SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
Planeación Didáctica
Nivel:
Docente:
Asignatura:

Licenciatura
Manuel Mariano Herrero Terán
Planeación Estratégica

Campus: Coyoacán
División: Licenciaturas Ejecutivas
Periodo: 201335

Competencia: Utilizar los principios, fundamentos y procesos de la planeación estratégica para analizar el entorno y los recursos de la organización, y lograr los objetivos a largo plazo de la organización

30-Nov Sesión

Ponderación por
Instrumento**

Fechas de Entrega

Encuadre
Fundamentos de la planeación estratégica
Naturaleza, características e importancia de la planeación estratégica
Necesidad de la planeación estratégica en todas las organizaciones

Dinámica grupal: ¿Para qué planear?

Conclusiones en plenaria

2.0%

30/11/2013

03-Dic

Fundamentos de la planeación estratégica
Necesidad de la planeación estratégica en todas las organizaciones
Papel de la alta dirección

Audiovisual
Exposición teórica de temas
Discusión de casos
Dinámica grupal

Lectura y reporte de artículo
Test de Herrmann

Ensayo
Test

5.0%

07/12/2013

07-Dic

El proceso de planeación estratégica
Revisión general del proceso de planeación estratégica
La visión y misión

Audiovisual
Exposición teórica de temas
Discusión de casos
Dinámica grupal

Dinámica grupal: ¿Cómo planear?
Caso de aplicación

Mesa redonda
Reporte

4.0%

10/12/13

10-Dic

El proceso de planeación estratégica
Fijación de objetivos
Los objetivos estratégicos y la planeación operativa
Adaptación de la estructura

Audiovisual
Exposición teórica de temas
Discusión de casos
Dinámica grupal

Dinámica grupal: Administración Por Objetivos
Investigación en la empresa e informe

Conclusiones en plenaria
Informe

4.0%

10/12/2013
14/12/2013

14-Dic

El proceso de planeación estratégica
Desarrollo de estrategias a mediano y largo plazo
Evaluación del entorno
Perfil de la empresa: negocio, visión, misión, objetivos
Análisis del entorno externo e interno

Audiovisual
Exposición teórica de temas
Discusión de casos
Dinámica grupal

Lectura y reporte de artículo
Dinámica grupal: El cuadrado

Ensayo
Test

5.0%

17/12/2013
14/12/2013

17-Dic

Evaluaciones 1er. Parcial

Instrumentos de
evaluación

Evaluación del entorno
Análisis del entorno externo e interno
Estudio cualitativo y cuantitativo del entorno

Audiovisual
Exposición teórica de temas
Discusión de casos
Dinámica grupal

Proyecto didáctico

Presentación y exposición

20.0%

21/12/2013

21-Dic

Resultado de Aprendizaje (Se debe incorporar el de las unidades que comprenda cada evaluación):
Explicar la naturaleza e importancia de la planeación estratégica, así como sus características y necesidades de todo tipo de organización. Analizar los elementos del proceso de planeación estratégica, con el fin de apoyar a la alta dirección en el diseño de los planes a largo plazo de la organización. Aplicar los
instrumentos para analizar el entorno de las organizaciones y obtener los diagnósticos necesarios, que sean la base de una planeación estratégica racional y estructurada.

Examen Parcial I

Examen

Medición de conocimientos

Cuestionario reactivos tipo Ceneval

60.0%

21/12/2013

Contenidos del Programa

Estrategias de Enseñanza

Experiencias de Aprendizaje

(Se deben precisar
las experiencias con docente y las independientes)

Audiovisual
Exposición teórica de temas
Discusión de casos
Dinámica grupal

Total

100%

Instrumentos de
evaluación

Ponderación por
Instrumento**

Fechas de Entrega

Audiovisual
Exposición de temas
Casos
Dinámicas grupales

Proyecto didáctico

Presentación y exposición

10.0%

11/01/2014

11-Ene

Formulación, implantación y ejecución de estrategias
Formulación de estrategias
Premisas estratégicas

Audiovisual
Exposición de temas
Casos
Dinámicas grupales

Dinámica grupal: El juego

Conclusiones en plenaria
Mapa mental

2.5%

11/01/2014
14/01/2014

14-Ene

Formulación, implantación y ejecución de estrategias
Matriz FODA para la formulación de estrategias
Matriz de portafolio

Audiovisual
Exposición de temas
Casos
Dinámicas grupales

Elaboración de FODA
Investigación en la empresa e informe

Presentación
Informe

10.0%

18/01/2014

18-Ene

Evaluaciones 2o. Parcial

(Se deben precisar
las estrategias con docente y las actividades independientes)

