2. Estasdimensiones detectadas por Fiedler contribuyen a determinar qué estilo de liderazgo es el más
eficaz:
• Poder otorgado por el puesto: es el grado en que el
poder otorgado por un puesto le permite a un líder
conseguir que los miembros del grupo sigan sus
instrucciones. Como señala Fiedler , un líder a quien su
puesto le concede un poder claro y considerable puede
obtener más fácilmente buenas respuestas de sus
seguidores que uno carente de ese poder.
3. • El grado en que es posible formular claramente las tareas y
responsabilizar de ellas a los individuos. Si las tareas son claras (
no vagas ni desestructuradas), será más fácil controlar la calidad
del desempeño y responsabilizar más definidamente de él a los
miembros del grupo.
ESTRUCTURA DE LAS TAREAS:
4. • Fiedler consideró esta dimensión como la más importante desde el punto
de vista del líder, ya que es probable que el poder otorgado por el puesto
y la estructura de las tareas se hallen en gran medida bajo control de la
empresa. Esta dimensión tiene que ver con el grado en que los miembros
del grupo, se sienten satisfechos con el líder, confían en él y están
dispuestos a seguirlos.
RELACIONES LÍDER - MIEMBROS: