Personal operativo y administrativo - Presentación LWE

1. Entrenamiento introductorio

2. NEWMONT CORPORATION 2
 Bienvenido
 Presentaciones
Díganos:
 Su experiencia previa con LWE
 Su objetivo para la sesión de hoy
Inicio

3. Intercambio de las
prácticas
recomendadas
para la eliminación
del trabajo con
energía viva
Registro global
de LWE
Descripción
general del
procedimiento
de aprobación
del gerente
Identificar el
trabajo con
energía viva
Descripción,
información
general y
propósito de la
eliminación del
trabajo con
energía viva
Descripción de la sesión
NEWMONT CORPORATION 3
Enfoque en las
perforaciones

4. Descripción, información general y
propósito de la eliminación del trabajo
con energía viva

5. Introducción
NEWMONT CORPORATION 5
Todavía tenemos personas que trabajan diariamente en la línea
de fuego, ya sea con equipos sin aislamiento, en el régimen de
pruebas o con equipos energizados. Siempre tienen la
posibilidad real de sufrir lesiones y daños muy graves, y eso
simplemente no es bueno.
— Rob Atkinson – Director de operaciones
Enlace al video

6. Descripción general de la eliminación del trabajo con energía viva
El programa de eliminación del trabajo con energía viva (LWE,
por su sigla en inglés) no es un programa nuevo; no obstante,
necesitamos un plan y un enfoque renovados para garantizar
que aceleramos las mejoras en todo Newmont.
Alex Bates – Patrocinador global – Eliminación del trabajo con
energía viva
Enlace al video
NEWMONT CORPORATION 6

7. Prioridades de la eliminación de trabajos con energía viva para el
2020
NEWMONT CORPORATION 7
El equipo de liderazgo sénior de Newmont nos ha desafiado a
marcar una diferencia real en toda la organización en la forma
en que abordamos el trabajo con energía viva y progresamos
activamente hacia su eliminación en nuestras actividades
diarias en el lugar de trabajo.
— Ben Wessely – Líder global – Eliminación del trabajo con
energía viva
Enlace al video

8. Enfoque en las perforaciones
- Programa puntual basado en el perfil de riesgo de Newmont
Concientización y capacitación
Aprobaciones de gerentes
Registro global de LWE
Las mejoras clave que estamos implementando
NEWMONT CORPORATION 8
Repetición de las soluciones identificadas
• Grupos de trabajo y comunidades de práctica

9. Identificar el trabajo con
energía viva

10. ¿Qué es el trabajo con energía viva y en qué consiste la eliminación de
este tipo de trabajo?
El trabajo con energía viva corresponde a cualquier tarea que pone al personal en
la línea de fuego de equipos sin aislamiento o energizados con potencial de golpear,
aplastar o formar enredos.
El objetivo de la eliminación del trabajo con energía viva es identificar el trabajo
con energía viva en todas las áreas y priorizar las acciones para eliminar este
trabajo cuando sea posible mediante:
O BIEN
NEWMONT CORPORATION 10
Implementar una solución
para el trabajo con energía
viva
Garantizar la implementación de
procesos y controles (aprobación del
gerente, IPERC continuo, PETAR, PETS y
estándares) para continuar el trabajo de
manera segura.

11. Jerarquía de controles
Cuando abordamos la eliminación del trabajo con energía viva,
podemos referirnos a la jerarquía de controles
El objetivo final es garantizar que no se realicen
trabajo con energía viva.
Si no es posible lograr esto, el riesgo de trabajo con energía viva
se debe minimizar con la aplicación de medidas de control que
se encuentren más abajo en la jerarquía de control.
Según la definición, la implementación de una solución para el trabajo con
energía viva corresponde a:
 La eliminación;
 La sustitución, o
 Controles de ingeniería
Si estos controles no se puedan implementar, la tarea se considera un trabajo
con energía viva y se depende de los controles de administración (aprobación
del gerente, IPERC continuo, PETAR, PETS y estándares)
MÁS
EFECTIVO
MENOS
EFECTIVO
ELIMINACIÓN
SUSTITUCIÓN
CONTROLES DE
INGENIERÍA
CONTROLES DE
INGENIERÍA
CONTROLES
ADMINISTRATIVOS
EPP