Formulación, implantación y ejecución de estrategias
Implantación y fijación de una estrategia
Alternativas estratégicas
Herramientas de análisis

Audiovisual
Exposición de temas
Casos
Dinámicas grupales

Aplicación a caso práctico
Dinámica grupal: Ajedrez

Resumen
Conclusiones en plenaria

2.5%

21/01/2014
18/01/2014

21-Ene

07-Ene Sesión

Resultado de Aprendizaje (Se debe incorporar el de las unidades que comprenda cada evaluación):
Aplicar los instrumentos para analizar el entorno de las organizaciones y obtener los diagnósticos necesarios, que sean la base de una planeación estratégica racional y estructurada. Utilizar las técnicas y tácticas para la formulación, implantación y ejecución de estrategias, a fin de establecerlas ante las
situaciones específicas que se le presenten a la organización. Explicar las principales estrategias y modelos estratégicos alternativos, para llevar a cabo la planeación estratégica de la organización.

Alternativas estratégicas
Estrategias de liderazgo, diferenciadas y de Enfoque
Modelos estratégicos
Tácticas de contingencias

Audiovisual
Exposición de temas
Casos
Dinámicas grupales

Investigación y presentación en equipos

Presentación y exposición

5.0%

25/01/2014

Contenidos del Programa

Estrategias de Enseñanza

Evaluación del entorno
Análisis de los competidores
Diagnósticos

Estrategias de Aprendizaje

Página 1
25-Ene

Audiovisual
Exposición de temas
Casos
Dinámicas grupales

Uso de software de simulación
Actividad especial: Clientes misteriosos

Reporte

10.0%

28/01/2014

28-Ene

Evalu

Alternativas estratégicas
Modelos de simulación y oportunidades de negocios
Estrategias de mercadotecnia

Examen parcial II

Examen

Medición de conocimientos

Cuestionario reactivos tipo Ceneval

60.0%

28/01/2014

Total

100%

** Revisar en la página de la Institución, el reglamento aplicable al programa y verificar los porcentajes de evaluación que correspondan de acuerdo al tipo de asignatura.

BlBLIOGRAFIA ACTUALIZADA:

PRIMER PARCIAL
TEXTO 1: Münch, Galindo Lourdes. (2005). Planeación estratégica: El rumbo hacia el éxito. 2ª edición. México: Trillas.
TEXTO 2: García, Sánchez Estela. (2007). Planeación estratégica. Teoría y práctica. 1ª edición. México: Trillas.
TEXTO 3: Álvarez, Torre Martín G. (2004). Manual de planeación estratégica. México: Panorama Editorial.

SEGUNDO PARCIAL
TEXTO 1: Münch, Galindo Lourdes. (2005). Planeación estratégica: El rumbo hacia el éxito. 2ª edición. México: Trillas.
TEXTO 2: García, Sánchez Estela. (2007). Planeación estratégica. Teoría y práctica. 1ª edición. México: Trillas.
TEXTO 3: Álvarez, Torre Martín G. (2004). Manual de planeación estratégica. México: Panorama Editorial.

Estrategia de Evaluación Primer Parcial
Examen
Participación en clase
Tareas, Investigaciones, Trabajos, Exposiciones

Porcentaje
60
20
20

Estrategia de Evaluación Segundo Parcial
Examen
Participación en clase
Tareas, Investigaciones, Trabajos, Exposiciones

Porcentaje
60
20
20

Página 2

Más contenido relacionado

Similar a Planeacion didactica planeación estratégica 201335

CEPE EAD GESTION Estrategica 2023 (1).docx
CEPE EAD  GESTION Estrategica 2023 (1).docxCEPE EAD  GESTION Estrategica 2023 (1).docx
CEPE EAD GESTION Estrategica 2023 (1).docxJesusVCamachoCastro
 
Plan de ejecución. clase 1.5 modulo 1
Plan  de ejecución. clase 1.5 modulo 1Plan  de ejecución. clase 1.5 modulo 1
Plan de ejecución. clase 1.5 modulo 1Jose Alberto Mercado
 
Ficha Descriptiva EVA Sullin Santaella (2versión)
Ficha Descriptiva EVA Sullin Santaella (2versión)Ficha Descriptiva EVA Sullin Santaella (2versión)
Ficha Descriptiva EVA Sullin Santaella (2versión)sullinsan
 
Maestría en gerencia del desarrollo sostenible.completo
Maestría en gerencia del desarrollo sostenible.completoMaestría en gerencia del desarrollo sostenible.completo
Maestría en gerencia del desarrollo sostenible.completoMaría Andrade
 
