1. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHETUMAL
CONCEPTOS BÁSICOS DE LOS PROCESOS
OCTAVO SEMESTRE GRUPO “A”
INTEGRANTES:
GUZMÁN PÉREZ JOSÉ RAMÓN
REYES PERALES OMAR JAHIR

2. PROCESO
 El proceso es un compuesto de tareas organizadas que
se ejecutan para dar lugar al cumplimiento de un
objetivo final, es el acto de avanzar al paso del tiempo y
al conjunto de etapas que suceden en un evento y que
son menesteres para concretar una operación. Como la
elaboración del aceite de oliva.

3. PROCEDIMIENTO
 Es un conjunto de acciones que se realizan de
forma sucesiva y cronológica relacionadas entre sí,
que se establecen en una unidad de función para el
desarrollo de una tarea determinada, de las cuales
se obtiene siempre un mismo resultado. Por ejemplo
lavarse las manos.

4. ESTRUCTURACIÓN
 Es la ordenación, relación,
planificación y repartimiento
de las partes que conforman y
mantienen entre si un cuerpo,
es decir, es la distribución de
los elementos de una
creación, como la elaboración
de una estructura metálica.

5. SECUENCIACIÓN
 Es un conjunto de
componentes que
detentan una cierta
relación entre sí, y que
poseen una ordenación
que debe ejecutarse de
manera sucesiva, ejemplo
claro, la secuencia para
hacer sentadillas.

6. FORMALIZACIÓN
 Es darle severidad y equilibrio a una cosa,
representa el uso de normas o reglas para establecer
y dejar en claro lo que una persona puede hacer y lo
que no puede hacer en determinado puesto, como
por ejemplo realizar el contrato de un trabajador.

7. CONTROLES
 Es el sistema que se encarga de examinar que fluya
correctamente las tareas de acuerdo a las
instrucciones que han sido proporcionadas, también
se encarga de medir y evaluar el desempeño y
tomar acciones correctivas, por ejemplo hacer un
avioncito de papel.

8. IMPLANTACIÓN
 Es el establecimiento de una
estrategia, maniobra, táctica o costumbres en una
empresa o cualquier lugar, que pudo ya haber
existido antes en otro lugar, pero que puede ser
nuevo para quien lo dispone. Como por ejemplo
implantar el clima organizacional a una empresa que
no practicaba esa táctica.

9. SEGUIMIENTO
 Es un proceso que comprende la recaudación y el
análisis de datos que servirán para constatar que el
programa cumple los objetivos que se plantearon en
un principio, que responde a las necesidades de los
clientes, como realizar una lista de cosas por hacer
y al final verificar si se cumplieron todas.

10. FLUJOGRAMA
 Es la representación
gráfica de hechos,
situaciones, movimientos
o relaciones de todo tipo,
a través de símbolos, que
nos permiten comprender
fácilmente el
funcionamiento de un
organismo, como por
ejemplo pedir una mesa
en un restaurante.

11. DIAGRAMA DE OPERACIÓN Y DE
PROCESO
 Señalan de forma clara la
secuencia de
acontecimientos en orden
cronológico desde los
materiales en bruto hasta
el empacado de productos
terminados. Aquí se
exponen todas las
operaciones, y materiales
que se van a utilizar en su
proceso de fabricación,
como la preparación de
una hamburguesa.

12. ORGANIGRAMA DE PUESTOS,
PLAZAS Y UNIDADES
 Es un esquema que muestra las necesidades con lo
que respecta a puestos y el número de plazas que
existen o se necesitan para cada unidad, también
incluye el nombre de las personas que ocupan las
plazas.