ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
Mapaconceptual
1. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS
Presentado por:
CARMEN JOHANA MUÑOZ RODRIGUEZ
ALEJANDRA MARÍA CARVAJAL HERNÁNDEZ
Profesor(a) Consultor:
ELIZABETH RAMÍREZ GONZÁLEZ
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER - CVUDES
FACULTAD DE EDUCACIÓN
COLOMBIA
2017
2.
3. CONCLUSIONES
La gerencia de proyectos debe ser coordinada por un profesional que tenga
conocimiento sobre planificación, ejecución y manejo del personal ya que todas las
personas implicadas en el deben buscar el bien común y un resultado que se pueda
verificar. Por eso, un sistema de información con calidad es aquel que es desarrollado
con una adecuada organización y de ahí la importancia de la administración de
proyectos como herramienta dentro de las empresas para el desarrollo de sistemas de
información.
En el proceso de dirección de un proyecto es relevante tener en cuenta elementos
como la planificación, es decir la organización para poder establecer acciones para el
objetivo que se desea lograr, integrar factores para llevar a cabo el plan de gestión del
proyecto, supervisar los avances y tomar las medidas correctivas para poder finalizarlo
con un resultado satisfactorio.
4. BIBLIOGRAFÍA
Campus Virtual UDES
http://aulavirtual.eew.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html
UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado
de:
http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001580/158068s.pdf
Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D,
CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE
PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado
de:
http://aulavirtual.eew.cvudes.edu.co/publico/lems/Rubricas/01/Anexos/1.pdf