resumen gestión de proyectos

1. Gestión de
proyectos
informáticos.
Nino Cartes Morel

2. Estrategias de
negocio
Es una herramienta de
dirección de empresas.
Toma en cuenta:
-Políticas.
-Objetivos.
-Planes para alcanzar objetivos
y distribuir recursos.

3. PMI
ORGANIZACIÓN ENCARGADA A
GESTION DE PROYECTOS.
GENERA:
-ESTANDARES
-GENERA INVESTIGACION
-OTORGA CERTIFIACION

4. Factores
ambientales
• Factores ambientes de la
organización.
visión, misión y valores
• Factores ambientales humanos.
personal humano y gestión
• Factores ambientales tipo
tecnológico.
sistemas de información y BD.

5. Guía
fundamentos
dirección de
proyectos
Establece estándares y normas
para la gestión de proyectos.
Agrupa procesos:
-inicialización.
-planificación.
-ejecución.
-monitoreo y control.
-cierre.

6. TSPM
• Es la encargada de consulta y
capacitación en gestión de
proyectos
• Ayuda a cumplir objetivos
estratégicos mediante la
implantación exitosa de un
proyecto

7. Evaluación de
proyectos
Aquí se determinan los efectos
que generara la ejecución del
proyecto.
Se determina información para la
toma de decisiones.
Sirve para optimizar el desarrollo
del proyecto.

8. Alcance y limites
de un proyecto
• El alcance de un Proyecto indica
lo que el Proyecto pretende
lograr.
• Los limites son hasta donde llega
el Proyecto en relación a su
objetivo, es decir toda limitación
que afecte su desarrollo.

9. EDT
-Estructura de descomposición del
trabajo.
Descomposición jerárquica de las
tareas de un proyecto orientada a
la entrega de partes del proyecto.
Los equipos de trabajo cumplen
con los entregables requeridos.

10. liderazgo
Implica habilidades de planeación,
comunicación y generación de
equipos.
Algunas practicas:
-enfocado al resultado
-reportar avances
-integrar equipos
-reconocer el esfuerzo.

11. STAKEHOLDERS
Son toda parte que se vea
afectado y tenga interés en el
Proyecto.
Son esenciales en la planificación
estratégica de un Proyecto.

12. Las 4P
• Personal:
quien lo hace el proyecto
• Proceso:
 como se hará el proyecto
• Proyecto:
entender los problemas que
puede tener el proyecto
• Producto:
hay que tener claro objetivos
del producto

13. Gracias por su atención.