Maestraengerenciadeldesarrollosostenible 140126140326-phpapp01
Maestraengerenciadeldesarrollosostenible 140126140326-phpapp01Maestraengerenciadeldesarrollosostenible 140126140326-phpapp01
Maestraengerenciadeldesarrollosostenible 140126140326-phpapp01María Andrade
 
Doc 20190605-wa0000
Doc 20190605-wa0000Doc 20190605-wa0000
Doc 20190605-wa0000dhanalex
 
desarrollo sustentable
desarrollo sustentabledesarrollo sustentable
desarrollo sustentabledhanalex
 
SILABUS U1 COMPUTACION.docx
SILABUS U1 COMPUTACION.docxSILABUS U1 COMPUTACION.docx
SILABUS U1 COMPUTACION.docx345cur
 
Tarea no. 1 Descripción de una unidad de un curso propio - Mauricio Rey - v2
Tarea no. 1 Descripción de una unidad de un curso propio - Mauricio Rey - v2Tarea no. 1 Descripción de una unidad de un curso propio - Mauricio Rey - v2
Tarea no. 1 Descripción de una unidad de un curso propio - Mauricio Rey - v2Mauricio Rey Torres
 
Estrategia Didáctica - Presentación slideshare
Estrategia Didáctica - Presentación slideshareEstrategia Didáctica - Presentación slideshare
Estrategia Didáctica - Presentación slideshareAstrid Hernandez
 
Sylabus de planificación estratégica hyt 2015
Sylabus de planificación estratégica hyt 2015Sylabus de planificación estratégica hyt 2015
Sylabus de planificación estratégica hyt 2015maurisam2000
 
Guia del participante eaboracion de estrtegias didacticas
Guia del participante eaboracion de estrtegias didacticasGuia del participante eaboracion de estrtegias didacticas
Guia del participante eaboracion de estrtegias didacticasGustavo Peña
 
Como elaborar estrategias didácticas para la formación profesional
Como elaborar estrategias didácticas para la formación profesionalComo elaborar estrategias didácticas para la formación profesional
Como elaborar estrategias didácticas para la formación profesionalHector Diaz
 
Syllabus planificación estratégica final
Syllabus planificación estratégica finalSyllabus planificación estratégica final
Syllabus planificación estratégica finalgchulde
 
Syllabus planificación estratégica final
Syllabus planificación estratégica finalSyllabus planificación estratégica final
Syllabus planificación estratégica finalgchulde
 

Similar a Planeacion didactica planeación estratégica 201335 (20)

CEPE EAD GESTION Estrategica 2023 (1).docx
CEPE EAD  GESTION Estrategica 2023 (1).docxCEPE EAD  GESTION Estrategica 2023 (1).docx
CEPE EAD GESTION Estrategica 2023 (1).docx
 
Plan de ejecución. clase 1.5 modulo 1
Plan  de ejecución. clase 1.5 modulo 1Plan  de ejecución. clase 1.5 modulo 1
Plan de ejecución. clase 1.5 modulo 1
 
Admin estrategica
Admin estrategicaAdmin estrategica
Admin estrategica
 
Portafolio jd terminado
Portafolio jd terminadoPortafolio jd terminado
Portafolio jd terminado
 
Ficha Descriptiva EVA Sullin Santaella (2versión)
Ficha Descriptiva EVA Sullin Santaella (2versión)Ficha Descriptiva EVA Sullin Santaella (2versión)
Ficha Descriptiva EVA Sullin Santaella (2versión)
 
Programa semestral UPA
Programa semestral UPAPrograma semestral UPA
Programa semestral UPA
 
Programa semestral
Programa semestralPrograma semestral
Programa semestral
 
Maestría en gerencia del desarrollo sostenible.completo
Maestría en gerencia del desarrollo sostenible.completoMaestría en gerencia del desarrollo sostenible.completo
Maestría en gerencia del desarrollo sostenible.completo
 
Maestraengerenciadeldesarrollosostenible 140126140326-phpapp01
Maestraengerenciadeldesarrollosostenible 140126140326-phpapp01Maestraengerenciadeldesarrollosostenible 140126140326-phpapp01
Maestraengerenciadeldesarrollosostenible 140126140326-phpapp01
 
Doc 20190605-wa0000
Doc 20190605-wa0000Doc 20190605-wa0000
Doc 20190605-wa0000
 
desarrollo sustentable
desarrollo sustentabledesarrollo sustentable
desarrollo sustentable
 
