Formación TI Netmind

Catálogo de Formación
Septiembre 2014 – Julio 2015
digital
business
tHrough
IT people

twitter.com/netmindIT
linkedin.com/company/netmind
blog.netmind.es
facebook.com/netmindtraining
Contenidos
Áreas de Formación.................................................................3
Novedades........................................................................................4
Por qué netmind......................................................................5
Modalidades de Formación................................................6
Programas de Ahorro............................................................8
Formación Gestión TI..............................................................9
Cursos Gestión de Proyectos..............................10
Cursos Business Analysis........................................14
Cursos Agile y Testing..................................................16
Cursos Innovación y Tendencias TIC...............18
Cursos Enterprise Architecture ......................19
Cursos ITIL e IT Management.............................20
Cursos Excelencia Profesional...........................24
OpenClass .....................................................................26
Formación TIC...........................................................................27
Cursos Microsoft...........................................................28
Cursos CompTIA............................................................36
Cursos Hortonworks..................................................38
Cursos BDs y Big Data.............................................39
Cursos Cloud y Seguridad TI...............................40
Cursos Web y Mobile..................................................42
Cursos Java........................................................................44
Cursos one2one..........................................................45
Certificaciones Oficiales....................................................46
Garantía de Calidad..............................................................47

Gestión TI
Gestión de Proyectos
11 - Gestión de Proyectos
11 - Gestión de Proyectos Informáticos
11 - Gestión Avanzada de Proyectos
13 - Certificaciones PMI
13 - PRINCE2, MSP, MoP y P3O
13 - Change Management Nuevo
Business Analysis
15 - Análisis de Negocio
15 - Análisis Especial
15 - Certificaciones IIBA Nuevo
Agile y Testing
17 - Agile Management
17 - Agile Development
17 - Scaled Agile Framework
17 - Testing
Innovación y Tendencias TIC
18 - Innovación y Creatividad Nuevo
18 - Tendencias TIC Nuevo
Enterprise Architecture
19 - TOGAF
19 - SOA/BPM
ITIL e IT Governance
21 - ITIL Foundation
21 - ITIL Service Capability
21 - ITIL Service Lifecycle
21 - ITIL Expert
21 - ITIL by Vernon Lloyd Nuevo
23 - ISO 20000
23 - ISO 22301 Nuevo
23 - COBIT5, Lean IT y Sourcing
Excelencia Profesional
25 - Habilidades de Liderazgo
25 - Habilidades de Comunicación
25 - Habilidades Interpersonales
25 - Habilidades Profesionales
Tecnología
Microsoft
29 - Windows 2012
30 - System Center 2012
30 - Azure
31 - Windows 8
31 - Windows 7
31 - Office 365
32 - Exchange 2013
32 - Exchange 2010
32 - Lync 2013
32 - Lync 2010
33 - SQL Server 2014 Nuevo
33 - SQL Server 2012
34 - SharePoint 2013
34 - SharePoint 2010
35 - .NET
35 - Visual Studio 2013 TFS Nuevo
35 - MVP Bootcamps Nuevo
CompTIA
36 - Fundamentos
36 - Redes y Sistemas
36 - Seguridad
Hortonworks
38 - Apache Hadoop 2.0 Nuevo
BDs y Big Data
39 - Bases de Datos Relacionales
39 - Big Data y NoSQL Nuevo
39 - Oracle Database
Cloud y Seguridad TI
41 - Cloud Computing
41 - Seguridad CompTIA
41 - EC-Council Nuevo
41 - ISO 27001 Nuevo
Web y Mobile
43 - Desarrollo Web
43 - Mobile Frameworks
43 - Android Programming
43 - iOS Programming
43 - Mobile Best Practices Nuevo
Desarrollo Java
44 - OO y UML
44 - Java SE7/EE6
44 - Java Frameworks
44 - Java Development Tool Nuevo
44 - Servidores Aplicaciones
Nuestro catálogo de formación, compuesto por cursos oficiales y cursos de diseño propio, ha sido elaborado por prestigiosos ex-
pertos en Tecnologías de la Información, para ayudar a los equipos y profesionales de las TIC a desarrollar su talento y afrontar con
éxito los desafíos que plantea la transformación digital de las organizaciones. Además, nuestra formación os ayudará a obtener las
principales certificaciones del sector: PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O,® Change Management, CBAP®,
CCBA®, BAA®, SAFe, ISTQB, TOGAF®, ITIL®, ISO 20000, ISO 22301, COBIT 5, Sourcing, Lean IT, MCSE, MCSD, MCSA, ISO 27001, CEH,
CHFI, CASP, Security+, Mobile Apps Security+, Linux+, Network+, Cloud Essentials, A+, …
Áreasde
Formación

Novedades
Formación oficial
Hortonworks
Apache Hadoop
En muy poco tiempo, Hortonworks se ha
consolidado como la empresa líder en soluciones
empresariales Hadoop. Fundada en 2011 por 24
ingenieros de desarrollo y operaciones de Yahoo!,
la mayoría de analistas sitúan Hortonworks
Data Platform (HDP) como la solución líder del
el mercado. HDP es la plataforma utilizada por
empresas como Microsoft, SAP, Teradata o HP
para crear sus soluciones de Big Data. netmind
es el único centro de formación oficial de
Hortonworks para España y Latinoamérica.
Encontraréis los cursos oficiales de Hortonworks en la página 38.
En netmind trabajamos para mejorar continuamente nuestra oferta formativa, para garantizaros que siempre tendréis acceso a
los mejores cursos sobre nuevas tecnologías, metodologías de gestión y herramientas de desarrollo profesional. En este sentido,
seguimos apostando por cerrar acuerdos de colaboración con expertos e instituciones de reconocido prestigio internacional que
aporten valor objetivo a la formación que ofrecemos.
Cursos de
Innovación y
Tendencias TIC
Para que los equipos TIC puedan colaborar de for-
ma efectiva en la transformación digital de sus
organizaciones, es necesario que adquieran nuevas
competencias que van mucho más allá de diseñar,
implantar y mantener sistemas de información. Es
necesario que cuenten con profesionales creativos,
capaces de entender los beneficios que la tecno-
logía puede aportar al negocio, y de diseñar solu-
ciones imaginativas que se conviertan en ventajas
competitivas para su organización. En netmind
hemos desarrollado un nuevo catálogo de cursos
en Innovación y Tendencias TIC, que pretende apor-
tar a los equipos TIC las competencias necesarias
para liderar la transformación digital de sus orga-
nizaciones.
EncontraréisloscursosdeInnov.yTendenciasTICenlapágina18.
Formación
oficial en Change
Management
La transformación digital de las organizaciones
hace necesario que las organizaciones, y especial-
mente sus equipos TIC, cuenten con profesionales
capaces de liderar y gestionar el cambio. Conscien-
tes de la necesidad de formar a los profesionales
TIC como verdaderos Gestores del Cambio organi-
zacional, en netmind hemos incorporado a nues-
tro catálogo de formación, los cursos y certifica-
ciones oficiales de APMG en Change Management.
Para ello, nos hemos asociado con Melanie Franklin,
una de las más reconocidas expertas en Gestión del
Cambio y liderazgo de procesos de transformación.
Encontraréis los cursos de Change Management en la página 13.
Certificaciones
ISO 22301
e ISO 27001
En mayo de 2014 en netmind nos acreditamos
como Authorized Training Provider del Professio-
nal Evaluation and Certification Board. PECB es una
entidad certificadora para profesionales en están-
dares internacionales como la ISO 9001, ISO 14001,
ISO 2230, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27005, OHSAS
18001, ISO 22000, ISO 26000 e ISO 28000. Con los
años PECB se ha consolidado como un líder inter-
nacional en la acreditación de profesionales en es-
tándares de calidad. En este catálogo encontraréis
los cursos oficiales de PECB para preparar las certi-
ficaciones de nivel Fundations, Lead Implementer y
Lead Auditor, para las ISO 22301 e ISO 27001.
Encontraréis los cursos sobre la ISO 22301 en la página 23,
y los de la ISO 27001 en la página 39.
Preparación de
las Certificaciones
CBAP®
y CCBA®
Gracias a nuestra reconocida trayectoria impar-
tiendo formación en Business Analysis, en agosto
de 2014 fuimos reconocidos por International Ins-
titute of Business Analysis como Endorsed Edu-
cation Provider, convirtiéndonos así en la primera
empresa Española en obtener esta acreditación.
Paralelamente, incorporamos a nuestro catálogo
el curso oficial de Preparación a la Certificación
CBAP®/CCBA®. CBAP®, Certified Busines Analysis
Professional, es la certificación más reconocida
en el ámbito del Business Analysis, y acredita a los
profesionales que han alcanzado la excelencia en
su ejercicio como Analistas de Negocio.
Encontraréis los cursos de Business Analysis en la página 14.
Cursos oficiales
y certificaciones
EC-Council
El International Council of E-Commerce Consul-
tants (EC-Council) es una asociación profesional
de certificación de conocimientos en seguridad TIC.
EC-Council ha creado algunas de las certificacio-
nes más reconocidas internacionalmente, como
Certified Ethical Hacker (CEH) y Computer Hacking
Forensics Investigator (CHFI). En agosto de 2014, en
netmind nos certificamos como centro oficial de
formación del EC-Council, e incorporamos en nues-
tro catálogo de formación, los cursos oficiales Cer-
tified Ethical Hacker y Computer Hacking Forensics
Investigator.
Encontraréis los cursos oficiales de EC-Council en la página 39.
4 Novedades

Formación oficial
En netmind somos centro de formación oficial de PMI, Axelos, APMG, IIBA, PECB, TOGAF, Micro-
soft, Hortonworks, CompTIA y EC-Council. Todos nuestros instructores están certificados como
formadores oficiales en su ámbito de especialización, garantizando así su capacidad técnica y
docente. Nuestras aulas cumplen con los requisitos definidos por los fabricantes y siempre utili-
zamos documentación oficial para llevar a cabo los cursos. De este modo, al finalizar la formación,
los alumnos reciben un certificado internacionalque acredita su participación en un curso oficial.
Los mejores instructores
Uno de nuestros principales factores de éxito es, sin duda, nuestro equipo de formadores. Con-
tamos con un equipo docente altamente cualificado que combina la actividad formativa con el
desarrollo de su actividad profesional como expertos de las TIC, garantizando así su experiencia
real en las materias que imparten.
Expertos en formación
Para asegurar la calidad pedagógica de nuestra formación, contamos con un equipo de pedago-
gos y psicólogos especializados en formación continua que se encargan del diseño y or-
ganización de todas las actividades que realizamos, así como de la mejora continua
de nuestra metodología didáctica y de la capacidad docente de nuestro equipo
de formadores.
Adaptabilidad y flexibilidad
En netmind hemos diseñado todos nuestros servicios de forma-
ción para que sean fácilmente adaptables a las realidades con-
cretas de nuestros clientes, desde los cursos que creamos
expresamente para una empresa, hasta los cursos que tene-
mos planificados en calendario. Entendemos la adaptabilidad
como garantía de calidad.
Independenciadelosfabricantes
Somos un centro de formación y certificación totalmente
independiente. Todos nuestros servicios de formación se
orientan al aprendizaje y están totalmente desligados de los
intereses comerciales de los fabricantes, garantizándoos, así,
que aprenderéis lo que de verdad necesitáis para desarrollar
vuestro trabajo con éxito.
Infraestructura de última generación
Para poder ofrecer la mejor formación en tecnologías de la información, en
netmind actualizamos constantemente nuestro parque de equipos informá-
ticos. Con las adquisiciones realizadas en los últimos años, hemos conseguido que
todos nuestros equipos sean DELL de última generación. Además, disponemos de un
conjunto de equipos CISCO, 3COM, Sun, etc. que nos permiten crear todo tipo de laborato-
rios prácticos.
La mejor documentación
Para garantizar la eficacia de todas las acciones formativas que llevamos a cabo, en netmind
siempre utilizamos los mejores materiales didácticos. En los cursos oficiales de PMI, Axelos,
APMG, IIBA, PECB, TOGAF, Microsoft, Hortonworks, CompTIA y EC-Council cada alumno recibe
un ejemplar de la documentación oficial. Para el resto de cursos, entregamos un ejemplar de la
documentación elaborada por netmind o por uno de nuestros partners internacionales.
Calidad garantizada
Nuestras estrategias empresariales se han orientado a implantar sistemas que nos permitan
garantizar de forma objetiva la calidad de los servicios formativos que ofrecemos. Así, el 7 de
marzo de 2000, se nos concedió el certificado de “Registro de Empresa” y el derecho de uso de
la marca AENOR conforme desarrollamos nuestra actividad según la norma ISO 9001:2008.
5¿Por qué netmind?

