1. Planeación Didáctica
Nivel:
Docente:
Asignatura:
Licenciatura
Manuel Mariano Herrero Terán
Planeación Estratégica
Campus: Coyoacán
División: Licenciaturas Ejecutivas
Periodo: 201335
Competencia: Utilizar los principios, fundamentos y procesos de la planeación estratégica para analizar el entorno y los recursos de la organización, y lograr los objetivos a largo plazo de la organización
30-Nov Sesión
Ponderación por
Instrumento**
Fechas de Entrega
Encuadre
Fundamentos de la planeación estratégica
Naturaleza, características e importancia de la planeación estratégica
Necesidad de la planeación estratégica en todas las organizaciones
Dinámica grupal: ¿Para qué planear?
Conclusiones en plenaria
2.0%
30/11/2013
03-Dic
Fundamentos de la planeación estratégica
Necesidad de la planeación estratégica en todas las organizaciones
Papel de la alta dirección
Audiovisual
Exposición teórica de temas
Discusión de casos
Dinámica grupal
Lectura y reporte de artículo
Test de Herrmann
Ensayo
Test
5.0%
07/12/2013
07-Dic
El proceso de planeación estratégica
Revisión general del proceso de planeación estratégica
La visión y misión
Audiovisual
Exposición teórica de temas
Discusión de casos
Dinámica grupal
Dinámica grupal: ¿Cómo planear?
Caso de aplicación
Mesa redonda
Reporte
4.0%
10/12/13
10-Dic
El proceso de planeación estratégica
Fijación de objetivos
Los objetivos estratégicos y la planeación operativa
Adaptación de la estructura
Audiovisual
Exposición teórica de temas
Discusión de casos
Dinámica grupal
Dinámica grupal: Administración Por Objetivos
Investigación en la empresa e informe
Conclusiones en plenaria
Informe
4.0%
10/12/2013
14/12/2013
14-Dic
El proceso de planeación estratégica
Desarrollo de estrategias a mediano y largo plazo
Evaluación del entorno
Perfil de la empresa: negocio, visión, misión, objetivos
Análisis del entorno externo e interno
Audiovisual
Exposición teórica de temas
Discusión de casos
Dinámica grupal
Lectura y reporte de artículo
Dinámica grupal: El cuadrado
Ensayo
Test
5.0%
17/12/2013
14/12/2013
17-Dic
Evaluaciones 1er. Parcial
Instrumentos de
evaluación
Evaluación del entorno
Análisis del entorno externo e interno
Estudio cualitativo y cuantitativo del entorno
Audiovisual
Exposición teórica de temas
Discusión de casos
Dinámica grupal
Proyecto didáctico
Presentación y exposición
20.0%
21/12/2013
21-Dic
Resultado de Aprendizaje (Se debe incorporar el de las unidades que comprenda cada evaluación):
Explicar la naturaleza e importancia de la planeación estratégica, así como sus características y necesidades de todo tipo de organización. Analizar los elementos del proceso de planeación estratégica, con el fin de apoyar a la alta dirección en el diseño de los planes a largo plazo de la organización. Aplicar los
instrumentos para analizar el entorno de las organizaciones y obtener los diagnósticos necesarios, que sean la base de una planeación estratégica racional y estructurada.
