Gerencia de proyectos educativos y sus elementos clave
1. YAQUELINE QUIÑONEZ RODRÍGUEZ
MAPA CONCEPTUAL
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
PROFESOR: CARLOS ARTURO PARRA ORTEGA
PALMIRA – VALLE DEL CAUCA
OCTUBRE 2015
2.
En la actualidad, la gerencia de proyectos es la disciplina que permite
realizar diversas actividades con las cuales se puede mitigar o solucionar las
necesidades específicas de una institución, de ahí que la gerencia de proyectos
educativos cobre importancia; puesto que permite organizar y administrar los
recursos tecnológicos y comunicativos con los que cuenta una institución. Es
menester de un excelente gerente de proyectos saber aprovechar los talentos
con los que cuentan los miembros de su equipo de trabajo para que las
actividades tengan los alcances requeridos, se den en los tiempos propuestos
y no sobrepasen los costos estipulados.
En el siguiente mapa conceptual se muestra el papel principal de un
profesional basado en una excelente gestión de proyectos y los elementos del
ciclo de vida de un proyecto.
INTRODUCCIÓN
4. • Los proyectos deben contar con un director de proyecto quien es el
responsable de gestionar todos los recursos para que todas las fases
(ciclo de vida) del proyecto se puedan dar de manera satisfactoria.
• En el acta de iniciación del proyecto debe quedar estipulado quien es el
director, los responsables de cada fase, los alcances, los tiempos y costos
de proyecto.
• Para organizar las actividades que se van a realizar en cada fase se pueden
utilizar los diagramas de red, la ruta crítica y el diagrama de Gantt
CONCLUSIONES