Modalidades
deFormación
Cursos
one2one
Cada vez es más habitual que cuando una em-
presa o profesional decide realizar un curso
técnico, la urgencia para hacerlo sea tan alta,
que no le sea viable esperar a la siguiente con-
vocatoria de calendario. Por otro lado, también
es difícil cuadrar su disponibilidad para realizar
la formación, con los horarios habituales de
los cursos de calendario. Por este motivo, en
netmind hemos decidido apostar por la mo-
dalidad one2one, una solución económica, que
permite a las empresas formar hasta un máxi-
mo de 2 alumnos, con los mismos costes que
la formación de calendario, pero adaptando la
organización del curso a sus necesidades con-
cretas.
Beneficios
1. Se adaptan totalmente al alumno
Al tratarse de cursos que se imparten para tan
sólo 1 ó 2 alumnos de la misma empresa, el for-
mador se adaptará totalmente a sus necesida-
des, prestando especial atención a los temas que
más les interesen, y omitiendo los que ya conoz-
can o que no tengan previsto utilizar.
2. Aprovechamiento del tiempo
El aprovechamiento de los cursos one2one es
tan superior al de la formación grupal, que nos
permite impartir los mismos contenidos en me-
nos horas. Así, en los cursos de 1 alumno, se reali-
za formación con el 60% de su duración estándar,
y en los de 2, con el 80%.
3. Rentabilidad de la inversión
En los cursos one2one el alumno aprende sólo
lo que necesita, en el menor tiempo posible y con
unos costes significativamente inferiores a los de
la formación a medida, aumentando espectacu-
larmente el Retorno de la Inversión en formación.
Cursos de
Calendario
Nuestros cursos de calendario tienen como
objetivo ampliar y mantener actualizados los co-
nocimientos de los directivos y profesionales de
las TIC. Los cursos tienen una duración de en-
tre 4 y 40 horas, y se llevan a cabo en tan sólo
una o dos semanas, facilitando que los alumnos
apliquen profesionalmente todo lo aprendido en
el menor tiempo posible. Los cursos de calen-
dario se imparten en nuestras instalaciones de
Madrid y Barcelona, equipadas y diseñadas para
impartir la formación en condiciones óptimas.
Beneficios
1. Impacto formativo
La duración de los cursos de calendario está
definida para garantizar un óptimo aprovecha-
miento de la formación, combinando las expo-
siciones teóricas con la realización de ejercicios
prácticos. Los cursos se imparten para grupos
reducidos de alumnos, permitiendo al formador
dedicar a cada uno de ellos la atención necesaria.
2. Permiten compartir experiencias
En nuestros cursos de calendario se inscriben
profesionales de empresas de todos los secto-
res y tamaños. Nuestros formadores actúan
como dinamizadores del aprendizaje, fomen-
tando la participación activa de los alumnos y el
intercambio de experiencias entre todos ellos,
enriqueciendo así la experiencia formativa.
3. Facilitan la planificación
En netmind planificamos anualmente varias
convocatorias de calendario de los cursos más
demandados. De esta forma, los alumnos pueden
inscribirse a la convocatoria que mejor se adapte
a sus necesidades, por fechas y horarios, y las
empresas pueden inscribir a sus profesionales
en distintas convocatorias para cubrir los reque-
rimientos del servicio.
Cursos
OpenClass®
OpenClass® es una solución de formación
presencial online. OpenClass® permite que
alumnos situados en cualquier punto del plane-
ta puedan asistir a nuestros cursos, con una
experiencia prácticamente igual a la de la forma-
ción presencial y con capacidad de interactuar
en todo momento con el formador y el resto de
compañeros. Para poder realizar un curso con
OpenClass® sólo es necesario disponer de una
conexión a internet de alta velocidad y un ordena-
dor o tableta con micrófono y altavoces.
Beneficios
1. Clases recuperables
Todas las clases impartidas en OpenClass®
, se
graban para su posterior visualización en el caso
de que el alumno no haya podido asistir a alguna
de las sesiones. Por otro lado, también podrán
aprovechar estas grabaciones para revisar los
contenidos una vez finalizado el curso, mejorando
así el aprovechamiento de la formación.
2. Ahorro en costes
OpenClass® minimiza los periodos no-producti-
vos de los profesionales que necesitan formarse,
ya que les permite asistir a un curso sin tener
que dedicar tiempo a desplazamientos. Asimis-
mo, rebaja significativamente el coste total de
la formación, eliminando por completo los cos-
tes de transporte, alojamiento y estancia de los
alumnos, así como el de alquiler de aula.
3. Cobertura geográfica
Al ser una solución de formación a distancia,
en los cursos OpenClass® pueden participar
alumnos de todo el mundo. Esto facilita que pro-
fesionales ubicados en zonas geográficas distan-
tes puedan asistir a los cursos, y permite a las
empresas organizar formaciones en las que par-
ticipen alumnos de todos sus centros de trabajo.
En www.netmind.es encontraréis todas las convocatorias de calendario planificadas en nuestros
centros de Barcelona y Madrid, así como las convocatorias abiertas en OpenClass®
.
6 Modalidades de Formación

Cursos
Online
En netmind hemos creado los cursos “Funda-
mentos de ITIL”, ”Fundamentos de Lean IT”
y “Preparación de la Certificación PMP”, la
mejor solución de autoformación online para los
profesionales que deseen obtener dichas certifi-
caciones. La formación es accesible a través de
nuestro campus virtual de formación, y consta
de video-tutoriales, simuladores de exámenes y
un exclusivo servicio de tutoría experta y dina-
mización. Nuestros cursos online son la solución
ideal tanto para profesionales, como para gran-
des colectivos que deseen obtener las certifi-
caciones PMP, Fundamentos de ITIL y/o Funda-
mentos de Lean IT y no dispongan del tiempo o
recursos suficientes para asistir a nuestros cur-
sos de formación presencial Online.
Beneficios
1. Ahorro de costes
Realizar un curso online puede ser hasta un 75%
más económico que realizar el curso equivalente
en modalidad presencial. Si al coste directo de la
formación le añadimos costes asociados, como
los de desplazamiento y dietas, el ahorro puede
ser incluso mayor.
2. Gran escalabilidad
Nuestros cursos online son una excelente herra-
mienta tanto para formar a un grupo pequeño y
diverso de alumnos, como para formar a un gran
colectivo de profesionales. Una solución que se
adapta tanto a las necesidades de un profesional
independiente, como a las de una gran corpora-
ción.
3. Adaptación a todos los ritmos
Nuestros cursos online están diseñados como
itinerarios de autoformación, que permiten que
cada alumno aprenda a su ritmo. Los cursos
incorporan ejercicios y pruebas, con los que el
alumno puede evaluar su progreso y aprendizaje.
Metodología B+
Con el objetivo de aunar los beneficios de la for-
mación presencial y los de la formación online en
una misma actividad formativa, en netmind he-
mos desarrollado B+. Se trata de una nueva me-
todología docente, que combina las ventajas pe-
dagógicas de ambas modalidades de formación.
Además de los beneficios tradicionales de la for-
mación presencial, la metodología B+ incorpora
la interactividad, flexibilidad y durabilidad de la for-
mación online permitiendo, así, optimizar el pro-
ceso formativo y los resultados pedagógicos de
las acciones realizadas.
B+ se compone de:
1. Video-tutoriales
2. Formación presencial
3. Comunidad de aprendizaje
4. Biblioteca de referencia
5. Dinamización y tutorización del aprendizaje
B+ es mucho más que Blended
Learning, es la combinación per-
fecta de formación presencial y
formación online.
Business
Games
Los Business Games, o juegos empresariales,
son una forma eficaz, práctica y divertida de
aprender. Los juegos representan un entorno
simulado, en el que los alumnos deberán traba-
jar en equipo para superar los retos que se les
plantean. Cada alumno interpretará un rol espe-
cífico y tendrá asignadas unas tareas y respon-
sabilidades. Para poder avanzar en el juego, los
participantes deben debatir y llegar a acuerdos
sobre cómo afrontar las diferentes tareas y los
posibles retos, haciéndolo siempre como equipo.
En las simulaciones empresariales, los formado-
res actúan como dinamizadores, ayudando a los
equipos a poner en práctica sus conocimientos
y a reflexionar sobre lo aprendido durante el jue-
go. Los formadores también son los responsa-
bles de garantizar que los objetivos formativos
quedan perfectamente reflejados en la dinámica
del juego.
Beneficios
1. La mejor experiencia formativa
Sin ninguna duda, los Business Games son la
mejor forma de aprender. Son cursos divertidos
y amenos, en los que el alumno aprende a través
del juego, facilitando así la comprensión de los
conceptos teóricos objetos de estudio, y mejo-
rando espectacularmente su retención.
2. Aplicación práctica inmediata
Los Business Games replican de forma amena
los problemas reales con los que se enfrentarán
los alumnos en su trabajo diario. La dinámica de
los juegos requiere tomar decisiones de forma
ágil, pero permite equivocarse sin que haya con-
secuencias. Una forma excelente de aprender.
3. Fomentan el trabajo en equipo
La dinámica de todos los Business Games se
fundamenta en el trabajo en equipo. Cada alum-
no interpreta un rol y debe interactuar con el
resto de compañeros, para llegar a consensos
que les permitan actuar como un equipo cohe-
sionado y alcanzar los objetivos planteados.
Cursosa
Medida
Nuestro programa de formación a Medida está
expresamente pensado para las empresas que
necesitan formar a un grupo homogéneo de
profesionales. De este modo, podréis realizar
cualquier curso de nuestro catálogo adaptán-
dolo totalmente a vuestras necesidades, eligien-
do el idioma de impartición, lugar y horario de
realización, los contenidos trabajados, así como
la documentación de seguimiento y evaluación
utilizada. Asimismo, en el caso que ningún curso
de nuestro catálogo cubra vuestras necesida-
des específicas de formación, os diseñaremos
un curso totalmente adaptado a ellas.
Modalidades formativas
Presencial
OpenClass®
Online (rapid learning)
Blended (metodología B+)
Beneficios
1. Unen al equipo y crean cultura de empresa
En los cursos a medida se generan dinámicas
que fortalecen las relaciones personales y ayu-
dan a la consolidación de los equipos. Además,
en los cursos en los que se trabajan aspectos
relacionados con la gestión o el desarrollo perso-
nal, se acentúa la vinculación de los alumnos a la
cultura de la empresa.
2. Flexibilidad en su organización
La organización de los cursos a medida se ajusta
totalmente a las necesidades de cada cliente, pu-
diendo elegir las fechas y horarios de impartición
que mejor le vayan, el lugar de impartición, así
como el idioma del mismo.
3. Contenidos totalmente adaptables
Los contenidos del curso pueden adaptarse
totalmente a vuestras necesidades. Podemos
crear un curso a partir de módulos de distintos
cursos de nuestro catálogo, o diseñarlo total-
mente de cero. Asimismo, los casos prácticos
utilizados en el curso pueden adaptarse a la rea-
lidad de cada empresa.
Interacción
alumnos
Flexibilidad
formación
Seguimiento
aplicación
Satisfacción
del alumno
Profundidad
aprendizaje
Presencial
Online
M
etodología
B+
7Modalidades de Formación

AhorroProgramasde
My Pack
Si estáis dispuestos a invertir en vuestra propia formación, en netmind os ayudaremos. Con MyPack,
podréis asistir a 4 cursos de nuestro calendario y sólo os cobraremos los 3 de mayor importe. Aho-
rraos hasta un 25% de vuestra inversión en formación con MyPack.
Para más información, consultad a nuestro Departamento Comercial.
Multi-Enroll
Si inscribís a 2 o más profesionales de vuestro equipo en una misma convocatoria, vuestra empresa
podrá beneficiarse de descuentos especiales. Un 10% de descuento si inscribís a 2 alumnos, un 20%
de descuento si inscribís a 3, y un 30% de descuento si inscribís a 4 o más.
Social Prices
Si soys socio del PMI o de ATI, estáis colegiados en algún Colegio Oficial de Ingeniería y/o formáis
parte de alguna de las comunidades ágiles de España, podréis beneficiaros de, como mínimo, un 10%
de descuento en todos nuestros cursos de calendario. Por otro lado, si actualmente estáis en paro,
presentando un certificado del Servicio de Empleo de tu Comunidad Autónoma, podréis beneficiaros
de hasta un 50% de descuento.
Software Assurance
En netmind, como Microsoft Certified Partner for Learning Solutions, podemos ayudaros a activar los
beneficios de formación que os ofrece el programa Microsoft Software Assurance. Con Software As-
surance, vuestra organización dispone de “training vouchers” que podéis utilizar para asistir a nuestra
formación oficial Microsoft de forma gratuita.
Last Minute
Cada mes, netmind pone a disposición de sus antiguos alumnos un conjunto de plazas en sus cursos
de calendario con descuentos muy especiales del 25%. Aprovechad sus ventajas y disfrutad de la me-
jor formación a un precio Last Minute.
Consultad nuestra web para ver qué cursos tenemos en promoción cada mes.
Nuestros programas de ahorro han sido expresamente diseñados para que podáis
acceder a toda la formación que necesitéis para alcanzar vuestros objetivos, ajustán-
donos al máximo a vuestro presupuesto.
Estos descuentos no son acumulables entre sí ni a otras ofertas.
Fundación Tripartita
¡Recupere su Crédito, Bonifíquese su Formación!
Todas las empresas con centro de trabajo en el territorio español y que coticen por la contingencia
de formación profesional, disponen de un “Crédito para la formación continua” para financiar sus
acciones de formación, a través de bonificaciones en las cuotas de la Seguridad Social.
En netmind hemos diseñado distintas soluciones para ayudaros a aprovechar vuestro crédito anual de
formación. De este modo podréis recuperar parte de vuestras inversiones en formación de forma sencilla.

