6. LLaa cciieenncciiaa ddee llaa PPeerrssuuaassiióónn::
¿PPoorrqquuéé ccoommpprraammooss??
PERSUASIÓN
Es el proceso de dar a nuestros
clientes una clara asociación de
sus más deseados sentimientos
o estados emocionales con
nuestro producto o servicio y
asociar dolor al hecho de NO
comprar
13. ¿Cómo puedo hacer para
que este prospecto sea
mi amigo?
LLaa ddiiffeerreenncciiaa ééxxiittoo yy ?? eennttrree eell
eell ffrraaccaassoo eess …… ¿Cómo puedo
contribuir con la
felicidad de mi cliente?
¿Qué puedo aprender
de esta situación?
¿Cómo puedo
mejorar día a día
mi tasa de éxito?
14. DDooss rreeggllaass mmááss ddee PPaarreettoo
((8800 –– 2200))
Éxito en las Ventas
8800%%
EEnntteennddeerr eell
PPOORRQQUUÉÉ
2200%%
eell
CCÓÓMMOO
18. PPrreeppáárraattee yy hhaazz ttuu ttaarreeaa
Fundamentos de la preparación:
AANNTTIICCÍÍPPAATTEE
Averigua todo lo que puedas
Haz preguntas (tenlas preparadas)
Obtén referencias
Obtén información de otras fuentes
Colócate en el ánimo ganador
Coloca a tu cliente en el estado de ánimo
correcto
19. PPrreeppáárraattee yy hhaazz ttuu ttaarreeaa
Fundamentos de la preparación:
CCoonnvviiéérrtteettee eenn uunn vveerrddaaddeerroo
eexxppeerrttoo
Tus productos
Tu empresa
Característica, pero sobretodo, BENEFICIOS
CCoonnooccee aa ttuu ccoommppeetteenncciiaa
(y nunca hables mal de ella)
20. PPrreeppáárraattee yy hhaazz ttuu ttaarreeaa
Fundamentos de la preparación:
AAddeelláánnttaattee aa llaass oobbjjeecciioonneess
“Tengo que pensarlo mejor”
“No tengo el dinero”
“Realmente no lo necesito”
EEssppeerraa lloo mmeejjoorr,, pprreeppáárraattee ppaarraa
lloo ppeeoorr
21. ¡¡AACCTTÍÍVVAATTEE!!
“La diferencia entre un
amateur y un profesional es
la capacidad de manejar su
estado de ánimo”
“A nosotros nos gustan otras
personas que son capaces de
cambiar nuestro estado de
ánimo”
“la venta es un
intercambio de
emociones”
22. HHaazz CCoonnttaaccttoo yy oobbttéénn ssuu
aatteenncciióónn
“Una llamada de ventas
SIEMPRE es una
interrupción”
“Cualquier persona tiene
tiempo si tu eres capaz
de obtener su atención
en uno de sus intereses”
“la venta es el proceso
de ganar nuevos
amigos”
23. HHaazz CCoonnttaaccttoo yy oobbttéénn ssuu
aatteenncciióónn
Las ventas es una cuestión de Números
Año Mes Semana Diario
Meta $
# de ventas
# de presentaciones
# de contactos
2 MM 166K 41K 8K
200 17 4 1
1.000 83 21 4
5.000 417 104 21
24. HHaazz CCoonnttaaccttoo yy oobbttéénn ssuu
aatteenncciióónn
La diferencia entre un “top
producer” y uno del montón
es la estrategia que poseen
para prospectar:
Lo hacen de forma masiva y lo disfrutan
Poseen metas diarias de llamadas y contactos
Poseen metas semanales de nuevos prospectos
25. HHaazz CCoonnttaaccttoo yy oobbttéénn ssuu
aatteenncciióónn
Para lograr esto, te
recomiendo:
Asegúrate de realizar llamadas de prospección
DIARIAMENTE
Se creativo. Que no sean aburridas
Ten un plan para cada llamada
Pregunta por referencias
Hazlo masivo, diariamente, DISFRÚTALO
26. HHaazz CCoonnttaaccttoo yy oobbttéénn ssuu
aatteenncciióónn
Para lograr esto, te
recomiendo:
Asegúrate de realizar llamadas de prospección
DIARIAMENTE
Se creativo. Que no sean aburridas
Ten un plan para cada llamada
Pregunta por referencias
Hazlo masivo, diariamente, DISFRÚTALO
27. CCOONNÉÉCCTTAATTEE yy ccoonnvviiéérrtteettee
eenn ssuu mmeejjoorr aammiiggoo
El PODER de los cumplidos
Se trata de regalar cumplidos sinceros
no de adular vanamente:
Dile a tu prospecto algo que sinceramente te
agrade de él o ella
Justifica el cumplido: “digo esto porque...”
Pregunta y averigua más
28. CCOONNÉÉCCTTAATTEE yy ccoonnvviiéérrtteettee
eenn ssuu mmeejjoorr aammiiggoo
Consejos útiles sobre cumplidos
Justifícalos
Haz de esto un hábito
Pregunta sobre eso que te agrada
Haz referencia a otras personas
Se congruente: Realmente te agrada
Colecciónalos y utilízalos
Todos somos únicos: Ubica la diferencia
29. CCOONNÉÉCCTTAATTEE yy ccoonnvviiéérrtteettee
eenn ssuu mmeejjoorr aammiiggoo
“La gente le compra a
amigos”
“Uno de los principales
objetivos del vendedor
es lograr RAPPORT con
su cliente”
“El principio de la
RECIPROCIDAD”
31. ¡¡CCrreeaa iinntteerrééss !!