12. Jerarquía de controles y trabajo con energía viva
Control
Eliminación: se elimina físicamente el
peligro
Sustitución: se reemplaza el peligro
Controles de ingeniería: se aísla a las
personas del peligro
Controles administrativos: se cambia la
forma en que las personas trabajan
EPP: se protege al trabajador con EPP
Requisito de LWE
• Evalúe si es necesario completar la tarea.
• Determine una manera de completar la tarea sin la
necesidad de que el equipo funcione con energía viva
(energizado/sin aislar).
• Determine una manera de alejar a la persona de la
línea de fuego (para evitar golpes, aplastamiento o
enredos).
• Diseñe una solución o un equipo de ingeniería
idóneo para descartar la necesidad de colocar a la
persona en la línea de fuego.
• Aprobación del gerente
• IPERC continuo, PETAR, PETS y estándares.
• Verificación de los controles vigentes
• Asegúrese de que los operadores tengan equipo
de protección personal para completar la tarea de
manera segura.
MÁS
EFECTIVO
MENOS
EFECTIVO
ELIMINACIÓN
SUSTITUCIÓN
CONTROLES DE
INGENIERÍA
CONTROLES DE
INGENIERÍA
CONTROLES
ADMINISTRATIVOS
EPP

13. Eliminación de trabajo con energía viva: purga del circuito del freno
 Tarea: purgar el circuito del freno
 Se solicitó al técnico que colocara una tubería de
purga en cada conexión de cada conjunto de freno
individual mientras el freno de estacionamiento o el
freno de servicio estaba accionado, es decir, con el
motor en marcha/el equipo energizado.
 La persona también está en la línea de fuego de
equipos energizados.
NEWMONT CORPORATION 13

14. Eliminación de trabajo con energía viva: purga del circuito del
freno
 Ahora, la flota cuenta con tuberías de purga del freno
remotas que van a un bloque central en el enganche
central.
 Se conecta una herramienta especializada de purga del
freno a través de mangueras remotas y conexiones
rápidas que van a un múltiple central en el enganche
central.
 Esto aleja a la persona de la línea de fuego (espacio de
la máquina).
NEWMONT CORPORATION 14
Aunque el equipo permanece energizado, ya no se considera un trabajo con
energía viva, ya que se ha implementado una sustitución en la forma en que
se realiza el trabajo, junto con controles de ingeniería que permiten alejar a la
persona de la línea de fuego y evitar atascamientos, aplastamientos o enredos.

15. ¿En qué momento del día realiza trabajo con energía viva?
¿Qué medidas se aplican actualmente para eliminar el trabajo con energía
viva?
¿Qué nivel de compromiso ha visto en la primera línea?
¿Considera que podemos mejorar? Si es así, ¿cómo?
Nuestras experiencias
con el trabajo con
energía viva
Debate
NEWMONT CORPORATION 15
y debatan sobre lo siguiente:
5
minutos
Trabajen durante

16. Ejemplos de trabajo con energía viva
Trabajar debajo de los
equipos, reemplazar
pasadores y cilindros
hidráulicos con el motor en
funcionamiento.
Hacer mediciones o leer los
niveles de aceite en equipos
energizados o sin protección.
Reemplazar aceite y gas con
el motor en marcha.
Limpiar y desbloquear
equipos, extraer materiales
cuando los equipos están
sin aislamiento.

