Un profesional de proyectos debe organizar, coordinar y gestionar los recursos, necesidades, estrategias, cronograma y desarrollo de actividades de un proyecto. Un ciclo de vida de proyecto define las fases desde el inicio hasta el fin, incluyendo una fase inicial, intermedia y final. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida incluyen al director de proyecto, cliente, organización, equipo y patrocinador.

2. PRINCIPALES ROLES DE UN PROFESIONAL
EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS
Debe encargarse de
ORGANIZAR COORDINARGESTIONAR
- Las necesidades y
problemas a solucionar con
el proyecto.
- Estrategias y herramientas
que se necesitan para el
desarrollo del proyecto
- Los recursos necesarios
para llevar a cabo el
proyecto, cuantificando
el valor total.
- Que se cumpla el
cronograma de
realización del proyecto,
y así, cumplir con el
tiempo dispuesto para su
realización.
- Administrar los recursos
tecnológicos, humanos y
financieros.
- Desarrollar las actividades
acorde con el tiempo y
costo dispuesto para su
realización.

3. ELEMENTOS NECESARIOS PARA GARANTIZAR UN CICLO DE
VIDA EN UN PROYECTO COMPLETAMENTE
“El ciclo de vida del proyecto define las fases que
conectan el inicio de un proyecto con su fin.
(PMBOK, 2008).”
FASE INICIAL FASE INTERMEDIA FASE FINAL
Verificable:
Acta
Verificable:
Avance
Verificable:
Producto Final
CICLO DE VIDA

4. PRINCIPALES RESPONSABLES DE ESTABLECER ADECUADAMENTE
EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
 Director del proyecto.
 Cliente o también denominado usuario.
 Organización que ejecuta el proyecto.
 Personal de la empresa que ejecuta el proyecto.
 Miembros del equipo del proyecto. El grupo que realiza el
trabajo del proyecto.
 Equipo de dirección del proyecto.
 Patrocinador o auspiciante.
 Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).
 Otros (propietarios, inversionistas, contratistas, los miembros de
los equipos que participan en el proyecto incluyendo a sus
familias, agencias del gobierno, medios de comunicación, entre
otros).