SILABUS U1 COMPUTACION.docx
SILABUS U1 COMPUTACION.docxSILABUS U1 COMPUTACION.docx
SILABUS U1 COMPUTACION.docx
 
Tarea no. 1 Descripción de una unidad de un curso propio - Mauricio Rey - v2
Tarea no. 1 Descripción de una unidad de un curso propio - Mauricio Rey - v2Tarea no. 1 Descripción de una unidad de un curso propio - Mauricio Rey - v2
Tarea no. 1 Descripción de una unidad de un curso propio - Mauricio Rey - v2
 
Estrategia Didáctica - Presentación slideshare
Estrategia Didáctica - Presentación slideshareEstrategia Didáctica - Presentación slideshare
Estrategia Didáctica - Presentación slideshare
 
Sylabus de planificación estratégica hyt 2015
Sylabus de planificación estratégica hyt 2015Sylabus de planificación estratégica hyt 2015
Sylabus de planificación estratégica hyt 2015
 
Sia i cap7
Sia i cap7Sia i cap7
Sia i cap7
 
Guia del participante eaboracion de estrtegias didacticas
Guia del participante eaboracion de estrtegias didacticasGuia del participante eaboracion de estrtegias didacticas
Guia del participante eaboracion de estrtegias didacticas
 
Como elaborar estrategias didácticas para la formación profesional
Como elaborar estrategias didácticas para la formación profesionalComo elaborar estrategias didácticas para la formación profesional
Como elaborar estrategias didácticas para la formación profesional
 
Syllabus planificación estratégica final
Syllabus planificación estratégica finalSyllabus planificación estratégica final
Syllabus planificación estratégica final
 
Syllabus planificación estratégica final
Syllabus planificación estratégica finalSyllabus planificación estratégica final
Syllabus planificación estratégica final
 