17. Ejemplos de SOLUCIONES para el trabajo con energía viva
Dispositivos inalámbricos
para inspeccionar o medir las
desviaciones, la presión, la
tensión, las emisiones, etc.
desde la cabina o a una
distancia segura.
Carros y gatos hidráulicos de
manipulación extendida para
elevar y sostener los equipos
de forma segura.
Modificaciones en las
protecciones y las puertas
para alinear, ajustar,
inspeccionar, lubricar, etc. los
equipos de manera segura.
Herramientas y equipos con
diseños especiales idóneos
para los fines, p. ej., purga del
freno desde un lugar fuera de
la línea de fuego.

18. • Acercamiento
• Fricción, abrasión
• Impacto
• Enredo
Elementos móviles (tres
ejemplos)
Origen del peligro
Posibles
consecuencias
Consejos para la
identificación de
tareas con energía viva
• Equipo sin protecciones
implementadas
• Extracción de las
protecciones para la
inspección, la alineación
o el ajuste
Qué hacer y qué evitar
Objetos o materiales con
una temperatura alta o
baja
• Quemaduras de 2.º y
3.º grados
• Purga de aceite de las
cajas de cambios o de los
sistemas hidráulicos
• Muestreo de aceite
?
Identificar el trabajo con energía viva
?

19. Acercar un elemento
móvil a una pieza fija
Origen del peligro
• Aplastamiento
• Impacto
• Golpe
Posibles
consecuencias
Consejos para la
identificación de
tareas con energía viva
• Herramientas de
máquinas: modeladores
y cepilladoras
• Enlainadoras
• Interacción con
vehículos dentro de
talleres y en el terreno
Qué hacer y qué evitar
?
Identificar el trabajo con energía viva
Acercarse a las máquinas
para la lubricación y
otros fines relacionados
• Enredo
• Aplastamiento
• Engrase de la
maquinaria
• Muestreo de aceite
• Inspecciones del nivel de
aceite
?

20. Origen del peligro
Posibles
consecuencias
Consejos para la
identificación de
tareas con energía viva
Qué hacer y qué evitar
Elementos giratorios o
móviles (tres ejemplos)
• Cortes
• Enredo
• Correas transportadoras
• Acoplamientos
• Ejes motrices
• Varillas de perforación
?
Identificar el trabajo con energía viva
Trabajo en circuitos
neumáticos
• Punciones en la piel
• Aplastamientos/golp
es debido a
movimientos
inesperados
• Despresurización/repres
urización
• Extraer componentes del
sistema hidráulico para
su reparación
• Pruebas de circuitos
hidráulicos
?

21. Origen del peligro
Posibles
consecuencias
Consejos para la
identificación de
tareas con energía viva
Qué hacer y qué evitar
Trabajo en correas
transportadoras o cerca
de ellas (exposición a
piezas móviles)
• Arrastre
• Aplastamiento
• Enredo
• Objetos eyectados
• Objetos que caen
• Peligros de incendio
• Operar y mantener correas
transportadoras ?
Identificar el trabajo con energía viva
Trabajo en circuitos
hidráulicos
• Proyección de aceite a alta
presión/aerosoles/penetración
en la piel con pasadores
• Golpes por latigazos de
mangueras
• Golpes, choques debido al
movimiento inesperado de
actuadores/cargas
• Generación de cavidades de
energía después del aislamiento
de la bomba
• Despresurización/repres
urización
• Extraer componentes del
sistema hidráulico para
su reparación
• Pruebas de circuitos
hidráulicos
?

22. Actividad 1:
Identificar el trabajo con
energía viva
NEWMONT CORPORATION 22
 En esta situación, identifique el potencial de
trabajo con energía viva.
 ¿Qué buscaría y con quién hablaría?
 ¿Cuáles piensa que podrían ser los resultados?
El operador realiza la lectura con un indicador de marcación. La máquina está
energizada.

23. Actividad 1:
Solución
NEWMONT CORPORATION 23
 Use un indicador de marcación con Bluetooth
para ver y almacenar de forma remota la lectura
en una tablet o aplicación.
 Use una cámara Wi-Fi para visualizar la lectura
de manera remota desde un indicador de
marcación digital convencional.

