1. Universidad Cesar Vallejo
Sistema para la gestión de Ventas y Almacén de la
Empresa “INVERSIONES Y TECNOLOGÍA ÓPTICA
MOLINA S.A.C.”
MCVS-AD-03 Cierre de Proyecto
Versión 1.0
Noviembre del 2013
Inversiones y Tecnología Óptica Molina SAC, 2013

2. Sistema para la gestión de Ventas y Almacén de la Empresa “INVERSIONES
Y TECNOLOGÍA ÓPTICA MOLINA S.A.C.”
MCVS-AD-03 Cierre de Proyecto
INDICE
1.
Historial del Documento .............................................................................................. 3
2.
Programación del proyecto ......................................................................................... 4
3.
Factores críticos ......................................................................................................... 4
4.
Resultados................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
5.
Conclusiones y recomendaciones .............................................................................. 4
Fecha de Actualización: /11/2013
Preparado por: Silvia Torres M.
Versión: 1.0
Página 2

3. Sistema para la gestión de Ventas y Almacén de la Empresa “INVERSIONES
Y TECNOLOGÍA ÓPTICA MOLINA S.A.C.”
MCVS-AD-03 Cierre de Proyecto
1. Historial Del Documento
NOMBRE
CARGO
Elaboración Torres Moretto, S.
FECHA
Analista
FIRMA
23/11/2013
Revisión
Aprobación
EDICION
1
REVISION
0
Fecha de Actualización: /11/2013
Preparado por: Silvia Torres M.
FECHA
23/11/2013
DESCRPCION
Primera versión de la guía
AUTOR
Torres Moretto, S.
Versión: 1.0
Página 3

4. Sistema para la gestión de Ventas y Almacén de la Empresa “INVERSIONES
Y TECNOLOGÍA ÓPTICA MOLINA S.A.C.”
MCVS-AD-03 Cierre de Proyecto
2. Programación del proyecto
El proyecto fue planificado para realizarse en 7 semanas (un mes y medio
aproximadamente),
y con la debida organización y responsabilidad de todos los
integrantes del proyecto; además de la ayuda del Sr David Molina Chonta, todo el
sistema fue debidamente ejecutado a tiempo.
3. Factores críticos
Los factores críticos del presente proyecto fueron los siguientes:
 Definición de cada caso de uso. Los usuarios no tienen claro la cantidad de
casos de uso y especificaciones que se harían finalmente; puesto que, el cliente
vario en algunas oportunidades el modelo del sistema.
 Capacitar al personal para la programación
 Coordinar y organizar los horarios respectivos en reunir al personal del
proyecto, pues hubieron muchas variaciones en coincidir horarios entre los
integrantes.
4. Resultados
El proyecto se desarrolló dentro de condiciones normales y apropiadas, hubieron
ajustes a realizar en algunas actividades y etapas del proyecto en términos generales
del actual proyecto; sin embargo, a pesar de las altas y bajas, se puede considerar al
proyecto como concluido exitosamente.
5. Conclusiones y recomendaciones
 Seguir aplicando la metodología, para poder seguir vitalizando todos los
proyectos que se presenten en el futuro.
 Capacitar y entrenar a los usuarios, cada ves que se utilice o se emplee
tecnología de primera.
 El proyecto, a pesar de las bajas que tuvo, se culminó exitosamente.
Fecha de Actualización: /11/2013
Preparado por: Silvia Torres M.
Versión: 1.0
Página 4