Planeacion didactica planeación estratégica 201335

  • 1. Planeación Didáctica Nivel: Docente: Asignatura: Licenciatura Manuel Mariano Herrero Terán Planeación Estratégica Campus: Coyoacán División: Licenciaturas Ejecutivas Periodo: 201335 Competencia: Utilizar los principios, fundamentos y procesos de la planeación estratégica para analizar el entorno y los recursos de la organización, y lograr los objetivos a largo plazo de la organización 30-Nov Sesión Ponderación por Instrumento** Fechas de Entrega Encuadre Fundamentos de la planeación estratégica Naturaleza, características e importancia de la planeación estratégica Necesidad de la planeación estratégica en todas las organizaciones Dinámica grupal: ¿Para qué planear? Conclusiones en plenaria 2.0% 30/11/2013 03-Dic Fundamentos de la planeación estratégica Necesidad de la planeación estratégica en todas las organizaciones Papel de la alta dirección Audiovisual Exposición teórica de temas Discusión de casos Dinámica grupal Lectura y reporte de artículo Test de Herrmann Ensayo Test 5.0% 07/12/2013 07-Dic El proceso de planeación estratégica Revisión general del proceso de planeación estratégica La visión y misión Audiovisual Exposición teórica de temas Discusión de casos Dinámica grupal Dinámica grupal: ¿Cómo planear? Caso de aplicación Mesa redonda Reporte 4.0% 10/12/13 10-Dic El proceso de planeación estratégica Fijación de objetivos Los objetivos estratégicos y la planeación operativa Adaptación de la estructura Audiovisual Exposición teórica de temas Discusión de casos Dinámica grupal Dinámica grupal: Administración Por Objetivos Investigación en la empresa e informe Conclusiones en plenaria Informe 4.0% 10/12/2013 14/12/2013 14-Dic El proceso de planeación estratégica Desarrollo de estrategias a mediano y largo plazo Evaluación del entorno Perfil de la empresa: negocio, visión, misión, objetivos Análisis del entorno externo e interno Audiovisual Exposición teórica de temas Discusión de casos Dinámica grupal Lectura y reporte de artículo Dinámica grupal: El cuadrado Ensayo Test 5.0% 17/12/2013 14/12/2013 17-Dic Evaluaciones 1er. Parcial Instrumentos de evaluación Evaluación del entorno Análisis del entorno externo e interno Estudio cualitativo y cuantitativo del entorno Audiovisual Exposición teórica de temas Discusión de casos Dinámica grupal Proyecto didáctico Presentación y exposición 20.0% 21/12/2013 21-Dic Resultado de Aprendizaje (Se debe incorporar el de las unidades que comprenda cada evaluación): Explicar la naturaleza e importancia de la planeación estratégica, así como sus características y necesidades de todo tipo de organización. Analizar los elementos del proceso de planeación estratégica, con el fin de apoyar a la alta dirección en el diseño de los planes a largo plazo de la organización. Aplicar los instrumentos para analizar el entorno de las organizaciones y obtener los diagnósticos necesarios, que sean la base de una planeación estratégica racional y estructurada. Examen Parcial I Examen Medición de conocimientos Cuestionario reactivos tipo Ceneval 60.0% 21/12/2013 Contenidos del Programa Estrategias de Enseñanza Experiencias de Aprendizaje (Se deben precisar las experiencias con docente y las independientes) Audiovisual Exposición teórica de temas Discusión de casos Dinámica grupal Total 100% Instrumentos de evaluación Ponderación por Instrumento** Fechas de Entrega Audiovisual Exposición de temas Casos Dinámicas grupales Proyecto didáctico Presentación y exposición 10.0% 11/01/2014 11-Ene Formulación, implantación y ejecución de estrategias Formulación de estrategias Premisas estratégicas Audiovisual Exposición de temas Casos Dinámicas grupales Dinámica grupal: El juego Conclusiones en plenaria Mapa mental 2.5% 11/01/2014 14/01/2014 14-Ene Formulación, implantación y ejecución de estrategias Matriz FODA para la formulación de estrategias Matriz de portafolio Audiovisual Exposición de temas Casos Dinámicas grupales Elaboración de FODA Investigación en la empresa e informe Presentación Informe 10.0% 18/01/2014 18-Ene Evaluaciones 2o. Parcial (Se deben precisar las estrategias con docente y las actividades independientes) Formulación, implantación y ejecución de estrategias Implantación y fijación de una estrategia Alternativas estratégicas Herramientas de análisis Audiovisual Exposición de temas Casos Dinámicas grupales Aplicación a caso práctico Dinámica grupal: Ajedrez Resumen Conclusiones en plenaria 2.5% 21/01/2014 18/01/2014 21-Ene 07-Ene Sesión Resultado de Aprendizaje (Se debe incorporar el de las unidades que comprenda cada evaluación): Aplicar los instrumentos para analizar el entorno de las organizaciones y obtener los diagnósticos necesarios, que sean la base de una planeación estratégica racional y estructurada. Utilizar las técnicas y tácticas para la formulación, implantación y ejecución de estrategias, a fin de establecerlas ante las situaciones específicas que se le presenten a la organización. Explicar las principales estrategias y modelos estratégicos alternativos, para llevar a cabo la planeación estratégica de la organización. Alternativas estratégicas Estrategias de liderazgo, diferenciadas y de Enfoque Modelos estratégicos Tácticas de contingencias Audiovisual Exposición de temas Casos Dinámicas grupales Investigación y presentación en equipos Presentación y exposición 5.0% 25/01/2014 Contenidos del Programa Estrategias de Enseñanza Evaluación del entorno Análisis de los competidores Diagnósticos Estrategias de Aprendizaje Página 1
  • 2. 25-Ene Audiovisual Exposición de temas Casos Dinámicas grupales Uso de software de simulación Actividad especial: Clientes misteriosos Reporte 10.0% 28/01/2014 28-Ene Evalu Alternativas estratégicas Modelos de simulación y oportunidades de negocios Estrategias de mercadotecnia Examen parcial II Examen Medición de conocimientos Cuestionario reactivos tipo Ceneval 60.0% 28/01/2014 Total 100% ** Revisar en la página de la Institución, el reglamento aplicable al programa y verificar los porcentajes de evaluación que correspondan de acuerdo al tipo de asignatura. BlBLIOGRAFIA ACTUALIZADA: PRIMER PARCIAL TEXTO 1: Münch, Galindo Lourdes. (2005). Planeación estratégica: El rumbo hacia el éxito. 2ª edición. México: Trillas. TEXTO 2: García, Sánchez Estela. (2007). Planeación estratégica. Teoría y práctica. 1ª edición. México: Trillas. TEXTO 3: Álvarez, Torre Martín G. (2004). Manual de planeación estratégica. México: Panorama Editorial. SEGUNDO PARCIAL TEXTO 1: Münch, Galindo Lourdes. (2005). Planeación estratégica: El rumbo hacia el éxito. 2ª edición. México: Trillas. TEXTO 2: García, Sánchez Estela. (2007). Planeación estratégica. Teoría y práctica. 1ª edición. México: Trillas. TEXTO 3: Álvarez, Torre Martín G. (2004). Manual de planeación estratégica. México: Panorama Editorial. Estrategia de Evaluación Primer Parcial Examen Participación en clase Tareas, Investigaciones, Trabajos, Exposiciones Porcentaje 60 20 20 Estrategia de Evaluación Segundo Parcial Examen Participación en clase Tareas, Investigaciones, Trabajos, Exposiciones Porcentaje 60 20 20 Página 2