2. UNITEC
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Selección del marco de trabajo para un proyecto según su tipo:
DefinicióndelProblema
SeleccióndelProyecto
AlcancedelProyecto
TipodelProyecto
SeleccióndelMarcodeTrabajo
AccionesAlternasenlaSeleccióndelMarcodeTrabajo
Selección de Marco de Trabajo
5. UNITEC
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Existen tres tipos de ambientes del proyecto.
Operacional.
Ambiente de desarrollo producto/proceso
Ambiente de desarrollo de la tecnología.
Selección de Marco de Trabajo
6. UNITEC
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Operacional: Elambienteoperacionalesbastanteconfiable(incertidumbrebaja),mientrasquelosambientesdedesarrollodeproducto/procesoodetecnologíasonimprevisibles(incertidumbrealta). Elambienteoperacionalabarcalosproyectosqueserealizanconunafrecuenciaregular,sonmuysimilareselunoalotro,ysoncríticosalfuncionamientocotidianodelnegocio.Comoelniveldeincertidumbreesbajo, estosproyectossonamenudomejorrealizadosempleandounenfoquepredictivo. Selección de Marco de Trabajo
7. UNITEC
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Ambientededesarrolloproducto/proceso:
Losproyectosdedesarrollodeproductospuedenseresfuerzoscomplejosymultidisciplinariosqueinvolucranamuchaspartesinteresadas.Puedeserenunapequeñaempresaopuedenserelcentrodelacompañíaentera.
Esimportanteconsiderarqueunproyectodedesarrollopurodelatecnologíaimplicaaunequiposobretodocientíficoydeingeniería,mientrasqueeneldesarrollodeunproducto/procesosenecesitamásperspicaciadenegocio.
Estostiposdeproyectospuedentambiéntenerunaltoniveldeincertidumbre, especialmenteparacompañíasdealtatecnologíaycientíficas.Losproyectosdeldesarrollodeproductosnecesitanrealmenteunacombinacióndetécnicasclásicasyágiles,perotienenunagranoportunidadparaaplicarmétodoságiles.
Selección de Marco de Trabajo
8. UNITEC
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Ambientededesarrollodelatecnología:
Encontraparte,losproyectosdedesarrollodetecnologíaoinnovaciónsonúnicosennaturalezayaquenuncasehanhechobajolasmismascircunstancias.Enestoselniveldeincertidumbreinternaesaltodebidoaqueelenfoquegeneraldeestosproyectosesdiferentealqueseutilizaríasielproyectoyasehubierarealizadoantes.Elequipoprobablementetomaracaminosdiferentesmientrasseacercaalobjetivofinal.Paraestetipodeproyectoselenfoqueágilesaplicable.
Selección de Marco de Trabajo
9. UNITEC
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Tipo de Partes Interesadas Organizacionales (Stakeholders)
Selección de Marco de Trabajo
10. UNITEC
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Tipo de Partes Interesadas Organizacionales (Stakeholders) Elsegundoelementoconsideradoeseltipodepartesinteresadas(stakeholders).Estoesimportanteyaquesedebeconocercomoseaplicanlosesfuerzosdegestióndelproyectodentrodelaorganización. Unproyectodedesarrollodetecnologíapuedetenerusospotencialesextensosperoningúnclienteexternoespecífico.Elúnicoclienteverdaderodelproyectoeselnegocioqueloestápatrocinando.Esteproyectoesprobablequeseaemprendidoensutotalidaddentrodelacompañía,poreldepartamentodeInvestigaciónyDesarrollo.Elproyectoseencuentra“cobijado”entoncesporunasolaorganización, detalformaquesetienenobjetivoscomunes,esmásfácilemplearunenfoqueágildelproyecto.
Selección de Marco de Trabajo
13. UNITEC
13Características del proyectoLas características relevantes para el estilo de gestión adoptado son:
Principal prioridad de negocio
Estabilidad de los requisitos
Rigidez del producto
Costo de prototipado
Criticidad del sistema
Tamaño del sistema
Tipo de Partes Interesadas Organizacionales (Stakeholders)
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