NEGOCIOS Y TECNOLOGIAS CEO CIO

1. MAESTRIA Y ESPECIALIZACION
GESTION ESTRATEGICA DE SISTEMAS Y
TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION.
El CIO como ejecutivo de Negocios.

2. PROFESOR: Mg Espedito Passarello
2014
ASIGNATURA: INFRAESTRUCTURA
Y ARQUITECTURA TECNOLÓGICA

3. CLASE 3
ESTRATEGIA DEL
NEGOCIO
COMO ENTENDER A LA
NECESIDAD DE ARQUITECTURA
EMPRESARIAL.
EL ENFOQUE CISR -SLOAN /MIT.

16. LECCIONES
APRENDIDAS

25. QUE BENEFICIOS
ESPERAMOS

30. DESAFIOS ESTRATEGICOS

42. DESDE DONDE PARTIMOS?
IDENTIFICAR ESTADO/ETAPA.

58. CRM
Online
Effective Operations

59. IT Does Matter -Nicholas Carr
“My argument is not that you don't need IT
or that it's not important, but that it doesn't
matter strategically and doesn't provide
one company with a way to distinguish
itself in any meaningful way from its
competition”

60. CONCLUSIONES…POR AHORA
 SE COMIENZA SOBRE LA BASE DE UN RAMILLETE DE
PRACTICAS….
 No existe relación entre el «gasto» en TI y las utilidades, y
ventas de una empresa
 No hay entendimiento entre los Ejecutivos y los profesionales
de TI .
 El proceso normal del negocio, hace que se creen sistemas
desintegrados
 Los ejecutivos requieren sistemas integrados y que les ayuden
a gestionar sus empresas. Pero no los tienen .
 Diagnóstico Inicial (GAP).
 1: Ejecutivos , 2: Otros stakeholders , 3: Estrategia , 4: Planes y
arquitectura en ejecución .

61. Construir la Arquitectura Empresaria
1.Estrategia Empresarial
2.Modelo del Negocio. ¿Cuál es ?
3.Arquitectura del Negocio.
 ¿Como se opera)
4-6: Arquitecturas de Aplicaciones, Datos e
Infraestructura.
7: Administración del cambio administrativo y
tecnológico.
8.Tener sensibilidad a la etapa de madurez de TI en
la empresa y administrar esta madurez
9.Se requiere: Planificación, Tiempo y Cambio

62. PROFESOR: Mg Espedito Passarello
2014
CONSULTAS?
ASIGNATURA: INFRAESTRUCTURA
Y ARQUITECTURA TECNOLÓGICA

63. Bibliografía
 Strassmann, Paul A. The Squandered Computer.
Evaluating the Business Alignment of Information
Technologies. 1997
 Larry Bossidy & Ram Charan, Execution, The
Discipline of getting Thinghs done, 2002
 Jeanne W. Ross, Peter Weill, David C. Robertson,
Enterprise Architecture as Strategy, Creating a
foundation for Business Execution 2006