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GESTION DE PROYECTOS
POR
RUBIA DEL CARMEN VARGAS VERA
TUTOR
JOSE RICARDO ARISMENDI SANTOS
UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA INFORMÁTICA
EDUCATIVA
ACTIVIDAD
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  • 1. GESTION DE PROYECTOS POR RUBIA DEL CARMEN VARGAS VERA TUTOR JOSE RICARDO ARISMENDI SANTOS UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA INFORMÁTICA EDUCATIVA
  • 2. ACTIVIDAD CONSTRUIR UN MAPA CONCEPTUAL QUE CONTESTE LOS SIGUIENTES INTERROGANTES: - ¿CUÁL ES EL ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS BASADOS EN UNA EXCELENTE GESTIÓN DE PROYECTOS? - ¿QUÉ ELEMENTOS SON NECESARIOS PARA QUE PUEDA GARANTIZARSE UN CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO COMPLETAMENTE?
  • 3. Es la encargada de ejecutar proyectos desde su inicio hasta su finalización dentro de los limites de tiempo y costo ( Cano 2003) Gerencia de proyectos Rol principal del profesional Responsables del ciclo de vida de un proyectoCiclo de vida de un proyecto El papel principal del profesional es el de accionante, al ejecutar el proyecto con la correcta administración de los recursos asignados para tal, en cuanto a tiempo, costo, talento humano, entre otros. Es el tiempo invertido en la ejecución de un proyecto Fase inicial Fase intermed ia Fase final - Director del proyecto - Cliente o usuario - Organización que ejecuta el proyecto - Personal de la empresa responsable del proyecto - Miembros del equipo del proyecto. Grupo que realizar el trabajo del proyecto - Equipo de dirección del proyecto - Patrocinador - Oficina de gestión de proyectos (PMO) - Otros: (propietarios, inversionistas, contratistas, los miembros de los equipos que participan en el proyectos incluyendo a sus familias, agencias del gobierno, medios de comunicación, entre otros). Clasificar y organizar cada paso de todo el proyecto Establecer tiempos de entregas paulatinas de las fases realizadas Asignar responsab les de cada fase del