzar los objetivos trazados.

4. BIBLIOGRAFIA
Campus virtual UDES. Disponible en:
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap1
/1_1.pdf