Examen Parcial I
Examen
Medición de conocimientos
Cuestionario reactivos tipo Ceneval
60.0%
21/12/2013
Contenidos del Programa
Estrategias de Enseñanza
Experiencias de Aprendizaje
(Se deben precisar
las experiencias con docente y las independientes)
Audiovisual
Exposición teórica de temas
Discusión de casos
Dinámica grupal
Total
100%
Instrumentos de
evaluación
Ponderación por
Instrumento**
Fechas de Entrega
Audiovisual
Exposición de temas
Casos
Dinámicas grupales
Proyecto didáctico
Presentación y exposición
10.0%
11/01/2014
11-Ene
Formulación, implantación y ejecución de estrategias
Formulación de estrategias
Premisas estratégicas
Audiovisual
Exposición de temas
Casos
Dinámicas grupales
Dinámica grupal: El juego
Conclusiones en plenaria
Mapa mental
2.5%
11/01/2014
14/01/2014
14-Ene
Formulación, implantación y ejecución de estrategias
Matriz FODA para la formulación de estrategias
Matriz de portafolio
Audiovisual
Exposición de temas
Casos
Dinámicas grupales
Elaboración de FODA
Investigación en la empresa e informe
Presentación
Informe
10.0%
18/01/2014
18-Ene
Evaluaciones 2o. Parcial
(Se deben precisar
las estrategias con docente y las actividades independientes)
Formulación, implantación y ejecución de estrategias
Implantación y fijación de una estrategia
Alternativas estratégicas
Herramientas de análisis
Audiovisual
Exposición de temas
Casos
Dinámicas grupales
Aplicación a caso práctico
Dinámica grupal: Ajedrez
Resumen
Conclusiones en plenaria
2.5%
21/01/2014
18/01/2014
21-Ene
07-Ene Sesión
Resultado de Aprendizaje (Se debe incorporar el de las unidades que comprenda cada evaluación):
Aplicar los instrumentos para analizar el entorno de las organizaciones y obtener los diagnósticos necesarios, que sean la base de una planeación estratégica racional y estructurada. Utilizar las técnicas y tácticas para la formulación, implantación y ejecución de estrategias, a fin de establecerlas ante las
situaciones específicas que se le presenten a la organización. Explicar las principales estrategias y modelos estratégicos alternativos, para llevar a cabo la planeación estratégica de la organización.
Alternativas estratégicas
Estrategias de liderazgo, diferenciadas y de Enfoque
Modelos estratégicos
Tácticas de contingencias
Audiovisual
Exposición de temas
Casos
Dinámicas grupales
Investigación y presentación en equipos
Presentación y exposición
5.0%
25/01/2014
Contenidos del Programa
Estrategias de Enseñanza
Evaluación del entorno
Análisis de los competidores
Diagnósticos
Estrategias de Aprendizaje
Página 1
2. 25-Ene
Audiovisual
Exposición de temas
Casos
Dinámicas grupales
Uso de software de simulación
Actividad especial: Clientes misteriosos
Reporte
10.0%
28/01/2014
28-Ene
Evalu
Alternativas estratégicas
Modelos de simulación y oportunidades de negocios
Estrategias de mercadotecnia
Examen parcial II
Examen
Medición de conocimientos
Cuestionario reactivos tipo Ceneval
60.0%
28/01/2014
Total
100%
** Revisar en la página de la Institución, el reglamento aplicable al programa y verificar los porcentajes de evaluación que correspondan de acuerdo al tipo de asignatura.
BlBLIOGRAFIA ACTUALIZADA:
PRIMER PARCIAL
TEXTO 1: Münch, Galindo Lourdes. (2005). Planeación estratégica: El rumbo hacia el éxito. 2ª edición. México: Trillas.
TEXTO 2: García, Sánchez Estela. (2007). Planeación estratégica. Teoría y práctica. 1ª edición. México: Trillas.
TEXTO 3: Álvarez, Torre Martín G. (2004). Manual de planeación estratégica. México: Panorama Editorial.
SEGUNDO PARCIAL
TEXTO 1: Münch, Galindo Lourdes. (2005). Planeación estratégica: El rumbo hacia el éxito. 2ª edición. México: Trillas.
TEXTO 2: García, Sánchez Estela. (2007). Planeación estratégica. Teoría y práctica. 1ª edición. México: Trillas.
TEXTO 3: Álvarez, Torre Martín G. (2004). Manual de planeación estratégica. México: Panorama Editorial.
Estrategia de Evaluación Primer Parcial
Examen
Participación en clase
Tareas, Investigaciones, Trabajos, Exposiciones
Porcentaje
60
20
20
Estrategia de Evaluación Segundo Parcial
Examen
Participación en clase
Tareas, Investigaciones, Trabajos, Exposiciones
Porcentaje
60
20
20
Página 2