3. •Su función es
salvaguardar la integridad
patrimonial de la empresa
frente a los riesgos que
pueden afectarla.
•Toma de decisiones
•Planear, organizar, dirigir,
coordinar y controlar el
cumplimiento de las
actividades
•Propones temas a ser
tratados en el comité de
riesgos.
• Evaluar los riesgos
identificados en las áreas.
•Proponer alternativas que
contribuyan a la mitigación
y control de riesgos.
• Implantar y asegurar el
cumplimiento de las
políticas y procedimientos
aprobados por el
Directorio.
FUNCIONES BÁSICAS FUNCIONES ESPECÍFICAS
4. • Es identificar los riesgos del
proyecto, analizarlos cualitativa
y cuantitativamente(evaluar los
riesgos), desarrollar estrategias
para manejarlos y controlar
esas acciones durante el ciclo
de vida del proyecto con el fin
de contribuir al éxito del mismo.
• Adoptar medidas concretas y
aptas para el adecuado
cumplimiento del objeto
empresa que dirigen, dentro de
las que se incluye, sin limitarse a
ello, el sistema para la gestión y
el control integral de riesgos.
GERENCIA
DIRECTORIO
5. •Establece y aprueba el
Plan de Riesgos
Operativos sobre
principales procesos de la
Financiera.
•Conoce y establece los
planes de acción para
cumplir las normas
actuales y nuevas.
•Aprueba los
procedimientos para la
Administración de
Riesgos.
COMITÉ DE RIESGOS
6. SCOTIABANK
Tipo de decisiones
Decisiones de
Rutina
Decisiones de
Emergencia
Decisiones
Estratégicas
•Evaluar y aprobar
o desaprobar
diariamente los
créditos solicitados
por los clientes.
• Reducir al
mínimo la tasa de
interés de un
cliente para evitar
que la
competencia nos
compre la deuda.
• Cambiar a moneda
nacional los créditos
en dólares, ya que
esta moneda es muy
inestable y puede
afectar los intereses
del banco.