1. INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHETUMAL
INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL 8 B
TALLER DE GESTION DE PYMES
CONCEPTOS BASICOS DE LOS PROCESOS
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
ARROYO UC MONICA GUADALUPE.
PECH TURRIZA LUIS ALBERTO
REYES SUAREZ SANDY NAYELI
SANTOS RODRIGUEZ MARIA VIRIDIANA.
2. PROCESO
Conjunto de actividades mutuamente relacionadas que
interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en
resultados.
7. Son aquellos que sirven como medio de regulación utilizados por un
individuo o empresa para tener control sobre todas las decisiones que
se tomen en un futuro y poder guiarnos hacia el camino correcto.
CONTROLES
8. Establecimiento de algo nuevo en un lugar, generalmente que ya
existía o funcionaba con continuidad en otro sitio o en otro tiempo.
IMPLANTACIÓN
9. Proceso mediante el cual se recopilan sistemáticamente y con cierta
regularidad los datos referidos al desarrollo de un programa.
SEGUIMIENTO
10. Es una muestra visual de una línea de pasos de acciones que
implican un proceso determinado. Es decir, el flujograma consiste en
representar gráficamente, situaciones, hechos, movimientos y
relaciones de todo tipo a partir de símbolos.
FLUJOGRAMA
11. Es una representación gráfica de los pasos que se siguen en toda una
secuencia de actividades, dentro de un proceso o un
procedimiento, identificándolos mediante símbolos de acuerdo con su
naturaleza.
DIAGRAMA DE OPERACIÓN
12. DIAGRAMA DE PROCESO
Es aquel diagrama que ayuda a comprender el trabajo como un
proceso y a identificar en que parte del proceso está el problema.
13. De puestos, plazas y unidades: Indican las necesidades en cuanto a
puestos y el número de plazas existentes o necesarias para cada
unidad consignada. También se incluyen los nombres de las personas
que ocupan las plazas.
ORGANIGRAMA DE PUESTOS, PLAZAS
Y UNIDADES