24. Actividad 2:
Identificar el trabajo con
energía viva
NEWMONT CORPORATION 24
 En esta situación, identifique el potencial de
trabajo con energía viva.
 ¿Qué buscaría y con quién hablaría?
 ¿Cuáles piensa que podrían ser los resultados?
El encargado de ajustes/reparación se encuentra debajo de un cargador con el motor en
marcha para agregar aceite al diferencial delantero y trasero hasta los niveles correctos
debido a la configuración de enfriamiento del eje.

25. Actividad 2:
Solución
NEWMONT CORPORATION 25
 Solución de ingeniería/técnica diseñada.
 La máquina está completamente aislada.
 Llenar las cajas de los ejes del diferencial a
través de un mando final con una cantidad de
aceite establecida permite que el técnico
trabaje fuera de la máquina.
Punto de llenado de
aceite anterior
Punto de llenado de aceite
nuevo con medidor de flujo

26. Ahafo South: implementación de la solución
El equipo de mantenimiento de la mina superficial
de Ahafo South ha eliminado e instalado de manera
segura y exitosa un cilindro de la pluma/grúa de
una pala hidráulica Liebherr 9400 sin requerir
trabajo con energía viva. En principio, la tarea se
planificó como un trabajo con energía viva, pero el
equipo se desafió a sí mismo para identificar una
manera más segura de ejecutarla.
Vea el video AQUÍ

27. Aprobación del gerente de
LWE

28. Los gerentes de departamento deben conocer y
comprender las tareas de trabajo con energía viva que
se realizan en sus áreas de trabajo a fin de asumir la
responsabilidad de eliminarlas.
La aprobación del gerente garantiza que:
 Mantengamos un enfoque prioritario en las tareas
donde el personal queda en la línea de fuego.
 Los gerentes sean conscientes de todo el trabajo
con energía viva que se realiza dentro de sus áreas
laborales.
 Se realicen consultas con todos los involucrados
para garantizar la eliminación del trabajo con
energía viva cuando sea posible.
¿Qué es una aprobación
del gerente?
NEWMONT CORPORATION 28

29. Todos tienen un
papel que
desempeñar
 Todos tienen un papel que desempeñar
para identificar el trabajo con energía viva
y eliminarlo de nuestras tareas diarias.
NEWMONT CORPORATION 29
Operador/técnico de mantenimiento
Gerente/Superintendente
Jefe General/Supervisor
Tarea de
trabajo con
energía viva

30. Función en la aprobación del gerente
NEWMONT CORPORATION 30
Gerente/
Superintendente
Jefe General/
Supervisor
Operador/Técnico de
mantenimiento
 Asegúrese de que todos los controles
estén implementados según el requisito
de aprobación del gerente
(JHA/SWP/SOP) antes de comenzar el
trabajo.
 DETENGA el trabajo y busque ayuda de su
supervisor si se está trabajando en la
línea de fuego de equipos sin aislamiento
o energizados con potencial de sufrir
golpes, aplastamiento o enredarse y no se
ha implementado la aprobación del
gerente.
 Verifique que, antes de comenzar, un
gerente haya aprobado todas las tareas
que impliquen trabajo con energía viva
CADA vez que deban realizarse.
 Asegúrese de que todos los trabajadores
sean conscientes de los riesgos y de los
procesos vigentes para que estén seguros
(IPERC continuo, PETAR, PETS y
estándares) cuando realicen trabajos con
energía viva.
 Verifique que se implementen los
controles identificados cuando se realicen
trabajos con energía viva.
 Si se identifican tareas de trabajo con energía
viva: Interactúe/converse con los empleados
que realizan los trabajos con energía viva y
evalúe si hay otra manera de realizar la tarea,
de manera que se elimine el trabajo con
energía viva.
 Si no hay ninguna solución conocida y se
DEBE continuar con el trabajo, analizar la
tarea que se debe completar, los riesgos
críticos asociados y los pasos acordados que
se deben realizar para minimizarlos.
 Aprobación del gerente que se debe mantener
en el registro de la instalación.
 La tarea de trabajo con energía viva que se
registrará (solo la primera vez) en el registro
global.
Gerente General
 Supervisión del proceso de aprobación
del gerente.
 Enfoque disciplinado para eliminar tareas
de trabajo con energía viva.

