mapa conceptual de los sistemas de informacion

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
Núcleo Lara
Participantes
Martínez Luis C.I: 22.301.774
Torrealba Francys C.I: 22.329.640
Bastidas Yenelsy C.I: 21.297.144
Noguera Félix C.I: 22.334.901
López Aldo C.I: 24.074.649
Rivero Susan C.I: 24.159.752
Facilitadora
Torrealba Blanca
Sección “A”

2. Con Precisión las
cuestiones que
demande su
atención
Que se divide en
Las situación financiera de
la empresa en una fecha
determinada
Supervisores
A identificar
Sistemas de Información
Son
Para describir la
interacción de las
amanezcas y
oportunidades externas
1980
Según Porter 1985
Empresas
Instituciones Panoramas
Existen Posee
Datos
Hechos y
Organizados
Pautas
Información
Implica
son
son
Componentes Interrelacionados
Que
Contienen
Como
Conocimiento de
la Organización
Propuesta
Codificación
Implementación
Identificación de
Problemas y
Oportunidades
Determinar las
Necesidades
Diagnóstico
Diseño de
Sistema
Mantenimiento
Combinan
Personas
Actividades obtenidas
del trabajo
Para descomponer una empresa en
su parte constitutiva buscando
ventajas competitivas en actividades
Recursos
Materiales
Datos
con
Que pueden
Recolectar Procesar Almacenar Distribuir
Iniciando con
prosigue
Una Entrada Procesamiento
Dándose así
Control del Sistema Creando Retroalimentación Almacena
Una Salida
Como
Tipos de Sistemas
A buscar
soluciones a los
problemas
generadoras de valor
Empleado
La información
referente a las
transacciones
De Información
Gerencial
De transacciones
Orienta
Gestiona
De Soporte a
Decisiones De Información
Ejecutiva
A usuarios de
nivel gerencial
Análisis de la
diferentes variables
Orienta
Realiza
Otros Sistemas
De Automatización
de Oficinas
De planificación
de Recursos
Estratégicos
De Información
de Espionaje
De Expertos
Aplicaciones
En las
Organizaciones
Para
Enfrentar Retos
Para así
Promoción de la
Crear ventajas competitivas
Para así
Creando
Satisfacer la demanda
Aumentar los ingresos
Disminuir costos
Mejores Estrategias
Crear nuevos productos Permitiendo Mejorar sus Relaciones
Determinado por
Financiera
Información
Administrativa
Gerentes Administradores
Administradores de
Alto Nivel
Ayuda Ayuda
A conocer
Ventajas
Nuevos participantes
en el mercado
Proyecto a servicios
competitivos
El Poder de negación
sustitutivo
Cliente
Empleado
Creo
Creo
Modelo de Fuerza
Competitivas
Modelo de la
Cadena de Valor
Actividades
Primarias
Actividades de
Apoyo
Posee Contiene
Sistemas
Nivel
Estratégico
Nivel
Administrativo o
Gerencial
Nivel de
Conocimiento
Nivel Operativo
Cuenta
con
Cuenta
con
Estrategias
Competitivas
Levantar las
barras para el
ingreso
Crear costos de
trabajo
innovación
empresarial
Retener Clientes
y Proveedores
Mejoramiento de
los procesos
Apalancar una empresariales
plataforma de
tecnología de
información
estratégica
Desarrollar una
base de
información
estratégica