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“La planificación estratégica es un
  proceso en el cual se definen de manera
sistemática los lineamientos estratégicos, o
      líneas maestras, de la empresa u
              organización.”
                              Antonio Francés
“La planificación estratégica es un
proceso por el cual los miembros guía de
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Pensamiento Estratégico    Planificación Estratégica




Idea o sueño
                          Recursos

                                          Planes,
                                          actividades,
                                          tareas.
Es el entendimiento de las circunstancias del
entorno propio, de la compañía en una escala global.
  Analizando las consecuencias de corto, mediano y
largo plazo, para tomar decisiones que conduzcan al
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“ Que bueno que
   el hueco no
 esta de nuestro
       lado”
Lineamientos Estratégicos




Permanentes   Semipermanentes   Temporales
Junta Directiva                                Principios
                                                                                                       Largo Plazo
        Alta Dirección                               Corporativos

                                                         Valores
                                                                                            Planeación Estratégica
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Actividad de Pensamiento Estratégico SID vp

  • 1.
  • 2.
  • 3. “La planificación estratégica es un proceso en el cual se definen de manera sistemática los lineamientos estratégicos, o líneas maestras, de la empresa u organización.” Antonio Francés
  • 4. “La planificación estratégica es un proceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo.” Leonard Goodstein
  • 5. Pensamiento Estratégico Planificación Estratégica Idea o sueño Recursos Planes, actividades, tareas.
  • 6.
  • 7. Es el entendimiento de las circunstancias del entorno propio, de la compañía en una escala global. Analizando las consecuencias de corto, mediano y largo plazo, para tomar decisiones que conduzcan al logro de las estrategias de la empresa.
  • 9.
  • 10.
  • 11. “ Que bueno que el hueco no esta de nuestro lado”
  • 12. Lineamientos Estratégicos Permanentes Semipermanentes Temporales
  • 13. Junta Directiva Principios Largo Plazo Alta Dirección Corporativos Valores Planeación Estratégica Visión Corporativa Misión Visión Objetivos Globales Visión Mediano Plazo Misión Proyectos Estratégicos Misión Globales Objetivos Funcionales Planeación Objetivos Funcionales Gerencia Estratégica Funcional Estrategias Funcionales Funcional Estrategias Funcionales Proyectos Estratégicos Proyectos Estratégicos Funcionales Funcionales Corto Plazo Planes de acción Planes de acción Gerencia Planeación Operativa Plan de Plan de Plan de Plan de Operativa Acción Acción Acción Acción
  • 14.          
  • 15.
  • 17.
  • 18.
  • 19.          
  • 20.
  • 24. Misión El propósito explica cuál es realmente el negocio (o propósito) desde el punto de vista del cliente
  • 25. •  •  • 
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.          
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34. Una imagen del futuro es un elemento clave de la visión.
  • 35.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.          
  • 42.
  • 43.
  • 44. Valores frecuentemente mencionados Valores Instrumentales