Gestión de Proyectos - Business Analysis - Agile y Testing - Innovación y Tendencias TIC
Enterprise Architecture - Gestión de Servicios TI - IT Management - Excelencia Profesional
digital
business
tHrough
IT people
Formación Gestión TI

Gestión de
Proyectos
PMI & netmind
Fundado en 1969 y con sede en Philadephia, Project Management Institute
(PMI)® es la principal asociación profesional de directores de proyectos, con
más de 600.000 miembros de 185 países distintos, y es la organización líder
en el desarrollo de estándares para la práctica de la gestión de proyectos.
La guía elaborada por el PMI®, A Guide to the Project Management Body
of Knowledge, (PMBOK® Guide), se ha convertido en un estándar mundial-
mente aceptado. Además, PMI® administra la certificación más reconocida
para dichos profesionales, Project Management Professional Certification
(PMP)®, que se ha convertido en el estándar mundial para los profesionales
que han alcanzado la excelencia en la práctica de la Gestión de Proyectos.
En el año 2002, netmind fue la segunda empresa Española que obtuvo la
acreditación PMI Registered Education Provider (R.E.P.) por su reconocida
trayectoria en la formación en gestión de proyectos.
CAPM, PMP y PMI son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Nuestro equipo de expertos ha desarrollado un completo catá-
logo de cursos que pretende enseñar a los alumnos una meto-
dología de gestión de proyectos contrastada y una nueva forma
de pensar y actuar que les permita anticiparse a los problemas
y solucionar situaciones difíciles. Nuestro objetivo es ayudar a
los Directores de Proyectos a que sus proyectos se lleven a
cabo en los plazos, costes y calidad establecida, y, lo más impor-
tante, que cumplan con las expectativas de sus clientes.
Todos nuestros cursos se alinean con los conocimientos reco-
gidos en el PMBOK® Guide, e incorporan las mejores prácticas
de metodologías y estándares como PRINCE2®, MSP®, MoP® o
P3O®, a la vez que preparan a los alumnos para obtener las más
reconocidas certificaciones en Gestión de Proyectos.
APMG & netmind
APM Group fue durante muchos años fue la entidad certificadora del Cabi-
net Office del Gobierno del Reino Unido, titular de ITIL®, PRINCE2®, MSP®,
MoP®, P3O®, MoR® y MoV®. Después de la cesión a AXELOS en enero de
2014 de los derechos de explotación de las mejores prácticas del Cabinet
Office, actualmente APM Group sigue siendo el principal centro examinador
de estas prácticas, y ha desarrollado su propio catálogo de estándares y
certificaciones complementarias, entre las que se encuentran Change Ma-
nagement, Stakeholder Engagement, Managing Benefits, Better Business
Cases o Earned Value Management. En junio de 2009, netmind se con-
virtió en la primera empresa española homologada por APM Group para
impartir formación oficial de PRINCE2®. Ahora, por primera vez en Espa-
ña, netmind pone al alcance de sus clientes las nuevas certificaciones de
APMG en Change Management.
*PRINCE2, MSP, MoP, P3O y MoR son marcas registradas de AXELOS.
netmind en los PMI
SeminarsWorld
PMI® ha seleccionado a netmind como uno de sus proveedores homolo-
gados para impartir formación en los PMI SeminarsWorld®. Los seminarios
se organizan a nivel internacional en distintas ciudades del mundo, y son
impartidos por los más prestigiosos expertos en Gestión de Proyectos.
Los ponentes son seleccionados directamente por la central del PMI® en
Philadelphia y deben acreditar una dilatada trayectoria como expertos y
formadores. De este modo, netmind se convierte en uno de los poquí-
simos centros de formación a nivel mundial homologados para impartir
cursos para el PMI®.
Melanie Franklin &
netmind
Melanie Franklin es autora de 8 libros sobre Gestión de Proyectos, Gestión
de Programas y Gestión del Cambio, entre ellos, “Agile Change Manage-
ment - A Practical Framework for Successful Change and Implementation”,
así como “Communication Skills for Project and Programme Managers”
y “For Success Programme Management: Think MSP”, publicados por la
OGC como extensiones oficiales de PRINCE2® y MSP®. Durante los últimos
20 años Melanie ha ayudado a todo tipo de organizaciones a tener éxito
implementando cambios, y a crear entornos que favorezcan la transfor-
mación organizativa. Actualmente Melanie Franklin está colaborando con
APMG en el rediseño de las certificaciones de Change Management.
10 Gestión de Proyectos

Gestión de Proyectos Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
R JJM 110 Introducción a la Gestión de Proyectos 24 NA - - - P P
JJM170 The Challenge of Egypt (Interactive Project Management Workshop) 12 NA - - - P -
JJM 127 Gestión de Proyectos según la norma ISO21500 24 NA - - - P P
JJM 991 Gestión Financiera en Proyectos 24 NA - - - P P
Gestión de Proyectos Informáticos Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
R JJM 100 Gestión de Proyectos Informáticos 32 NA - - - P P
R JJM 990 Gestión Avanzada de Proyectos Informáticos 24 NA - - - P P
JJM 126 Gestión Ágil de Proyectos de Software 16 NA - - - P -
R JJM 103 Gestión de Riesgos en Proyectos Informáticos 24 NA - - - P P
JJM 102 Calidad en la Gestión de Proyectos Informáticos 8 NA - - - P P
R JJM 109 Estimación de Proyectos Informáticos 16 NA - - - P P
JIS 410 Análisis de Negocio para Directores de Proyecto 24 NA - - - P P
Gestión Avanzada de Proyectos Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
JJM 511 Desarrollar un Caso de Negocio Efectivo 8 NA - - - P P
JJM 507 Gestión Efectiva de Stakeholders 8 NA - - - P P
JJM 505 Gestión Efectiva de Programas 8 NA - - - P P
JJM 508 Gestión Efectiva del Portfolio 8 NA - - - P P
N JJM 137 Gestión Ágil del Portfolio 8 NA - - - P P
N JJM 511 Oficinas de Proyecto 8 NA - - - P P
N JJM 507 Gestión de Beneficios en Proyectos y Programas 8 NA - - - P P
N JJM 510 Gestión Efectiva del Cambio 8 NA - - - P P
JJM 231
Motiva y Motívate. ¿Qué nos
Motiva Profesionalmente?
JJM 194
PMP Prep: Preparación
de la Certificación
JJM 260
Organiza y
Gestiona Tu Tiempo.
JJM 441
Change Management
Foundation and Practitioner
JJM 263
Gestión de Conflictos
y Técnicas de Negociación
PMI
Project Management
Professional (PMP)
APMG Change
Management Practitioner
Itinerario de formación y certificación para Directores de Proyectos Expertos
Acreditación netmind: Advanced Diploma in Project Management
PRINCE2
Practitioner
JJM 100
Informáticos
JJM 230
¿Lideras o Diriges? Las Claves
del Liderazgo de Equipos
JJM 162
PRINCE2 Foundation
and Practitioner
JJM 240
Comunícate
con Eficacia
JJM 990
Gestión Avanzada
de Proyectos Informáticos
Itinerario de formación y certificación para Directores de Proyectos
Acreditación netmind: Diploma in Project Management
¿Eres PMP? Obtén PMI PDUs con estos cursos.
PMIPDUs
N=Nuevo-R=Revisado
JJM 401
MSP Foundation
and Practitioner
JJM 236
Liderazgo Personal y
Coaching de Equipos
JJM 430
MoP Foundation
JJM 233
Yo Decido. Cómo tomar
Decisiones de Forma Efectiva
JJM 410
P3O Foundation
Managing Successful
Programmes Practitioner
Itinerario de formación y certificación para Directores de Programas
Acreditación netmind: Advanced Diploma in Program Management
Managing of Portfolio
Foundation
Portofolio, Programme
and Project Offices
Foundation
11Gestión de Proyectos

Nuestros estándares de referencia en Gestión de Proyectos son:
PMBOK® Guide
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)
del PMI, se ha convertido en un estándar mundialmente aceptado para la
práctica de la Dirección de Proyectos. El PMBOK® propone la aplicación de
distintas prácticas, técnicas y herramientas, agrupadas en 47 procesos,
que se desarrollan a lo largo del ciclo de vida del proyecto: Inicio, Planificación,
Ejecución, Seguimiento/Control y Cierre. Asimismo, el PMBOK® Guide define
10 áreas de conocimiento: Integración, Alcance, Tiempo, Costes, Calidad,
Recursos Humanos, Comunicación, Riesgos, Adquisiciones e Interesados,
que proporcionan una visión 360° de la dirección de un proyecto.
PRINCE2®
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) es una metodología de
Gestión de Proyectos aceptada internacionalmente, que describe cómo
gestionar eficazmente proyectos. PRINCE2® es un conjunto estructurado
de procesos de gestión de proyectos, que recogen un gran número de
buenas prácticas, y proporcionan un enfoque flexible y adaptable a todo tipo
de proyectos. Aunque la primera versión de PRINCE2® se diseñó para ser
utilizada en el ámbito de las TIC, actualmente es una metodología pensada
para ser aplicada en cualquier tipo de proyecto.
MSP®(Managing Successful Programmes)
Gestión de Programas
Managing Successful Programmes (MSP) define la Gestión de Programas
como la “gestión coordinada de la dirección e implementación de un con-
junto de proyectos y actividades que de forma agregada permiten alcanzar
los resultados esperados y obtener beneficios estratégicos”. En resumen,
la gestión coordinada de un conjunto de proyectos interrelacionados con
un objetivo común. MSP es una metodología de gestión de programas fle-
xible, diseñada para ser fácilmente adaptable a las necesidades concretas
de cada organización.
MoP®(Management of Portfolios)
Gestión de la Cartera
Management of Portfolios (MoP) es un conjunto de procesos y buenas
prácticas, diseñado para ayudar a las organizaciones a gestionar de forma
conjunta los proyectos y programas en los que tiene previsto invertir, así
como para decidir su prioridad teniendo en cuenta los recursos disponibles
y los objetivos estratégicos definidos. La utilización de MoP permite a las
organizaciones tener una visión integral de los proyectos y programas que
tienen en cartera, sus costes, los riesgos asociados, su progreso, y su im-
pacto en el negocio y en los objetivos estratégicos de la organización.
P3O®(Portfolio, Programme and Project Offices)
Oficinas de Proyectos
P3O es un conjunto de principios, procesos y técnicas, diseñados para fa-
cilitar una efectiva gestión del portfolio, los programas y sus respectivos
proyectos en una organización. P3O permite alinear las decisiones y ac-
ciones de los responsables de definir la estrategia en una organización, con
la de los responsables de gestionar y llevar a cabo sus proyectos. La uti-
lización de P3O ayuda a las organizaciones a incrementar la efectividad de
los proyectos, y a gestionar su alineación con la estrategia de la empresa.
NUEVO
Certificaciones
Change Management
Podemos entender la Gestión del Cambio como el conjunto de medidas que
debemos adoptar para transitar de un estado a otro. Poder gestionar de
forma efectiva estas acciones requiere disponer de unas sólidas habilida-
des interpersonales. Además, un buen Gestor del Cambio debe tener la ca-
pacidad de descomponer el cambio en una serie de actividades, priorizarlas
y asignarles los recursos necesarios.
La Gestión del Cambio no es lo mismo que la Gestión de Proyectos. La
Gestión de Proyectos tiene como objetivo crear un entregable, y garantizar
que este sea entregado a tiempo, dentro del presupuesto establecido y
con el nivel de calidad adecuado. Por lo contrario, el objetivo de la Gestión
del Cambio es el de garantizar que ese entregable sea usado. APMG se
ha asociado con el Change Management Institute, para crear el primer
esquema de certificación profesional para Gestores del Cambio, así como
el primer cuerpo de conocimiento, Change Management Body of Knowled-
ge (CMBoK), para promover internacionalmente la profesionalización de la
función de Gestión del Cambio.
“El contenido se ajusta a lo que estaba buscando
en gestión de proyectos. El material es buenísimo,
muy didáctico y manejable. El profesor es estupendo,
sabe explicar muy bien. Siempre he pensado que
sois una empresa importante en el ámbito de la
formación TIC, y la experiencia con este curso
respalda mi idea.”
Isabel Pastor
“El curso me ha permitido conocer PRINCE2 y estoy
gratamente sorprendido. Los conocimientos del
formador son buenísimos, y su experiencia brutal.
Un curso perfecto.”
Comentario anónimo
“El mejor curso de ámbito profesional que he hecho
nunca.”
Victor Hill Ibar. GFI Informática
“Os agradezco la calidad del curso que acabamos de
hacer. Los resultados del grupo hablan por sí solos.”
Manel Nieto. CTTI - Generalitat de Catalunya
12 Gestión de Proyectos