31. Registro Global de LWE

32. Registro global de LWE
El Registro global de LWE está diseñado
para capturar todas las situaciones en las
que se realizan trabajos con energía viva
en cada una de nuestras operaciones para
garantizar que:
 Se tenga un enfoque coherente para
eliminar el trabajo con energía viva de
nuestra organización.
 Se comparta información y se
implementen los aprendizajes y las
soluciones para la LWE en Newmont.
NEWMONT CORPORATION 32

33. Enfoque en las
perforaciones

34. ¿Por qué enfocarse en las perforaciones?
 En los últimos 5 años, se han producido
varias muertes en la industria.
 Varios incidentes graves en Newmont.
 Todas las instalaciones o regiones utilizan
y mantienen perforadoras subterráneas o
de superficie.
 Establezca una referencia donde existan
prácticas recomendadas para las tareas
operativas y de mantenimiento; luego,
comparta o replique.

35. Evento grave
 La varilla de perforación impacta en el pie del
encargado de la perforadora.
 Cuándo: el 20 de abril del 2020 en Mining Akyem
 Un operador (persona lesionada: PL) estaba
ayudando a un colega operador de perforación a
retirar un martillo de una perforadora TD003.
 El operador de la perforadora orientó el mástil en
aproximadamente 30 grados y bajó la varilla con
el martillo conectado a 0,5 metros sobre el suelo
después de usar la llave de la plataforma para
soltar el martillo.
 Mientras la PL estaba en el proceso de guiar el
martillo manualmente para que su colega lo
ayudara a desenroscarlo de la varilla, la varilla se
desprendió (sin rosca) del cabezal giratorio, se
deslizó e impactó su pie derecho en la línea de
fuego.
Representación del
evento

36. Evento grave
 Dedo aplastado entre el recubrimiento y el
portabarreno
 Cuando: el 15 de junio del 2020 en Borden
 El 15 de junio del 2020 a las 7:30 a. m.
aproximadamente, la plataforma de perforación de
Missinaibi estaba en el proceso de tirar el
recubrimiento cuando el cable que bajaba la conexión
giratoria y el recubrimiento "saltó", lo que causó que
el ayudante perdiera el equilibrio y se aplastara el
dedo índice derecho entre el recubrimiento y el
portabarreno.
Representación del
evento

37. ¿Qué sucederá?
 Se solicitará o ya se solicitó a cada región
que se registre todo el trabajo con
energía viva realizado en perforaciones
en las respectivas operaciones.
 Esto permitirá tener un enfoque global
para eliminar el trabajo con energía viva
en las perforaciones de Newmont como
parte de un esfuerzo combinado.

38. Compartir sus aprendizajes y
prácticas recomendadas

39. Comunicación
 La comunidad de eliminación del trabajo
con energía viva (LWE) en Yammer es un
grupo global que permite:
 Compartir los aprendizajes en tiempo real.
 Formular preguntas y buscar soluciones
de colegas de todo el mundo.

40. ¿Dónde puedo obtener más información?
Líderes regionales de eliminación del trabajo con energía viva
AMÉRICA DEL SUR
Manuel Vergara Segura
Contacto: manuel.vegara@newmont.com
ÁFRICA
Moses Arthur
Contacto: moses.arthur@newmont.com
AUSTRALIA
Charlotte McCully
Contacto: charlotte.mccully@newmont.com
AMÉRICA DEL NORTE
Nick Williams
Contacto: nick.williams@newmont.com
LÍDER GLOBAL
Ben Wessely
Contacto: benedict.wessely@newmont.com

41. Cierre del taller