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MODELO DE ATENCION DE SALUD
Los problemas de la atención
Fragmentada y compartimentada.
Incompleta e interrumpida.
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30 Políticas de Estado... Meta año 2021
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NACIONAL
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la promoción de la salud, prevención y
control de enfermedades transmisibles y crónico
degenerativas
•Potenciará

• Promoverá prevención y control de enfermedades
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LA ESTRATEGIA

DESARROLLO DEL
MODELO DE
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CIUDADANO COMO
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DE CALIDAD EN
LOS SERVICIOS DE
SALUD

LOS PROCESOS

MEJORA EN LA
INTEGRALIDAD DE LA
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SERVICIOS, DE LOS
ESTILOS DE VIDAS Y
PRÁCTICAS
SALUDABLES Y DEL
MODELO DE GESTIÓN
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DE LA SALUD

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ATENCIÓN INTEGRAL
MEDIANTE EL
ASEGURAMIENTO
UNIVERSAL

MODELO DE ATENCION INTEGRAL

MODERNIZACIÓN DEL
MINSA

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LINEAMIENTOS DE POLITICA DEL SECTOR SALUD 2002-2012
Modelo de Atención
• Describe el tipo de respuesta de salud que
la sociedad desea y decide sostener y
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• Es el marco conceptual de referencia que
define el conjunto de políticas,
componentes, sistemas, procesos e
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coherentemente, garantizan la atención a
la persona para satisfacer sus necesidades
de salud (percibidas o no)
• Servicios de Salud: Organiza la provisión
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Marco Conceptual del MAIS
El MAIS busca abordar las necesidades de
salud de la persona, familia y comunidad,
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En respuesta al 6to Lineamiento de Política del Sector Salud 2002-2012
Principios y resultados del
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privilegiado para la interacción y la integración de personas y
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Persona

CICLOS DE VIDA
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Niñ @
Adolescente
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Adult@ Mayor
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•

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• Historias Clínicas
desordenadas, incompletas
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espera en Admisión

• Identificación de
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con calidéz

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Modelo de atención integral de salud