Certificaciones PMI Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
JJM 194 PMP Prep: Preparación de la Certificación 40 PMP P P - P P
N JJM 194E PMP Prep: Preparación de la Certificación (e-learning) 60 PMP - - - - -
JJM 199 CAPM Prep: Preparación de la Certificación 40 CAPM P P - P P
R JJM 195 PMP/CAPM Prep: Tutoría de Preparación al Examen 4 PMP/CAPM - - - P P
JJM 188 PMI Agile Certified Practitioner Exam Prep 24 PMI-ACP P - - P -
PRINCE2 Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
JJM 161 PRINCE2 Foundation 24 P2F P P - P P
JJM 162 PRINCE2 Foundation and Practitioner 40 P2P P - - P -
JJM 164 PRINCE2 Practitioner Exam Preparation 16 P2P P - - P -
MSP (Managing Successful Programmes) Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
JJM 400 MSP Foundation 24 MSPF P P - P P
JJM 401 MSP Foundation and Practitioner 40 MSPP P - - P -
MoP (Management of Portfolios) Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
JJM 430 MoP Foundation 24 MoPF - - - P P
JJM 431 MoP Foundation and Practitioner 40 MoPP - - - P -
P3O (Portfolio, Programme and Project Offices) Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
JJM 410 P3O Foundation 24 P3OF - - - P P
JJM 411 P3O Foundation and Practitioner 40 P3OP - - - P -
Change Management Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
N JJM 440 Change Management Foundation 24 CMF P P - P P
N JJM 441 Change Management Foundation and Practitioner 40 CMP P - - P -
PMIPDUs
N=Nuevo-R=Revisado
Perfil
PMP
CAPM
PMI-ACP
PRINCE2Foundation
PRINCE2Practitioner
MSPFoundation
MSPPractitioner
MoPFoundation
MoPPractitioner
P3OFoundation
P3OPractitioner
CMFoundation
CMPractitioner
Novel en Dirección de Proyectos - R O R O - - - - - - O -
Director de Proyectos Experto R - O - R O - O - O - - R
Director de Proyectos Ágiles O - R - - - - - - - - - R
Director de Programas R - O - R - R O - O - - R
Equipo de la Oficina de Proyectos R - O - R - R O - R O - R
Director de la Oficina de Proyectos R - O - R - R - R - R - R
Director de Negocio/TI - - - O - O - - R O - R -
¿Qué
certificaciones
recomendáis?
R = Recomendada - O = Opcional
13Gestión de Proyectos

B2T Training & netmind
B2TTraining es una empresa con sede en Atlanta, especializada en la pres-
tación de servicios de formación y consultoría sobre análisis de negocio
(Business Analysis). B2T fue la primera empresa americana en desarrollar
un catálogo de cursos diseñado para profesionalizar la función de los ana-
listas en organizaciones y departamentos de TI.
Asimismo, en el año 2002, B2T creó el primer programa de certificación
para acreditar los conocimientos y la experiencia de los analistas, BAA (Bu-
siness Analysis Associate) y BAC (Business Analysis Certified). En el año
2003, B2T fue miembro fundador del IIBA (International Institute for Busi-
ness Analysis), una asociación dedicada a formalizar y promover las mejo-
res prácticas en análisis.
El 13 de julio de 2009, netmind se convirtió en partner exclusivo de B2T
Training en España, para distribuir e impartir su catálogo de cursos de
Análisis de Negocio y las certificaciones BAA y BAC.
Business
Analysis
Según la BABOK® Guide, “La función del analista de negocio es
entender y alinear las necesidades de los clientes con las solu-
ciones entregadas por los expertos técnicos. Entre las activi-
dades que realiza están entender los problemas y objetivos del
negocio, concebir estrategias, impulsar el cambio y facilitar la
colaboración de las partes interesadas”. Cada vez son más las
organizaciones que están incorporando este perfil profesional
en sus equipos, como alguien que no sólo participa en la toma
de requisitos de los proyectos, sino que actúa como consultor
de la organización proponiendo y recomendando soluciones, y
ejerciendo de puente de conocimiento y comunicación, entre el
negocio y las TI.
Nuestro catálogo de cursos en Business Analysis, ha sido pen-
sado para dar respuesta a las necesidades de formación de
todos los profesionales vinculados con el Análisis de Negocio.
Todos nuestros cursos de Análisis de Negocio se alinean con
el BABOK® Guide, que define a los analistas de negocio como
agentes de cambio que posibilitan que las organizaciones alcan-
cen sus objetivos.
“Excepcional impartición del curso, demostrando
el formador un dominio absoluto de la materia y
aportando ejemplos y resolución de dudas muy
adecuados.”
Fermín Conde. Accenture
“We are pleased to share that the Business Analysis
for Project Managers training was a success. Overall,
your session did a very good job and participants liked
very much the combination of academic and practical
approaches.”
Hewlett Packard
IIBA® & netmind
El International Institute of Business Analysis (IIBA®) es una asociación
profesional sin ánimo de lucro que se creó el año 2003 para promover la
profesionalización del Business Analysis, o Análisis de Negocio. Con sede
central en Canadá, actualmente dispone de más de 25.000 socios y más
de 100 capítulos en todo el mundo. El año 2006 el IIBA® editó la primera
versión del “Business Analysis Body of Knowledge” (BABOK® Guide), que re-
cogía las mejores prácticas en análisis de negocio, y de la cual se publicó
una segunda versión en 2009. Asimismo el IIBA ha desarrollado y gestiona
la certificación Certified Business Analisys Professional (CBAP®), la acre-
ditación más reconocida a nivel internacional para Analistas de Negocio.
En Agosto de 2014, netmind se convirtió en la primera empresa española
en acreditarse como IIBA Endorsed Education Provider, por su reconocida
trayectoria en formación en Business Analysis.
14 Business Analysis

Análisis de Negocio Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
JIS 402 Essential Skills for Business Analysis 32 BAA - - - P P
N JIS 420 Agile Analysis Essentials 24 NA - - - P -
JIS 411 Business Process Analysis 24 BAA - - P P
JIS 403 Detailing Business Data Requirements 16 BAA - - - P P
JIS 412 Use Case Modeling and Solution Requirements 24 BAA - - - P P
Análisis de Negocio Especial Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
JIS 401 Introducción al Análisis de Negocio para Programadores 8 NA - - - P -
JIS 410 Análisis de Negocio para Directores de Proyecto 24 NA - - - P P
JJM 511 Desarrollar un Caso de Negocio Efectivo 8 NA - - - P P
JJM 507 Gestión Efectiva de Stakeholders 8 NA - - - P P
Certificaciones IIBA Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
N JIS 440 CBAP/CCBA Prep: Preparación de la Certificación 40 CBAP P P - P P
Certificaciones en
Business Analysis
Actualmente en el mercado existen diferentes certificaciones Business Analysis. En netmind dis-
tribuimos en exclusiva en España las certificaciones de B2T, y somos el primer centro de formación
homologado por IIBA® para poder impartir el curso oficial de preparación para la obtención de la cer-
tificación CBAP®. Si estáis pensando en certificaros como Analistas de Negocio, estas son nuestras
recomendaciones:
BA Associate
La certificación BAA de B2T reconoce a los profesionales que poseen un conocimiento básico de
los fundamentos del análisis, descritos en los cursos “Essential Skills for the BA”, “Business Process
Analysis”, “Detailing Business Data Requirements” y “Use Case Modeling and Solution Requirements” y
que son la base para poder ser un reconocido profesional. Para obtener la certificación es necesario
realizar 4 exámenes online que se corresponden a los cursos antes mencionados, y no es necesario
disponer de experiencia previa ejerciendo como Analista de Negocio. Recomendamos esta certifica-
ción para todos los profesionales que se inician en la práctica del Business Analysis.
Certification of Competency in BA
La certificación CCBA® del IIBA, reconoce a los profesionales del Análisis de Negocio con sólidos cono-
cimientos y experiencia en el ejercicio de su profesión. Para obtener esta certificación, los candidatos
deben acreditar 3.750 horas de experiencia práctica real ejerciendo como Analistas de Negocio en
los últimos 7 años, un mínimo de 900 horas de experiencia en 2 de las 6 áreas de conocimiento del
BABOK® o 500 horas de experiencia en cada una de las 6 áreas, 21 horas de formación oficial en Bu-
siness Analysis y superar el correspondiente examen de certificación realizado a través de Prometric.
Recomendamos esta certificación para Analistas de Negocio y/o Directores de Proyectos con más
de 5 años de experiencia en la gestión de requisitos y beneficios.
Certified BA Professional
La certificación CBAP® del IIBA, reconoce a los profesionales que han alcanzado la excelencia en la
práctica del Análisis de Negocio. Para obtener esta certificación, los candidatos deben acreditar 7.500
horas de experiencia práctica real ejerciendo como Analistas de Negocio en los últimos 10 años, un
mínimo de 900 horas de experiencia en cada una de las 6 áreas de conocimiento del BABOK® en
los últimos 4 años, 21 horas de formación oficial en Business Analysis y superar el correspondiente
examen de certificación realizado a través de Prometric. Recomendamos esta certificación exclusiva-
mente para Analistas de Negocio y/o Directores de Proyectos con más de 10 años de experiencia en
la gestión de requisitos y beneficios.
PMIPDUs
JIS 440
CBAP/CCBA Prep:
Preparación de la Certificación
JIS 411
Business Process
Analysis
JIS 402
Essential Skills for
Business Analysiss
Business
Analysis Associate
(BAA)
JIS 412
Use Case Modeling and
Solution Requirements
JIS 403
Detailing Business
Data Requirements
Certified Business
Analysis Professional
(CBAP)
N=Nuevo-R=Revisado
15Business Analysis

