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PROFESOR: Hidalgo Lama, Jenry
CONOCIMIENTOS
VALORES
DOMINIO DE
HERRAMIENTAS
COMPETENCIAS
•Economía.
• Finanzas
•Planeamiento
Estratégico
•Toma de
decisiones
•Evaluación de
Proyectos
• Responsabilidad
•Puntualidad
•Honestidad
•Espíritu de equipo
• Disciplina
• Liderazgo
•Habilidad de
negociación
• Destreza
numérica
•Proactivo
•Informática(projec
t, excel)
• Programas para
análisis estadística
• Inglés
•Su función es
salvaguardar la integridad
patrimonial de la empresa
frente a los riesgos que
pueden afectarla.
•Toma de decisiones
•Planear, organizar, dirigir,
coordinar y controlar el
cumplimiento de las
actividades
•Propones temas a ser
tratados en el comité de
riesgos.
• Evaluar los riesgos
identificados en las áreas.
•Proponer alternativas que
contribuyan a la mitigación
y control de riesgos.
• Implantar y asegurar el
cumplimiento de las
políticas y procedimientos
aprobados por el
Directorio.
FUNCIONES BÁSICAS FUNCIONES ESPECÍFICAS
• Es identificar los riesgos del
proyecto, analizarlos cualitativa
y cuantitativamente(evaluar los
riesgos), desarrollar estrategias
para manejarlos y controlar
esas acciones durante el ciclo
de vida del proyecto con el fin
de contribuir al éxito del mismo.
• Adoptar medidas concretas y
aptas para el adecuado
cumplimiento del objeto
empresa que dirigen, dentro de
las que se incluye, sin limitarse a
ello, el sistema para la gestión y
el control integral de riesgos.
GERENCIA
DIRECTORIO
•Establece y aprueba el
Plan de Riesgos
Operativos sobre
principales procesos de la
Financiera.
•Conoce y establece los
planes de acción para
cumplir las normas
actuales y nuevas.
•Aprueba los
procedimientos para la
Administración de
Riesgos.
COMITÉ DE RIESGOS
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Decisiones de
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Decisiones de
Emergencia
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•Evaluar y aprobar
o desaprobar
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LOS RIESGOS Y LA NECESIDAD DE LA ADMINISTRACION DE LOS RIESGOS

  • 2. CONOCIMIENTOS VALORES DOMINIO DE HERRAMIENTAS COMPETENCIAS •Economía. • Finanzas •Planeamiento Estratégico •Toma de decisiones •Evaluación de Proyectos • Responsabilidad •Puntualidad •Honestidad •Espíritu de equipo • Disciplina • Liderazgo •Habilidad de negociación • Destreza numérica •Proactivo •Informática(projec t, excel) • Programas para análisis estadística • Inglés
  • 3. •Su función es salvaguardar la integridad patrimonial de la empresa frente a los riesgos que pueden afectarla. •Toma de decisiones •Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar el cumplimiento de las actividades •Propones temas a ser tratados en el comité de riesgos. • Evaluar los riesgos identificados en las áreas. •Proponer alternativas que contribuyan a la mitigación y control de riesgos. • Implantar y asegurar el cumplimiento de las políticas y procedimientos aprobados por el Directorio. FUNCIONES BÁSICAS FUNCIONES ESPECÍFICAS
  • 4. • Es identificar los riesgos del proyecto, analizarlos cualitativa y cuantitativamente(evaluar los riesgos), desarrollar estrategias para manejarlos y controlar esas acciones durante el ciclo de vida del proyecto con el fin de contribuir al éxito del mismo. • Adoptar medidas concretas y aptas para el adecuado cumplimiento del objeto empresa que dirigen, dentro de las que se incluye, sin limitarse a ello, el sistema para la gestión y el control integral de riesgos. GERENCIA DIRECTORIO
  • 5. •Establece y aprueba el Plan de Riesgos Operativos sobre principales procesos de la Financiera. •Conoce y establece los planes de acción para cumplir las normas actuales y nuevas. •Aprueba los procedimientos para la Administración de Riesgos. COMITÉ DE RIESGOS
  • 6. SCOTIABANK Tipo de decisiones Decisiones de Rutina Decisiones de Emergencia Decisiones Estratégicas •Evaluar y aprobar o desaprobar diariamente los créditos solicitados por los clientes. • Reducir al mínimo la tasa de interés de un cliente para evitar que la competencia nos compre la deuda. • Cambiar a moneda nacional los créditos en dólares, ya que esta moneda es muy inestable y puede afectar los intereses del banco.