  • 2. Los problemas de la atención Fragmentada y compartimentada. Incompleta e interrumpida. Ineficiente. De baja calidad. Ajena al ejercicio de los derechos ciudadanos. No se incorpora las expectativas y demandas de la población.
  • 3. ACUERDO NACIONAL Suscrito por representantes de organizaciones políticas, religiosas, sociedad civil y el gobierno. 30 Políticas de Estado... Meta año 2021 Objetivos: Democracia y Estado de Derecho Equidad y Justicia Social Competitividad del País Estado Eficiente, transparente y descentralizado Institucionalización: FORO DEL ACUERDO NACIONAL, adscrita a la PCM
  • 4. ACUERDO NACIONAL 13° Política Acceso Universal a los Servicios de Salud y a la Seguridad Social Asegurar las condiciones para un acceso universal a la salud en forma gratuita, continua, oportuna y de calidad, con prioridad en las zonas de concentración de pobreza y en las poblaciones más vulnerables. Promover la participación ciudadana en la gestión y evaluación de los servicios públicos
  • 5. ACUERDO NACIONAL - 13° Política la promoción de la salud, prevención y control de enfermedades transmisibles y crónico degenerativas •Potenciará • Promoverá prevención y control de enfermedades mentales y drogadicción Ampliará el acceso a agua potable, saneamiento básico y control de principales contaminantes ambientales • Desarrollará Plan Integral de control de enf. emergentes y reemergentes , según necesidades de cada región •
  • 6. LA ESTRATEGIA DESARROLLO DEL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL DE SALUD CON ENFOQUE DE CALIDAD Y EMPODERAMIENTO CIUDADANO LA ORGANIZACION DESARROLLO DE MODELO DE REDES DE SERVICIOS DE SALUD Y ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS QUE INCORPORA A LOS AGENTES COMUNITARIOS LA CULTURA DEBERES Y DERECHOS DEL CIUDADANO COMO CENTRO DE LA ATENCIÓN, TRABAJO EN EQUIPO Y GESTIÓN DE CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE SALUD LOS PROCESOS MEJORA EN LA INTEGRALIDAD DE LA ATENCIÓN Y DE LOS SERVICIOS, DE LOS ESTILOS DE VIDAS Y PRÁCTICAS SALUDABLES Y DEL MODELO DE GESTIÓN ORIENTADOS AL USUARIO
  • 7. DEMOCRATIZACION DE LA SALUD SNCDS PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN ATENCIÓN INTEGRAL MEDIANTE EL ASEGURAMIENTO UNIVERSAL MODELO DE ATENCION INTEGRAL MODERNIZACIÓN DEL MINSA (6to lineam.) RRHH FINANCIAMIENTO MEDICAMENTOS LINEAMIENTOS DE POLITICA DEL SECTOR SALUD 2002-2012
  • 8. Modelo de Atención • Describe el tipo de respuesta de salud que la sociedad desea y decide sostener y recibir • Es el marco conceptual de referencia que define el conjunto de políticas, componentes, sistemas, procesos e instrumentos, que operando coherentemente, garantizan la atención a la persona para satisfacer sus necesidades de salud (percibidas o no) • Servicios de Salud: Organiza la provisión
  • 10. Marco Conceptual del MAIS El MAIS busca abordar las necesidades de salud de la persona, familia y comunidad, de una manera integral. En respuesta al 6to Lineamiento de Política del Sector Salud 2002-2012
  • 11. Principios y resultados del modelo de atención Principios del Modelo Universalidad Equidad Integralidad Continuidad Calidad Eficiencia Promoción de la ciudadanía Respeto a los derechos Corresponsabilidad Descentralización DEFINICION DEL MODELO DE ATENCIÓN Resultados del Modelo de Atención Satisfacción de necesidades de los usuarios. Componentes Sistemas y Procesos Procedimientos Mejoras sanitarias y disminución de desigualdades. Mejora de la capacidad de respuesta social. Promoción de ciudadanía. Contribuye al desarrollo social y económico-calidad de vida
  • 12. ¿Cómo se organiza la atención integral? Fines de la atención: Individuos Familias Comunidades Situaciones a intervenir: Daños y condiciones biológicas. Conocimientos, creencias, actitudes y prácticas. Factores ambientales que constituyen riesgos para la salud. ¿Cómo se organiza la atención integral? Centrando la atención en las personas y considerando su condición ciudadana Interveniendo en todas las causas de la enfermedad Integrando los aspectos de promoción, prevención, recuperación y rehabilitación Brindando un PAQUETE DE PROVISION BASICA DE SALUD Integrando los programas alrededor de los individuos de la familia y la comunidad.
  • 13. Esta Integración Programática se centra en ... » recuperar la integridad de las personas » recuperar la integridad de la salud relievar la importancia de las pública » fortalecer la acción sobre los riesgos y riesgos, daños prevalentes y sus determinantes » enfocarse en la calidad de vida