Agile y
Testing
El mercado actual de las TIC impone un ritmo de innovación y la
necesidad de una eficiencia en costes, que es muy difícil de al-
canzar con los métodos tradicionales de desarrollo de software.
Los ciclos de vida iterativos se imponen sobre los métodos en
cascada, porque se orientan de forma más eficiente a aportar
valor al cliente.
Para dar respuesta a la necesidad creciente de las organiza-
ciones y los equipos de adoptar estas metodologías de forma
eficiente, en netmind hemos desarrollado el más completo
catálogo de cursos sobre técnicas y prácticas ágiles. Cursos
pensados para dar respuesta a las necesidades de todos los
perfiles profesionales involucrados en el proceso de desarrollo
ágil de software: Product Owners, Agile Master, miembros de
equipo, etc.
Certificación PMI-ACP
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® es una certificación dirigida a
Directores de Proyectos, Product Owners, Agile Masters y, en general,
a cualquier profesional que desee acreditar sus conocimientos sobre la
filosofía, los conceptos y las principales técnicas de gestión ágil. Organi-
zaciones como Scrum Alliance (responsables de la certificación Certified
ScrumMaster) apoyaron dicha certificación al entender que complemen-
taba las certificaciones ágiles existentes.
PMIPDUs
Agile Project Management
en los PMI SeminarsWorld
PMI ha seleccionado a netmind para impartir nuestro curso sobre Agi-
le Project Management en los PMI SeminarsWorld®. Ya hemos impartido
este curso con éxito en Londres y Dubai, y próximamente los realizaremos
en otras ciudades del mundo. Los PMI SeminarsWorld® son eventos que
organiza el PMI® para ayudar a la comunidad a profundizar en aspectos
específicos de la Gestión de Proyectos. Los seminarios son impartidos por
los más prestigiosos expertos en Gestión de Proyectos y seleccionados
directamente por la central del PMI® en Philadelphia. De este modo, net-
mind se convierte en uno de los poquísimos proveedores a nivel mundial
homologados para impartir cursos en los PMI SeminarsWorld®.
“La calidad de la formación recibida ha sido
excepcional: la profesionalidad del formador, el material
muy completo y unas instalaciones adecuadas al
curso.“
Celso Prieto
Curso
Programador(TeamMember)
Tester(TeamMember)
Analista(ProductOwner)
DirectorProyectos(AgileMaster)
Manager
Scrum para Equipos Ágiles R R R R R
Técnicas para el Desarrollo de Software Ágil R R - - -
Testing en el Desarrollo Ágil de Software R R - - -
Gestión Ágil de Proyectos de Software - - 0 R 0
Gestión Ágil del Portfolio - - 0 O R
Agile Analysis Essentials - - R 0 O
PMI Agile Certified Practitioner Exam Prep O O R R -
SAFe ScrumXP for Teams R R R R R
Leading the Lean-Agile Enterprise with SAFe - - O O R
R = Recomendado - O = Opcional
¿Qué cursos nos
recomendáis?
16 Agile y Testing

Scaled Agile Framework
(SAFe) & netmind
El Scaled Agile Framework® (SAFe™) es una base de conocimientos para
implementar las prácticas ágiles en grandes organizaciones. SAFe presen-
ta, de forma gráfica, los roles, equipos, actividades y artefactos necesarios
para escalar la aplicación de las prácticas ágiles de un equipo a la gestión
de programas, y de la gestión de programas al conjunto de la organización.
Este modelo de adopción y transformación ágil de las organizaciones, ha
sido diseñado por Dean Leffingwell, a partir de sus libros “Agile Software
Requeriments: Lean Requeriments for Teams Programs and the Enter-
prise” y “Scaling Software Agility: Best Practices for Large Enterprise”, y se
ha implementado con éxito en grandes organizaciones de todo el mundo.
En abril de 2013, Miquel Rodríguez, director de formación y mentoring de
netmind, fue el primer profesional de habla hispana, que se certificó como
SAFe Program Consultant. De este modo, netmind se convierte en la
primera empresa acreditada para poder asesorar y formar a las organiza-
ciones para la adopción de SAFe en lengua española.
SAFe Practitioner
La certificación SAFe Practitioner se dirige a programadores, testers, di-
rectores de proyectos, Product Managers y, en general, a cualquier profe-
sional involucrado en el desarrollo de software. SAFe Practitioner acredita
los conocimientos en la aplicación de SAFe ScrumXP (prácticas inspiradas
en Scrum, Lean y eXtremme Programming) en el contexto de una gran
organización que se esté preparando para la adopción de Scaled Agile Fra-
mework a nivel de equipos y programas.
SAFe Agilist
La certificación SAFe Agilist se dirige a directivos y, en general, a cualquier
profesional que deba liderar la transformación ágil en una gran organiza-
ción. SAFe Agilist acredita los conocimientos en la aplicación del Scaled
Agile Framework, Lean, y los principios del flujo de desarrollo de producto,
en el contexto de una gran organización, así como su capacidad para
liderar la adopción de SAFe.
Certificaciones Agile Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
R JJM 188 PMI Agile Certified Practitioner Exam Prep 24 PMI-ACP P - - P -
Agile Management Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
JJM 126 Gestión Ágil de Proyectos de Software 16 NA - - - P -
N JJM 137 Gestión Ágil del Portfolio 8 NA - - - P -
N JIS 420 Agile Analysis Essentials 24 NA - - - P -
Agile Development Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
R JJM 120 Scrum para Equipos Ágiles 16 NA - - - P -
N JJM 136 Técnicas para el Desarrollo de Software Ágil 16 NA - - - P -
N JJM 134 Testing en el Desarrollo Ágil de Software 16 NA - - - P -
Scaled Agile Framework Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
JJM 149 SAFe ScrumXP for Teams 16 SAFeP - - - P -
JJM 151 Leading the Lean-Agile Enterprise with the Scaled Agile Framework 16 SAFeA - - - P -
Testing Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
JIS 121 Introducción a CMMi 16 NA - - - P P
JIS 310 Software Testing Foundation 24 ISTQBF P P - P P
N JIS 312 Advanced Test Manager (próximamente) 40 ISTQBTM - - - P P
N=Nuevo-R=Revisado
17Agile y Testing

Innovación y
Tendencias TIC
Tecnologías como el Cloud Computing, el Big Data, el Internet
de las Cosas o las Redes Sociales, están provocando una de las
mayores transformaciones sociales en la historia de la huma-
nidad. Aún es temprano para entender cuáles serán las verda-
deras consecuencias de esta revolución, pero es evidente que
implicarán cambios transcendentales en la forma que las orga-
nizaciones se relacionan con sus clientes y colaboradores. La
transformación digital de las organizaciones va mucho más allá
del uso de la tecnología, requiere una nueva forma de pensar y
organizar los negocios, y exige nuevos estilos de liderazgo.
Hoy, más que nunca, los equipos TIC están en el centro del deba-
te en todas las organizaciones. La transformación digital les exi-
ge que adquieran nuevas competencias que van mucho más allá
de diseñar, implantar y mantener sistemas de información. Los
equipos TIC actuales deben entender cómo las organizaciones
pueden utilizar la tecnología para aumentar su competitividad,
e implicarse directamente en la estrategia de su organización.
Innovación y Creatividad Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
N JJM 140 Lean Thinking 16 NA - - - P -
N JJM 141 Design Thinking 16 NA - - - P -
N JJM 142 Visual Management 8 NA - - - P -
N JJM 166 Visual Leaders 8 NA - - - P -
R JJM 167 Líderes 2.0 8 NA - - - P -
N JJM 262 Taller de Creatividad 8 NA - - - P -
N JJM 142 Diseñar Negocios Digitales 16 NA - - - P -
N JJM 160 IT Customer Centric 8 NA - - - P -
Tendencias TIC Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
N JJM 161 Business Overview. Negocios Digitales 4 NA - - - P P
N JJM 162 Business Overview. Big Data 4 NA - - - P P
N JJM 163 Business Overview. Internet of Things 4 NA - - - P P
N JJM 164 Business Overview. Cloud Computing 4 NA - - - P P
N JJM 165 Business Overview. Mobile & Apps 4 NA - - - P P
N JJM 166 Business Overview. Social Organizations 4 NA - - - P P
N JJM 167 Business Overview. Agility 4 NA - - - P P
Para lograrlo, es imprescindible revisar a fondo los perfiles y
competencias de sus colaboradores. Es necesario que cuenten
con profesionales creativos, capaces de entender los beneficios
que las últimas tendencias TIC pueden aportar al negocio, y
de diseñar soluciones imaginativas que se conviertan en ven-
tajas competitivas para su organización. Consciente de ello, en
netmind hemos desarrollado un nuevo catálogo de cursos en
Innovación y Tendencias TIC, que pretende aportar a los equipos
TIC las competencias necesarias para liderar la transformación
digital de sus organizaciones.
PMIPDUs
N=Nuevo-R=Revisado
18 Innovación y Tendencias TIC

TOGAF® (The Open Group Architecture Fra-
mework) es el framework de EA más utilizado
a nivel mundial. Architecture Development Me-
thod (ADM) es el núcleo de TOGAF® y el principal
responsable de su éxito. Este método propone
definir el EA en distintas fases que se desarro-
llan de forma iterativa. Partiendo del análisis de
situación de la organización (en los niveles, o
dominios según TOGAF®, de Arquitectura, Ne-
gocio, Información y Tecnología), se definen las
necesidades para poder llevar a cabo la estra-
tegia del negocio, y se determinan y priorizan las
transformaciones que serán necesarias para
poner en marcha. La primera versión de TO-
GAF® fue desarrollada en 1995, basándose en
TAFIM (Technical Architecture Framework for
Information Management) del Departamento
de Defensa de los Estados Unidos. La versión
actual, TOGAF® 9.1, fue publicada en diciembre
de 2011.
Enterprise
Architecture
TOGAF 9.1 Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
N JIS 510 Fundamentals of Architectural Thinking 16 NA - - - P P
JIS 500 TOGAF 9.1 Foundation (Level 1) 16 OG0-091 P P - P P
JIS 501 Upgrade to TOGAF 9.1 Certified (Level 2) 16 OG0-092 P P - P P
JIS 502 TOGAF 9.1 Certified (Level 1 and 2) 32 OG0-093 P P - P P
SOA/BPM Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
N JIS 603 Business Process Management. BPM Foundation 24 NA - - - P P
R JIS 600 Service Oriented Architecture. SOA Foundation 24 NA - - - P P
N JIS 601 SOA Best Practices 16 NA - - - P P
N JIS 602 Business Process Modeling for SOA 16 NA - - - P P
The Open Group
& netmind
The Open Group es un consorcio mundial de
la industria del software fundado en 1996 que
provee estándares abiertos y neutrales para
la industria de la informática. Sus estándares
y certificaciones son mundialmente conoci-
dos y adoptados por grandes organizaciones
gubernamentales y privadas. El año 2013 The
Open Group certificó a netmind como cen-
tro homologado para ofrecer sus cursos de
TOGAF® 9.1, convirtiéndose en la primera em-
presa española acreditada como centro oficial
de formación de TOGAF®, y la primera empresa
de habla hispana en utilizar el material oficial de
formación de The Open Group. N=Nuevo-R=Revisado
“El curso ha cumplido mis
expectativas. El entorno de
formación ha sido el adecuado y el
formador excelente.”
Oscar Díaz. AENA.
Enterprise Arquitecture, o Arquitectura Empresarial, describe una organización como
un sistema de componentes, sus interrelaciones, y los principios y directrices que ri-
gen su diseño y evolución. La descripción se realiza para poder identificar los gaps
entre el estado actual y el estado futuro deseado, y poder definir así la hoja de ruta que
debe seguir la organización para alcanzar sus objetivos. La Arquitectura Empresarial
permite la ejecución efectiva de la estrategia de una organización, siendo la Arquitec-
tura de las Tecnologías de la Información uno de sus principales y más determinantes
componentes. La Arquitectura Empresarial se ha convertido en la mejor herramienta
para gestionar y garantizar la alineación de las Tecnologías de la Información con la
estrategia de negocio.
19Enterprise Architecture