“Uno de los principales
errores de los
vendedores es empezar
una presentación sin
antes haber creado un
genuino interés por
parte de sus clientes”
32. ¡¡CCrreeaa iinntteerrééss !!
Aquí es donde el paso 1 es vital
Haz preguntas (recuerda al pana Pareto)
Verifica que estás en un estado anímico
de poder y control
35. CCaalliiffiiccaa:: iiddeennttiiffiiccaa llooss
pprroobblleemmaa yy mmaaggnniiffiiccaa eell ddoolloorr
FFóórrmmuullaa NNAADDAARR ppaarraa ccaalliiffiiccaarr
…pero antes, recuerda, los prospectos
no compran porque….
1. No están concientes del problema
2. No han llegado al umbral del dolor
36. CCaalliiffiiccaa:: iiddeennttiiffiiccaa llooss
pprroobblleemmaa yy mmaaggnniiffiiccaa eell ddoolloorr
FFóórrmmuullaa NNAADDAARR ppaarraa ccaalliiffiiccaarr
NADAR
Necesidad: ¿Qué es lo que realmente necesita?
Anhelos: ¿Qué es lo que realmente desea?
Dolores: ¿Qué es lo que más le duele?
Autoridad: ¿Quién toma la decisión?
Recursos: ¿Tienen el dinero?
37. CCaalliiffiiccaa:: iiddeennttiiffiiccaa llooss
pprroobblleemmaa yy mmaaggnniiffiiccaa eell ddoolloorr
DDeessccuubbrriieennddoo llaass eessttrraatteeggiiaass ddee
ccoommpprraa ddee nnuueessttrrooss cclliieenntteess
1. BUSCADORES y EVITADORES
¿Qué es lo que buscas en un trabajo?
38. CCaalliiffiiccaa:: iiddeennttiiffiiccaa llooss
pprroobblleemmaa yy mmaaggnniiffiiccaa eell ddoolloorr
DDeessccuubbrriieennddoo llaass eessttrraatteeggiiaass ddee
ccoommpprraa ddee nnuueessttrrooss cclliieenntteess
2. Marco de referencia INTERNO y EXTERNO
¿Cómo sabes que lo haz hecho bien?
39. CCaalliiffiiccaa:: iiddeennttiiffiiccaa llooss
pprroobblleemmaa yy mmaaggnniiffiiccaa eell ddoolloorr
DDeessccuubbrriieennddoo llaass eessttrraatteeggiiaass ddee
ccoommpprraa ddee nnuueessttrrooss cclliieenntteess
3. GENERALISTAS y ESPECÍFICOS
¿Te gusta tener una visión completa o
deseas tener los detalles?
4. PASADO y FUTURO
¿Qué es más importante, las experiencias
previas con nuestra empresa o las nuevas
posibilidades que podemos brindar?
40. CCaalliiffiiccaa:: iiddeennttiiffiiccaa llooss
pprroobblleemmaa yy mmaaggnniiffiiccaa eell ddoolloorr
DDeessccuubbrriieennddoo llaass eessttrraatteeggiiaass ddee
ccoommpprraa ddee nnuueessttrrooss cclliieenntteess
5. EL PROCESO y LA CONCLUSIÓN
¿Qué es lo que más disfrutas en la vida:
• Recibir las cosas finalizadas o
• Disfrutar estar envuelto en el proceso?
46. HHaacciiéénnddoolloo rreeaalliiddaadd yy
aassuummiieennddoo llaa vveennttaa
Señala
Explica
Dibuja
Pon en la mente de tu cliente el problema
“lo que realmente Usted desea es eficiencia, ¿correcto?”
Recuérdale como tu producto brinda
la solución
“esto es exactamente lo que nuestro producto le ofrece”
Colócalo en el placer de poseer tu producto
“¿Cuáles serán las consecuencias para Usted y su empresa?”
47. CCoonnvviirrttiieennddoo oobbjjeecciioonneess eenn
ccoommpprroommiissooss
¿Qué es una objeción?
Una oportunidad para:
1.Conocer que tiene realmente el cliente en
su mente
2.Entender las creencias, los miedos, que
gobiernan a una persona en un momento
dado
3.Cerrar la venta…ahora tienes un razón para
cerrar
48. CCoonnvviirrttiieennddoo oobbjjeecciioonneess eenn
ccoommpprroommiissooss
Pasos para manejar objeciones
1. Ignóralas
LLooss pprriinncciippaalleess rreettooss qquuee ddeebbeenn
aaffrroonnttaarr llooss vveennddeeddoorreess::
Sus miedos ante las objeciones
La creencia de tener que “pelear” contra
ellas
El deseo inevitable de responder a todas
Manejar objeciones que no son reales
49. CCoonnvviirrttiieennddoo oobbjjeecciioonneess eenn
ccoommpprroommiissooss
Pasos para manejar objeciones
2. Escucha con mucha, mucha atención
y déjalo hablar hasta el final
3. Retroalimenta amablemente.
¿considera que cuesta mucho?
2. Pregunta la Objeción
Seguramente Usted tendrá razones para decir
esto. ¿puede compartirlas conmigo?
50. CCoonnvviirrttiieennddoo oobbjjeecciioonneess eenn
ccoommpprroommiissooss
Pasos para manejar objeciones
5. Responde la Objeción
Si resolvemos los puntos por Usted
expuestos, ¿Podríamos decir que estaría en
disposición de cerrar la negociación”
6. Alinéate con el prospecto
Realmente aprecio esto y …..
Respeto totalmente su opinión y ….
Estoy de acuerdo contigo y …