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• Observar nuestras creencias
• Valores.
• Actitudes y
• Conductas
N o s o m o s r e s p ons ab l e s d e n u e st r as e m o c i one s y d e s e os ,
              p e r o s í d e l o q u e h a c e mo s c o n e l l o s .

     “ El mundo es cada vez menos violento pero nuestras emociones
                 son las mismas que antaño”. (Steven Pinker)
CONSTRUIR UN NUEVO MODELO DE INTELIGENCIA.




EN ESTE NUEVO MODELO DE INTELIGENCIA LA
MOTIVACIÓN JUEGA UN PAPAEL FUNDAMENTAL.
La Motivación adecuada
                      La Acción como palanca
                         Recursos afectivos
                         Actitud proactiva
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José Antonio Marina
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desajuste del individuo causado por un
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Empatía:            capacidad            de

 reconocer i sintonizar con las
 emociones          de      los     otros.
 (Josep Vallés, Manual del educador social)
Autoestima: la autoestima se desarrolla a partir del autoconcepto
y es la percepción que el sujeto tiene de sí mismo, la valoración que
hace de sus características personales, que corresponderían a: ¿Me
gusto? ¿Me quiero? ¿Cómo me valoro?.


Autoeficacia: hace referencia a la
confianza y seguridad que la persona tiene
respecto de su eficacia profesional. Implica
la atribución de metas.
(Josep Vallés, Manual del educador social)
Tradicionalmente hemos fomentado
una idea de inteligencia que la
identifica con conocimientos teóricos y
técnicos, excluyendo los sentimientos,
la ética o les conductas.
Tener ganas de resolver problemas,
en vez de generarlos.

Esto obliga a discutir, a ceder,
a transigir, a negociar, a resolver,
a dejar asuntos pendientes.

           ¡Tenemos que resolver
                problemas
                  juntos!
La ética y la moral se ocupan de nuestras
costumbres, de nuestros hábitos y de nuestras
formas de actuar,
en la medida en que
Pueden considerarse
correctas o incorrectas.
Los valores son creencias que impregnan todas y
cada una de las actitudes y los comportamientos
humanos, personales y sociales.
Los valores tienen la fuerza de
hacer que tomemos unas
 decisiones y no las contrarias.
(Amparo Tomé, Ayuntamiento de Barcelona.)
Son imprescindibles Cinco herramientas básicas
•Cooperación.
•Asertividad.
•Responsabilidad.
   •Autogestión.
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A Participar se aprende participando

  • 2. • Observar nuestras creencias • Valores. • Actitudes y • Conductas
  • 3. N o s o m o s r e s p ons ab l e s d e n u e st r as e m o c i one s y d e s e os , p e r o s í d e l o q u e h a c e mo s c o n e l l o s . “ El mundo es cada vez menos violento pero nuestras emociones son las mismas que antaño”. (Steven Pinker)
  • 4. CONSTRUIR UN NUEVO MODELO DE INTELIGENCIA. EN ESTE NUEVO MODELO DE INTELIGENCIA LA MOTIVACIÓN JUEGA UN PAPAEL FUNDAMENTAL.
  • 5. La Motivación adecuada La Acción como palanca Recursos afectivos Actitud proactiva Confianza en nosotros mismos Resistencia Mejorar la autoestima. José Antonio Marina
  • 6. Qué son las actitudes? Son evaluaciones. + + Evaluación Conductas Afectiva - -
  • 7. Desadaptación socio afectiva: desajuste del individuo causado por un desequilibro de la relación entre su personalidad y su ambiente. Empatía: capacidad de reconocer i sintonizar con las emociones de los otros. (Josep Vallés, Manual del educador social)
  • 8. Autoestima: la autoestima se desarrolla a partir del autoconcepto y es la percepción que el sujeto tiene de sí mismo, la valoración que hace de sus características personales, que corresponderían a: ¿Me gusto? ¿Me quiero? ¿Cómo me valoro?. Autoeficacia: hace referencia a la confianza y seguridad que la persona tiene respecto de su eficacia profesional. Implica la atribución de metas. (Josep Vallés, Manual del educador social)
  • 9. Tradicionalmente hemos fomentado una idea de inteligencia que la identifica con conocimientos teóricos y técnicos, excluyendo los sentimientos, la ética o les conductas.
  • 10. Tener ganas de resolver problemas, en vez de generarlos. Esto obliga a discutir, a ceder, a transigir, a negociar, a resolver, a dejar asuntos pendientes. ¡Tenemos que resolver problemas juntos!
  • 11. La ética y la moral se ocupan de nuestras costumbres, de nuestros hábitos y de nuestras formas de actuar, en la medida en que Pueden considerarse correctas o incorrectas.
  • 12. Los valores son creencias que impregnan todas y cada una de las actitudes y los comportamientos humanos, personales y sociales. Los valores tienen la fuerza de hacer que tomemos unas decisiones y no las contrarias. (Amparo Tomé, Ayuntamiento de Barcelona.)
  • 13. Son imprescindibles Cinco herramientas básicas •Cooperación. •Asertividad. •Responsabilidad. •Autogestión. •Automotivación. •Autocontrol. •Empatía. •Sintonía.
  • 14. La gente recuerda el 5% de lo que escucha. 10% de las cosas que lee. el 20% de lo que ve. el 30% de las demostraciones. El 50% de las discusiones. El 75% de lo que practica. El 80% de lo que nos explicamos mutuamente. El 95% de lo que nos explicamos y evaluamos mutuamente.
  • 15. •CONDUCTUAL. •Habilidades de Gestión de Conflictos. •COGNITIVA. •Donde juegan un importante papel El estilo de comunicación y la cultura comunicativa del grupo. EMOCIONAL. • Una adecuada gestión de las mociones.
  • 16.