ITIL e IT
Management
IT Infrastructure Library (ITIL) recoge las mejores prácticas de gestión de los Sistemas
de Información. En los últimos años se ha ido extendiendo su uso en organizaciones de
todos los sectores y tamaños, llegando a ser considerado un estándar de facto por
el mercado. ITIL fue desarrollado en los años 80 con el impulso de la OGC, la oficina de
comercio británica, y consiste en una serie de libros que describen pautas para ofrecer
servicios TI de calidad. El año 2006 netmind fue la primera empresa española en ob-
tener la certificación Accredited ITIL Training Provider. Posteriormente, fue pionera en
ofrecer formación oficial en ITIL v3 al mercado español y en adaptar todos sus cursos
a la nueva edición de ITIL, ITIL 2011 Edition.
El año 2007 se publicó ITIL v3, que revisaba y mejoraba los procesos descritos en versiones anterio-
res de ITIL, y los estructuraba en función del ciclo de vida de los servicios, haciendo especial foco en la
integración y la alineación de las TI con el negocio. ITIL v3 aportó también un nuevo sistema de cualifi-
caciones profesionales basado en la obtención de créditos por cada curso realizado, que ha quedado
intacto después de la actual revisión de ITIL.
Foundation
Dirigido a cualquier profesional que deba tener
unos conocimientos básicos de ITIL. Ofrece
una visión general del ciclo de vida de los ser-
vicios, sus principales elementos, y los vínculos
existentes entre las fases del ciclo de vida, sus
procesos y su contribución a la práctica de la
gestión de servicios.
Intermediate
El nivel intermedio es un sistema dual de cer-
tificaciones orientadas al ciclo de vida de los
servicios (Service Lifecycle), y a los principales
procesos y roles descritos en ITIL (Service Ca-
pability). Este nivel de certificación se dirige a
profesionales que precisen disponer de un pro-
fundo conocimiento de elementos específicos de
ITIL, así como a los candidatos a ITIL Expert.
Expert
Para obtener esta certificación es necesario
acumular 22 créditos a través de las certifica-
ciones de nivel inferior, 2 de los cuales deben co-
rresponderse a la certificación ITIL Foundation y
5 al Managing Across the Lifecycle. A diferencia
del resto de certificaciones de ITIL, para obte-
ner esta certificación no es necesario superar
un examen.
JST 251
ITIL Foundation
Examen = 2 créditos
ITIL Foundation
JST 265
Managing Across the Lifecycle
Examen =5 créditos
ITIL Expert
(son necesarios 22 créditos)
JST260
ServiceStrategy
Examen=3créditos
JST261
ServiceDesign
Examen=3créditos
JST262
ServiceTransition
Examen=3créditos
JST263
ServiceOperation
Examen=3créditos
JST264
ContinualServiceImprovement
Examen=3créditos
JST258
Release,Control&Validation
Examen=4créditos
JST259
OperationalSupport&Analysis
Examen=4créditos
JST256
Plan.,Protection&Optimisation
Examen=4créditos
JST257
ServiceOfferings&Agreement
Examen=4créditos
Lifecycle view
Capability view
Vernon Lloyd &
netmind
Vernon Lloyd es co-autor de ITIL® v2 e ITIL® v3 y
autor del libro de CSI en ITIL® 2011. Formó parte
del comité de expertos de APMG que diseñó el
programa de certificación en ITIL v3. Es Vice-
presidente Honorífico Vitalicio de itSMF UK y
ostenta el prestigioso premio “Paul Rappaport”
por su contribución al desarrollo de la Gestión
de Servicios TI.
En netmind colaboramos con Vernon desde el
año 2007. Hemos contado con su presencia en
distintos eventos y en acciones de formación
continua de nuestros expertos. En 2013 fir-
mamos un nuevo acuerdo con él, por el cual se
incorpora a netmind como Formador/Mentor
Asociado. y desarrollará nuestros nuevos mate-
riales formativos de ITIL.
20 ITIL e IT Management

ITIL Foundation Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
JST 251 ITIL Foundation 24 ITIL F P P - P P
N JST 251ES Fundamentos de ITIL (e-learning) 30 ITIL F - - - - -
N JST 251EN ITIL Foundation by Vernon Lloyd (e-learning en inglés) 30 ITIL F - - - - -
N JST 155 Apollo 13. Juego de Gestión de Servicios TI 12 NA - - - P -
ITIL Service Capability Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
JST 256 ITIL Service Capability – Planning, Protection & Optimization 35 ITIL PPO - - - P P
JST 257 ITIL Service Capability – Service Offerings & Agreement 35 ITIL SOA - - - P P
JST 258 ITIL Service Capability – Release, Control & Validation 35 ITIL RCV - - - P P
JST 259 ITIL Service Capability – Operational Support & Analysis 35 ITIL OSA - - - P P
ITIL Service Lifecycle Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
JST 260 ITIL Service Lifecycle – Service Strategy 24 ITIL SS P - - P P
JST 261 ITIL Service Lifecycle – Service Design 24 ITIL SD P - - P P
JST 262 ITIL Service Lifecycle – Service Transition 24 ITIL ST P - - P P
JST 263 ITIL Service Lifecycle – Service Operation 24 ITIL SO P - - P P
JST 264 ITIL Service Lifecycle – Continual Service Improvement 24 ITIL CSI P - - P P
JST 260B ITIL Service Lifecycle – Service Strategy Blended 30 ITIL SS - P - P P
JST 261B ITIL Service Lifecycle – Service Design Blended 30 ITIL SD - P - P P
JST 262B ITIL Service Lifecycle – Service Transition Blended 30 ITIL ST - P - P P
JST 263B ITIL Service Lifecycle – Service Operation Blended 30 ITIL SO - P - P P
JST 264B ITIL Service Lifecycle – Continual Service Improvement Blended 30 ITIL CSI - P - P P
ITIL Expert Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
JST 265 ITIL Service Lifecycle – Managing Across the Lifecycle 40 ITIL MALC P P - P P
JST 310 ITIL Expert Express 180 ITIL E - P - P P
ITIL Vernon Lloyd Best Practices Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
N JST 320 Implementing IT Service Management with ITIL 16 NA - - - P P
N JST 321 Business Relationship Management with ITIL 24 NA - - - P P
N JST 322 ITIL in the Project Lifecycle 24 NA - - - P P
“El profesor ha estructurado y esquematizado muy
bien todos los contenidos, consiguiendo que en tan
poco tiempo entendamos el concepto de qué es ITIL y
obtengamos un conocimiento suficiente para aprobar
la certificación.”
Marta Besteiro. Accenture
APMG & netmind
APM Group fue durante muchos años la entidad certificadora del Cabi-
net Office del Gobierno del Reino Unido, titular de ITIL®, PRINCE2®, MSP®,
MoP®, P3O®, MoR® y MoV®. Después de la cesión a AXELOS en enero de
2014 de los derechos de explotación de las mejores prácticas del Cabinet
Office, actualmente APM Group sigue siendo el principal centro examinador
de estas prácticas, y ha desarrollado su propio catálogo de estándares
y certificaciones complementarias, entre las que se encuentran Lean IT,
Sourcing Governance, ISO 20000 y COBIT 5. En 2006, netmind se con-
virtió en la primera empresa española en acreditarse como Accredited ITIL
Training Provider. Actualmente disponemos del nivel máximo de certifica-
ción que APM Group otorga a centros de formación, y estamos homologa-
dos para impartir formación oficial de ITIL, ISO 20000, COBIT 5, Sourcing
Governance y Lean IT entre otros.
*PRINCE2, MSP, MoP, P3O y MoR son marcas registradas de AXELOS.
PMIPDUs
N=Nuevo-R=Revisado
21ITIL e IT Management

¿En qué consiste el programa?
Durante 12 semanas consecutivas, se alterna la realización de cursos online con se-
siones de formación presencial online con OpenClass®
. Una solución blended 100%
online, en la que los alumnos tendrán en todo momento el soporte de un tutor experto,
que les acompañará durante su proceso de aprendizaje.
ITIL Expert Express, es la solución más eficaz para obtener la certificación ITIL Expert,
permitiendo que los alumnos se certifiquen en tan sólo 12 semanas. Y estamos tan
seguros de ello, que garantizamos un 100% de aprobados.
Cada uno de los módulos del programa, se compone de un curso online, en el que se
presentan los conceptos fundamentales de cada una de las fases del ciclo de vida, y 16
horas de formación presencial online.
Beneficios:
1. Menos tiempo
ITIL Expert Express reduce a la mitad el tiempo
necesario para obtener la certificación.
2. Desde cualquier lugar
Al tratarse de una solución 100% online, en ITIL
Expert Express pueden participar alumnos des-
de cualquier punto del planeta.
3. Acompañamiento experto
Un tutor experto acompañará a los alumnos
durante toda la formación, para garantizar su
aprendizaje y ayudarles a obtener la certificación.
4. Éxito garantizado
Estamos tan convencidos de los resultados de
ITIL Expert Express, que garantizamos que el
100% de los alumnos obtendrán la certificación.
ITIL Expert ExpressObtén la certificación ITIL Expert en sólo 12 semanas
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8 Semana 9 Semana 11Semana 10 Semana 12
Service
Strategy
Service
Design
Service
Transition
Service
Operation
ContinualService
Improvement
ManagingAcross
theLifecycle
NUEVO
Certificaciones COBIT 5
COBIT® 5 es la última versión del reconocido framework de ISACA. COBIT®
5 aporta una visión integral del Gobierno de las TIC en las organizaciones,
dándole un papel central a cómo las TIC crean valor para el negocio. Los
principios, prácticas, herramientas de análisis y modelos que incorpora
COBIT® 5, recogen las mejores prácticas de Gobierno de las TIC reconoci-
das internacionalmente, que han sido recopiladas para ayudar a las organi-
zaciones a definir como utilizar las TIC para alcanzar sus objetivos.
ISACA y APMG han desarrollado de forma conjunta un nuevo programa de
certificación profesional en COBIT ®5 que se estructura en 3 niveles, Foun-
dation, Implementation y Assessor. En este catálogo encontraréis la forma-
ción necesaria para obtener las tres certificaciones oficiales de COBIT® 5.
Foundation
COBIT® 5 Foundation certifica a los profesionales que conocen los compo-
nentes básicos de COBIT® 5 y entienden como se puede utilizar para una
buena Gestión de las TIC en las organizaciones. Para obtener esta certifica-
ción no existen requisitos previos.
Implementation
Esta certificación acredita que los profesionales disponen de los conoci-
mientos y habilidades necesarias para implementar COBIT® 5 de manera
efectiva en una organización. Para acceder a esta certificación es necesario
disponer previamente de la certificación COBIT® 5 Foundation y asistir al
correspondiente curso oficial.
Assessor
La certificación COBIT® 5 Assessor acredita a los auditores que conocen y
saben utilizar COBIT® Process Assessment Programme para evaluar y op-
timizar procesos TI, así como para crear un sistema de control, seguimien-
to y reporting de objetivos. Para acceder a esta certificación es necesario
disponer previamente de la certificación COBIT® 5 Foundation y asistir al
correspondiente curso oficial.
NUEVO
Certificaciones ISO 22301
La norma ISO 22301 es la norma internacional que especifica los requisitos
para planificar, definir, implantar, gestionar, mantener y optimizar un siste-
ma documentado de gestión para la continuidad del negocio, que permita
dar respuesta a incidentes que puedan provocar interrupciones de servi-
cio. El programa de certificación profesional en ISO 22301 desarrollado por
PECB, se estructura en tres niveles:
Foundation
La certificación ISO 22301 Foundation acredita que un profesional conoce
las buenas prácticas para la implantación y gestión de un Sistema de Ges-
tión de la Continuidad de Negocio según las especificaciones de la norma
ISO 22301. Para obtener esta certificación no existen requisitos previos.
Lead Implementer
Esta certificación acredita a los profesionales que disponen de los conoci-
mientos necesarios para implantar y gestionar un Sistema de Gestión de la
Continuidad de Negocio en una organización, según las especificaciones de
la norma ISO 22301. Una vez superado el examen, los candidatos recibirán
la certificación ISO 22301 Provisional Lead Implementer, para acceder a la
certificación definitiva, deberán acreditar 2 años de experiencia en Gestión
de la Continuidad del Negocio. Es recomendable, aunque no obligatorio, dis-
poner previamente de la certificación ISO 22301 Foundation.
Lead Auditor
La certificación ISO22301 Lead Auditor acredita a los profesionales que
disponen de los conocimientos necesarios para auditar un Sistema de
Gestión de la Continuidad de Negocio según las especificaciones de la ISO
22301. Una vez superado el examen, los candidatos recibirán la certifica-
ción ISO 22301 Provisional Lead Auditor y para acceder a la certificación
definitiva, deberán acreditar 2 años de experiencia en Gestión de la Conti-
nuidad del Negocio y 300 horas de experiencia en auditoría. Es recomen-
dable, aunque no obligatorio, disponer previamente de la certificación ISO
22301 Foundation.
100%
Guarantee
22 ITIL e IT Management