  • 14. Integralidad, referido a que: • Atención en la persona y no en los daños o enfermedades • Persona es un ser biopsicosocial • La persona inmersa en una familia: ámbito privilegiado donde nace, crece, se forma y se desarrolla. Unidad básica de salud • La familia está inmersa en una Comunidad: Escenario privilegiado para la interacción y la integración de personas y familias • Abordaje de todas las etapas de vida: repercusión entre ellas • Promoción, prevención, recuperación y rehabilitación • Por equipos multidisciplinarios y polifuncionales • Atención continua en todos los niveles • Abordaje intersectorial Persona CICLOS DE VIDA ETAPAS DE LA VIDA Niñez Niñ @ Adolescente Adolescencia Adultez Adult@ Adult@ Mayor Senectud Familia Comu - Entorno nidad Ambiente
  • 15. Ejes del MAIS Eje de las Necesidades de Salud Estrategias Sanitarias Nacionales y Regionales Persona ETAPAS DE LA VIDA Cuidados Esenciale s Programa de Atención Integral a la Familia Familia Cuidados Esenciale s Lineamientos Técnicos para la generación de Comunidades y Entornos Saludables Comunidad Entorno Prioridades nacionales y regionales Estándare s Persona, Familia, Comunidad y Entornos Saludables Problemas de Salud Pública Programas de Atención Integral por Etapas de la Vida Prioridades Sanitarias Eje de la Prioridades Sanitarias Necesidades de Salud
  • 16. PRESTACIO N Programas Programa de Atención Integral a las Personas de Atención Integral a la Familia FINANCIAMIENTO GESTION ORGANIZACION Componentes del MAIS Promoción Entornos Saludables Estrategias Nacionales, Regionales y Locales para Prioridades Sanitarias Persona, Familia, Comunidad y Entornos Saludables Problemas de Salud Pública controlados
  • 17. INTENAMIENTO EMERGENCIA C O M U N I D A D F A M I L I A Plan Local I N D I V I D U O ADMISIÓN Paga No Paga A. Intramural Consultorio Mujer CAJA Consultorio Integral Consultorio Niño LABORATORIO FARMACIA VEA A. Extramural Atención Intramural SAMB VEA IEC IEC Atención Extramural
  • 18. ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS SITUACION ACTUAL EN ADMISION y CONSULTORIOS • Prolongada espera en Admisión • Atención desordenada y con excesivos pasos • No se garantiza la privacidad en la atención • Atención No Oportuna de Urgencias y Emergencias • Oportunidades perdidas de atención al acompañante y a los miembros de su familia • Historias Clínicas desordenadas, incompletas y repetidas • Atención fraccionada dirigida al daño y al individuo. • Maltrato al Usuario • Escasa e inadecuada orientación al Usuario • Personal desmotivado
  • 19. ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS SITUACION ESPERADA EN ADMISION y CONSULTORIOS • Reducción del tiempo de espera en Admisión • Identificación de usuarios prioritarios • Atención personalizada y con calidéz • • Orden en la atención • Mejora en registros y archivo de Historias Clínicas • Atención ordenada y con pasos reducidos • Atención integral Mejora en el trato • Mejora en la competencia técnica, órden y limpieza • Comodidad para prestadores y usuarios • Mejora en Relaciones Interpersonales y trabajo en equipo
  • 20.
  • 21. MODELO DE GESTIÓN Calidad de la Atención: Infraestructura Centro de Salud Prototipo Establecimiento Prototipo
  • 23. Sensibilización del personal Motivando al equipo de salud para el proceso de cambio Socialización del nuevo modelo de atención SOMOS PERSONAS QUE ATENDEMOS PERSONAS
  • 24. Con qué empezar? • • • • Plan de atención Sectorización Vigilancia e intervención de familias Plan local de salud

Notas del editor

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  2. Los ejes y las intervenciones son complementarias y en conjunto ofrecen la integralidad deseada. El eje de lo saludable se concentra en la producción directa de servicios para abordar las princ. necesidades salud . El eje del riesgo y daño se concentra en tratar de impactar en los determinantes de las prioridades sanitarias, cuya intensidad haría imposible su control sólo con la producción de servicios.
  3. El modelo tiene 4 componentes. El componente de prestación define el modo como deberá ser estructurada la oferta de servicios de una manera integral y con el objetivo de cubrir las necesidades de salud de la población (generando personas, familias y comunidades saludables) y los determinantes de riesgos y daños, controlando los principales problemas de salud. Los otros 3 componentes son funcionales al de prestación, esto es, viabilizan la oferta de servicios propuesta, a través de una organización (infraestructura, equipos, flujos, etc.), gestión y financiamiento compatibles.