ISO 20000 Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
JST 252 ISO 20000 Foundation 24 ISO20000F - - - P P
JST 280 ISO 20000 for Practitioners 24 ISO20000P - - - P P
JST 281 ISO 20000 for Auditors 16 ISO20000A - - - P P
ISO 22301 Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
N JST 282 ISO 22301 Foundation 16 ISO22301F - - - P P
N JST 283 ISO 22301 Lead Implementer 40 ISO22301LI - - - P P
N JST 284 ISO 22301 Lead Auditor 40 ISO22301LA - - - P P
COBIT 5 Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
JST 127 CobiT 5 Foundation 16 COBITF P P - P P
N JST 128 COBIT 5 Implementation 24 COBITI P P - P P
N JST 129 COBIT 5 Assessor 24 COBITA P P - P P
Sourcing Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
JST 290 Sourcing Governance Foundation 16 SGFA P P - P P
Lean IT Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
JST 291 Lean IT Foundation 16 LITF P P - P P
JST 295 Lean IT a la Práctica (Incluye Lean IT Foundation) 24 LITF P - - P -
N JST 291ES Fundamentos de Lean IT (e-learning) 20 LITF - - - - -
N=Nuevo-R=Revisado
Certificación
Lean IT Foundation
Lean IT representa la aplicación de los principios Lean en el entorno de las
TIC, una forma de entender la gestión que se inspira en el Sistema de Pro-
ducción de Toyota (TPS), y cuya idea principal es maximizar el valor para el
cliente y reducir al mínimo los residuos, aquello que no aporta un valor. En la
práctica, Lean pretende optimizar los procesos y métodos de producción
de las organizaciones para trasladar productos al mercado de manera más
rápida y con mejor calidad.
Lean IT representa una nueva manera de pensar y de actuar que gira en-
torno al concepto de cultura organizacional, y guarda relación con el desa-
rrollo y gestión de productos y servicios TI. Lean entiende la dirección como
elemento facilitador, que debe lograr la implicación de todos los trabajado-
res y velar por la mejora continua de procesos y métodos. Numerosas or-
ganizaciones han adoptado dichos principios para aumentar la satisfacción
de sus clientes y obtener un mayor rendimiento estratégico y financiero.
“Os agradezco la calidad del curso que acabamos de
hacer. Los resultados del grupo hablan por sí solos
(100% de aprobados)."
Manel Nieto. CTTI – Generalitat de Catalunya
Certificación Sourcing
Governance Foundation
La externalización u outsourcing se ha convertido en un elemento clave de
la estrategia TI de todas las organizaciones, ya que permite reducir cos-
tes, así como hacer que éstos sean más predecibles y controlados. Sin
embargo, el outsourcing también conlleva retos y riesgos, que precisan
ser gestionados de manera eficiente. El OPBOK (Outsourcing Professionals
Body of Knowledge) de la IAOP® (International Association of Outsourcing
Professionals®) es el marco de referencia de buenas prácticas para mejo-
rar la calidad de los servicios entregados durante el outsourcing.
Mediante nuestro nuevo curso oficial de Sourcing Governance Foundation,
el alumno adquirirá los conocimientos necesarios para poder aplicar las
mejores prácticas de externalización en su organización. Asimismo, todos
los alumnos que lo deseen, podrán presentarse al examen para obtener la
certificación COS-FP (Certified Outsourcing Specialist - Foundation Princi-
ples) que otorga la IAOP®.
“El curso me ha parecido muy interesante. En nuestro
caso hemos asistido al curso tres personas de la
empresa, desde técnicos hasta la dirección general
y esto nos ha permitido tener una visión más global
de lo que es ITIL y cómo poder aplicarlo. El profesor
ha demostrado unas habilidades muy buenas, tanto a
nivel de enseñanza, como de conocimientos. netmind,
como siempre, nos ha asistido de forma muy buena y
correcta en todo. Siempre es una garantía tenerlos a
ellos como formadores.”
Javier Tejada. HSI
PMIPDUs
23ITIL e IT Management

saber
saber hacer
saber ser
hacer saber
hacer hacer
Excelencia
Profesional
Los profesionales que alcanzan la excelencia, son aquellos que, a partir de unos
sólidos conocimientos técnicos, consiguen desarrollar una serie de competencias que
les permiten gestionar eficazmente equipos, comunicar bien sus ideas, empatizar con
compañeros y clientes, hacer un uso racional y eficaz del tiempo, para poner algunos
ejemplos. En resumen, un profesional excelente debe saber, debe saber hacer, debe
saber ser, debe hacer saber y debe hacer. Contar con profesionales excelentes debería
ser un objetivo irrenunciable de toda organización y, asimismo, alcanzar la excelencia,
debería ser la aspiración de todo profesional.
¿Podemos lograrla?
En netmind estamos convencidos que con voluntad, la ayuda suficiente, y un plan
de acción adecuado, la mayoría de profesionales pueden desarrollar las habilidades
necesarias para alcanzar la excelencia. Y, para agilizar este proceso, nuestros expertos
han diseñado un completo catálogo de cursos que pretende superar el concepto
clásico de la formación en habilidades.
Metodología
Nuestros expertos han diseñado una novedosa metodología participativa, “Desarrollo
para la Excelencia”, basada en los principios de la formación experiencial, que estructura
el proceso de aprendizaje en 6 fases.
1. Conocimiento - Contenidos teóricos
2. Experimentación - Práctica guiada
3. Descubrimiento - Intercambio de experiencias
4. Reflexión - Autoconocimiento y visión
5. Mejora -Plan de acción
6. Avances - Seguimiento posterior
PMIPDUs
Excelencia
Profesional
Sesiones de
acompañamiento
Como parte intrínseca de la metodolo-
gía utilizada, todos los cursos incluyen
una sesión de acompañamiento un mes
después de la finalización del mismo. En
esta sesión, reuniremos nuevamente a
los asistentes al curso para revisar los
principales aspectos trabajados, analizar
el cumplimiento de su plan de acción,
plantear alternativas que les puedan
ayudar a superar los obstáculos con los
que se hayan podido encontrar, y definir
un plan de acción para consolidar los
nuevos hábitos.
“Ha superado sobradamente mis
expectativas.”
Comentario anónimo
24 Excelencia Profesional

Habilidades de Liderazgo Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
JJM 230 ¿Lideras o Diriges? Las Claves del Liderazgo de Equipos 16 NA - - - P -
JJM 231 Motiva y Motívate. ¿Qué nos Motiva Profesionalmente? 8 NA - - - P -
JJM 215 Dirección de Reuniones Eficaces 8 NA - - - P -
JJM 234 Team Building. Conoce Mejor a tu Equipo 8 NA - - - P -
JJM 235 Introducción al Coaching en la Empresa 16 NA - - - P -
JJM 236 Liderazgo Personal y Coaching de Equipos 16 NA - - - P -
N JJM 237 Coaching Avanzado. De Jefe a Coach 16 NA - - - P -
JJM 232 ¡Trabaja en Equipo! Equipos de Alto Rendimiento 16 NA - - - P -
JJM 233 Yo decido. Cómo Tomar Decisiones de Forma Efectiva 8 NA - - - P -
Habilidades de Comunicación Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
JJM 240 Comunícate con Eficacia 24 NA - - - P -
JJM 242 Impacta con tus Presentaciones 32 NA - - - P -
JJM 241 Piensa lo que Escribes, Escucha lo que Lees. Taller de Comunicación Escrita 16 NA - - - P -
JJM 244 Reprográmate. Introducción a la PNL 16 NA - - - P -
JJM 243 Asertividad. Conductas que Logran Resultados Positivos 8 NA - - - P -
Habilidades Interpersonales Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
JJM 263 Gestión de Conflictos y Técnicas de Negociación 24 NA - - - P -
JJM 260 Organiza y Gestiona Tu Tiempo. Taller de Productividad Personal 16 NA - - - P -
JJM 261 Inteligencia Emocional. Tu Pasaporte al Éxito Profesional 8 NA - - - P -
JJM 264 Excelencia en el Servicio al Cliente 8 NA - - - P -
JJM 265 Gestionar, Aceptar y Superar los Cambios 8 NA - - - P -
Habilidades Profesionales Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
JJM 214 Finanzas para no Financieros 16 NA - - - P P
R JJM 300 Habilidades de Consultoría 24 NA - - - P -
N=Nuevo-R=Revisado
“Un curso muy recomendable
para todas aquellas personas del
mundo IT.”
Javier Duno. Glaxosmithkline
“Un curso muy completo y de
mucha aplicación en mi trabajo
diario.”
Raquel López. Aventia
Análisis
Diseño
Formación
Coaching
Planes corporativos de
Desarrollo de la Excelencia Profesional
Para aquellas organizaciones que no renuncian a disponer de equipos TI excelentes,
en netmind hemos creado un nuevo servicio de diseño y gestión integral de “Planes
Corporativos de Desarrollo de la Excelencia Profesional”. A partir del análisis de perfiles
competenciales, se evaluarán las habilidades actuales de los alumnos a formar. Una vez
establecido el gap y definidos los objetivos de desarrollo, nuestros expertos diseñarán
un plan de formación totalmente ajustado a las necesidades detectadas, y planificarán
sesiones complementarias de coaching que nos permitan garantizar la consecución de
los objetivos definidos.
25Excelencia Profesional

OpenClass
OpenClass®
es una novedosa solución
de formación presencial online basada en
las últimas tecnologías de colaboración y
videoconferencia. OpenClass®
permite
que alumnos situados en cualquier
punto del planeta puedan asistir a uno
de nuestros cursos, con una experiencia
formativa prácticamente igual a la de la
formación en aula. En los cursos Open-
Class®
, los alumnos pueden interactuar
con el formador y el resto de compañeros,
como harían en un curso presencial, e in-
corpora importantes ventajas como el
acceso en diferido a las clases grabadas,
para revisar los contenidos trabajados
en el curso o recuperar las sesiones en
las que no haya podido asistir.
:
Requisitos
yy Un equipo (sobremesa, portátil o tableta)
yy Sistema Windows, Mac OS, Linux, iOS o
Android
yy Explorer 5, Firefox 1.5, Safari 1.1 o superior
yy Reproductor Flash 10.1 o posterior (en PCs)
yy App de Adobe Connect (en tabletas)
yy Conexión a internet de alta velocidad
yy Micrófono y auriculares
“The OpenClass format was a great substitute for a real class and
actually had additional benefits as it allowed my whole team to take a class
together, something that would not have been possible otherwise. Thanks
for the great class.”
Andrew Hines. Fujitsu
Características
1. Los mejores instructores
Los instructores que imparten los cursos
OpenClass®
, son reconocidos expertos en su
campo, formados para poder garantizar un óp-
timo aprovechamiento de los cursos impartidos
en dicha modalidad.
2. Documentación oficial
Todos nuestros alumnos reciben documenta-
ción 100% oficial y homologada por PMI, APMG,
IIBA, The Open Group, Microsoft y/o CompTIA.
3. Clases recuperables
Todas las clases impartidas en OpenClass®
, se
graban para su posterior visualización en el caso
de que el alumno no haya podido asistir.
4. Ahorro de costes
OpenClass® minimiza los periodos no-produc-
tivos de los profesionales que necesitan formar-
se, ya que les permite asistir a un curso sin tener
que dedicar tiempo a desplazamientos.
5. Certificación oficial
Al finalizar la formación, todos los alumnos que
hayan participado con éxito recibirán un cer-
tificado de asistencia. Asimismo, aquellos que
quieran obtener la correspondiente certificación
oficial estarán totalmente preparados para ha-
cerlo.
6. Estés donde estés
Puedeis asistir a nuestros cursos online desde
cualquier punto del planeta y a través de cual-
quier dispositivo, como vuestro PC, vuestro iPad
o vuestra tableta Android.

Microsoft - CompTIA - Hortonworks - Cloud y Seguridad TI - Web y Mobile - Java - BDs y Big Data
digital
business
tHrough
IT people
Formación Tecnología

MicrosoftNetmind es el mayor y más prestigioso partner de formación oficial Microsoft en
España. De todos modos, como centro de formación independiente, nuestros cursos
reflejan la realidad con la que se encontrará al trabajar con los productos y tecno-
logías Microsoft. Para lograrlo, nuestros instructores certificados evalúan, revisan y
rediseñan, siempre que sea necesario, los cursos oficiales Microsoft, elaboran cursos
complementarios, documentación y crean prácticas de aplicación real.
En netmind, como centro oficial de formación de Microsoft, podemos ayudaros a ac-
tivar los beneficios de formación que os ofrece el programa Microsoft Software Assu-
rance. Con Software Assurance, vuestra organización dispone de “training vouchers”
que puede utilizar para asistir a nuestra formación oficial Microsoft de forma gratuita.
"...es el mejor profesor que he
tenido en tiempo. Muy profesio-
nal, predispuesto, atento y claro
en sus exposiciones. Muy bien
organizado en general. Ahora
toca certificarse : )."
Comentario anónimo
Cloud OSEl Cloud Computing está transformando de forma acelerada el sector de las TIC. No solo altera el
modo en el que los arquitectos deben concebir y diseñar infraestructuras TIC, sino que afecta también
a los procesos y herramientas que se deben utilizar para administrar entornos cada vez más dinámi-
cos y complejos. Las soluciones de infraestructura y gestión del Cloud de Microsoft han sido diseña-
das para dar respuesta a los retos a los que hoy se enfrentan la mayoría de equipos TIC: mejorar su
eficiencia, gestionar un mayor número de dispositivos, aplicaciones y datos, y poder dar respuesta de
forma ágil y flexible a les necesidades del negocio .
“Estoy muy contento con el curso
porque el formador tiene unos
conocimientos extraordinarios
y es un gran comunicador.
La modalidad one2one es
muy buena porque te da la
oportunidad de exponer la teoría
aprendida en casos reales. La
calidad de servicio de netmind
es excelente.”
Carlos García. Citytime
Windows Server 2012 R2
Windows Server 2012 R2 permite crear centros de datos y soluciones de nube híbrida, fáciles de
implementar y mantener. Microsoft ha situado Windows Server 2012 R2 en el centro de su estrategia
Cloud OS. Para ello, ha dotado a Windows Server2012 R2 de nuevas funcionalidades de virtualización,
alta disponibilidad, gestión de identidades, almacenamiento en la nube, y despliegue de infraestructuras
de escritorios virtuales. Todo el catálogo de cursos oficiales de Windows Server ha sido actualizado,
y se han introducido nuevos cursos que permiten, a arquitectos y administradores de sistemas,
conocer en profundidad las importantes novedades que incorpora Windows Server 2012 R2.
"El formador es excelente, se
nota que tiene experiencia
práctica."
Comentario anónimo
28 Microsoft - Cloud OS

Windows 2012 Core Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
MOC 10967 Fundamentals of a Windows Server Infrastructure 25 NA - - P P P
MOC 20417 Upgrading Your Skills to MCSA Windows Server 2012 25 70-417 - - P P P
MOC 20410 Installing and Configuring Windows Server 2012 25 70-410 P P P P P
MOC 20411 Administering Windows Server 2012 25 70-411 P P P P P
MOC 20412 Configuring Advanced Windows Server 2012 Services 25 70-412 P P P P P
MOC 20413 Designing and Implementing a Server Infrastructure 25 70-413 - - P P P
MOC 20414 Implementing an Advanced Server Infrastructure 25 70-414 - - P P P
MOC 20415 Implementing a Desktop Infrastructure 25 70-415 - - P P P
MOC 20416 Implementing Desktop Application Environments 25 70-416 - - P P P
Windows 2012 Especiales Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
N MOC 10969 Active Directory Services with Windows Server 2012 25 NA - - P P P
N MOC 10970 Networking with Windows Server 2012 25 NA - - P P P
N MOC 10971 Storage and High Availability with Windows Server 2012 20 NA - - P P P
N MOC 10972 Administering the Web Server (IIS) Role of Windows Server 2012 25 NA - - P P P
Windows 2012 Virtualización Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
N MOC 20409 Server Virtualization with Windows Server Hyper-V and System Center 25 70-409 - - P P P
N MOC 20694 Virtualizing Enterprise Desktops and Apps 25 70-694 - - P P P
Windows 2012 Despliegue Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
N MOC 10974 Deploying Windows Server 15 NA - - P P P
N MOC 20695 Deploying Windows Devices and Enterprise Apps 25 70-696 - - P P P
PowerShell Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
MOC 10961 Automating Administration with Windows PowerShell 25 NA - - P P P
N MOC 10962 Advanced Automated Administration with Windows PowerShell 15 NA - - P P P
N MOC 55066 PowerShell for SharePoint Administrators 5 NA - - P P P
N MOC 55069 PowerShell for SQL Server Administrators 10 NA - - P P P
Examen
70-410
MOC 20410
Installing and Configuring
Windows Server 2012
MOC 20412
Configuring Advanced
Windows Server 2012 Services
MOC 20411
Administering
Windows Server 2012
MCSA
Windows Server 2012
Examen
70-412
Examen
70-411
MOC 20417
Upgrading Your Skills to
MCSA Windows Server 2012
MCSA
Windows Server 2012
Examen
70-417
Entrada para profesionales que
dispongan de una de estas certificaciones:
MCSA Windows Server 2008
MCITP Virtualization Administrator
MCITP Enterprise Desktop Administrator
MCITP Enterprise Messaging Administrator
MCITP Lync ServerAdministrator
MCITP SharePoint Administrator
MCSA
Windows Server 2012
MOC 20414
Implementing an Advanced
Server Infrastructure
MOC 20413
Designing and Implementing
a Server Infrastructure
MCSE
Server Infrastructure
Examen
70-414
Examen
70-413
MOC 20416
Implementing Desktop
Application Environments
MOC 20415
Implementing a Desktop
Infrastructure
MCSE
Desktop Infrastructure
Examen
70-416
Examen
70-415
N=Nuevo-R=Revisado
29Microsoft - Cloud OS

Azure
Azure es la solución de infraestructura en la nube más avanzada y el
pilar de la estrategia cloud de Microsoft. Con Azure se pueden compilar,
implementar, administrar y ejecutar aplicaciones en alta disponibilidad sin
tener que preocuparse de la infraestructura. Proporciona soluciones de
almacenamiento, copias de seguridad y recuperación configurables en
pocos minutos, y permite crear clusters Hadoop en tan sólo 15 clicks.
Azure ofrece soluciones en la nube de infraestructura, almacenamiento,
desarrollo de aplicaciones, movilidad, redes virtuales, Big Data y gestión
de identidades.
System Center 2012 Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
R MOC 10747 Administering System Center 2012 Configuration Manager 25 70-243 - - P P -
R MOC 10748 Deploying System Center 2012 Configuration Manager 15 70-243 - - P P -
N MOC 20696 ManagingDevices&AppsusingSystemCenter2012ConfigurationManager 25 70-696 - - P P -
R MOC 20246 Monitoring and Operating a Private Cloud with System Center 2012 25 70-246 - - P P P
R MOC 20247 Configuring and Deploying a Private Cloud with System Center 2012 25 70-247 - - P P P
N MOC 10964 Cloud & Datacenter Monitoring with System Center Operations Manager 25 NA - - P P P
N MOC 10965 IT Service Management with System Center Service Manager 20 NA - - P P P
MOC 55007 System Center 2012 Orchestrator 15 NA - - P P -
Azure Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
N MOC 55065 Microsoft Azure for IT Professionals 15 NA - - P P P
N MOC 10978 Introduction to Azure for Developers 25 NA - - P P P
N MOC 20532 Developing Microsoft Azure Solutions 25 70-532 - - P P P
MCSA
Windows Server 2012
MOC 20246
Monitoring and Operating a
Private Cloud with
System Center 2012
MOC 20247
Configuring and Deploying a
Private Cloud with
System Center 2012
MCSE
Private Cloud
Examen
70-246
Examen
70-247
MOC 10747
Administering System Center
2012 Configuration Manager
MOC 10748
Deploying System Center 2012
Configuration Manager
Examen
70-243
MCTS
Administering and
Deploying SCCM 2012
“Desde Bull, constatar y agradecer
la profesionalidad demostrada por
netmind en la formación recibida de
Win7 y Office2010. La personalización
del curso, enfoque de las materias,
así como los casos prácticos
desarrollados, nos ha ayudado a
mejorar determinados servicios de
cara a nuestros clientes, así como la
operativa interna de trabajo diaria.
Citar la dedicación, entusiasmo y
capacidad del formador en cada
materia impartida durante el curso.”
Luís Herrera. Bull
N=Nuevo-R=Revisado
System Center 2012 R2
Microsoft Cloud OS sería impensable sin System Center. System Center
2012 R2 hace posible la gestión unificada de plataformas on-premise y cloud.
Además de ser la mejor solución para gestionar entornos Windows Server,
incorpora herramientas para optimizar el rendimiento y la disponibilidad de
Exchange, SQL y SharePoint, permite conectar redes físicas y virtuales,
facilitando la gestión de cargas de trabajo en entornos híbridos, e incorpora
herramientas para gestionar centros de datos heterogéneos, incluyendo
múltiples hipervisores y soporte para Linux.
“Mi experiencia con netmind ha sido muy agradable,
puesto que en pocas horas he podido preparar
el curso y obtener todo el conocimiento que
necesitaba. El profesor es un experto en la materia
y me ha ayudado a orientar el contenido a mis
necesidades.”
María Pilar García
30 Microsoft - Cloud OS

Microsoft Desktop
Los administradores de sistemas y los especialistas de soporte a usuarios, necesitan disponer de una
sólida base de conocimientos sobre los sistemas y las aplicaciones con las que trabajan los usuarios
a los que deben prestar su ayuda . En netmind os proporcionaremos toda la formación necesaria
para ser un experto en clientes Microsoft Windows y Office 365. Además, para los profesionales que
deseen acreditar su experiencia como técnicos de soporte, nuestra formación les permitirá obtener
las nuevas certificaciones MCSA para Windows 8, Windows 7 y Office 365.
Office 365
Office 365 se ha consolidado como la plataforma
líder de productividad en la nube. Cada vez son más
las organizaciones que están migrando sus solucio-
nes de productividad a Office 365. Para poder dar
respuesta a las necesidades de las organizaciones
que utilizan Office 365, es importante que los equi-
pos TIC conozcan en profundidad sus utilidades,
sean capaces de diseñar y configurar su infraes-
tructura, y aprendan a desarrollar aplicaciones de
negocio que se integren con la plataforma de Office
365. Los cursos oficiales de Office 365 han sido
pensados para dar respuesta a estas necesidades.
Windows 8.1
Microsoft Windows 8 incorporaba de forma
nativa, por primera vez en equipos Microsoft,
una interfaz táctil que facilita un control natural,
directo e interactivo de los equipos; un primer
paso dentro de la estrategia One Microsoft,
cuyo objetivo es tener un mismo sistema
operativo en todo tipo de dispositivos. En esta
línea, Windows 8.1 incluye mejoras pensadas
para hacer que Windows resulte más cómodo
de usar en dispositivos tradicionales y táctiles,
así como actualizaciones de seguridad y
rendimiento. En este catálogo encontrarás la
formación necesaria para aprender a implantar,
configurar, gestionar y soportar Windows 8.1.
Windows 8 Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
R MOC 20689 Upgrading Your Skills to MCSA Windows 8 15 70-689 - - P P P
R MOC 20687 Configuring Windows 8.1 25 70-687 P P P P P
R MOC 20688 Supporting Windows 8.1 25 70-688 P P P P P
Windows 7 Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
OpenClass one2one
Amedida
presencial
Amedida
OpenClass
MOC 6292 Installing and Configuring Windows 7 Client 15 70-680 - - P P P
MOC 6294 Planning and Managing W7 Desktop Deployments and Environments 25 70-686 - - P P P
MOC 6293 Troubleshooting and Supporting Windows 7 in the Enterprise 15 70-685 - - P P P
Office 365 Horas Examen
Calendario
presencial
Calendario
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presencial
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OpenClass
N MOC 40041 Introduction to Office 365 15 74-325 - - P P P
N MOC 10968 Designing for Office 365 Infrastructure 15 NA - - P P P
N MOC 20346 Managing Office 365 Identities and Services 25 74-346/7 - - P P P
N MOC 55083 Developing for Office 365 25 NA - - P P P
MCSA Windows 7
MOC 20689
Upgrading Your Skills
to MCSA Windows 8
MOC 20687
Configuring Windows 8.1
MOC 20688
Supporting Windows 8.1
MCSA Windows 8
Examen
70-687
Examen
70-689
Examen
70-688
N=Nuevo-R=Revisado
“Me ha parecido un curso de 10.
Fantástico. El profesor muy muy
bueno.”
MªTeresa Guerrero. Indra
31Microsoft - Desktop

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