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Ca 
Carlos Rosales 
crosales1@cantv.net 
cmrosales@unimet.edu.ve
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11 
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2200%% 
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22 
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VVeennddeeddoorreess ddee ÉÉxxiittoo?? 
33 
º 
PPoosseeeenn uunnaa eessttrraatteeggiiaa ppaarraa:: 
Automotivación 
Motivar al prospecto 
Preparación 
Prospección 
Crear confianza 
Cierres y referencias 
Manejo de Objeciones 
Calificación 
Crear Interés
LLaa cciieenncciiaa ddee llaa PPeerrssuuaassiióónn:: 
¿PPoorrqquuéé ccoommpprraammooss??
LLaa cciieenncciiaa ddee llaa PPeerrssuuaassiióónn:: 
¿PPoorrqquuéé ccoommpprraammooss?? 
PERSUASIÓN 
Es el proceso de dar a nuestros 
clientes una clara asociación de 
sus más deseados sentimientos 
o estados emocionales con 
nuestro producto o servicio y 
asociar dolor al hecho de NO 
comprar
LLaa FFóórrmmuullaa ddee llaa 
ppeerrssuuaassiióónn eenn llaass vveennttaass:: 
RECA + RLCA >> RDEC
¿CCóómmoo ppooddeerr 
iinnfflluuiirr eenn 
llooss ddeemmááss?? 
AAgguuddeezzaa 
SSeennssoorriiaall 
RRaappppoorrtt PPrreegguunnttaass FFlleexxiibbiilliiddaadd CCoonnggrruueenncciiaa
LLaa ddiiffeerreenncciiaa eennttrree eell 
ééxxiittoo yy eell ffrraaccaassoo 
RRaazzoonneess ppoorr llaass ccuuaalleess ffaallllaann llaa 
mmaayyoorrííaa ddee llooss vveennddeeddoorreess 
 No poseen suficientes razones convincentes 
(“Compeling Reasons”) 
 Poseen un Sistema de Creencias limitante 
 Poca capacidad para manejar sus estados 
de ánimo
DDooss ffoorrmmaass ddee ccaammbbiiaarr 
ttuu áánniimmoo 
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DDeessaarrrroollllaa mmoovviimmiieennttooss ddee ppooddeerr 
MMaanneejjaa ttuu rreessppiirraacciióónn 
MMaanneejjaa ttuuss eexxpprreessiioonneess ffaacciiaalleess
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ééxxiittoo yy eell ffrraaccaassoo eess …… 
…… ddóónnddee ppoonneess eell ffooccoo 
Experiencia 
Externa 
FOCO 
Emociones
¿Cómo puedo hacer para 
que este prospecto sea 
mi amigo? 
LLaa ddiiffeerreenncciiaa ééxxiittoo yy ?? eennttrree eell 
eell ffrraaccaassoo eess …… ¿Cómo puedo 
contribuir con la 
felicidad de mi cliente? 
¿Qué puedo aprender 
de esta situación? 
¿Cómo puedo 
mejorar día a día 
mi tasa de éxito?
DDooss rreeggllaass mmááss ddee PPaarreettoo 
((8800 –– 2200)) 
Éxito en las Ventas 
8800%% 
EEnntteennddeerr eell 
PPOORRQQUUÉÉ 
2200%% 
eell 
CCÓÓMMOO
DDooss rreeggllaass mmááss ddee PPaarreettoo 
((8800 –– 2200)) 
“Talkimétro” 
YO 
EL 
CLIENTE
1100vveennttaass 
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CCoonnééccttaattee 
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CCOONNEEXXIIÓÓNN 
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Fundamentos de la preparación: 
AANNTTIICCÍÍPPAATTEE 
 Averigua todo lo que puedas 
 Haz preguntas (tenlas preparadas) 
 Obtén referencias 
 Obtén información de otras fuentes 
 Colócate en el ánimo ganador 
 Coloca a tu cliente en el estado de ánimo 
correcto
 PPrreeppáárraattee yy hhaazz ttuu ttaarreeaa 
Fundamentos de la preparación: 
 CCoonnvviiéérrtteettee eenn uunn vveerrddaaddeerroo 
eexxppeerrttoo 
 Tus productos 
 Tu empresa 
 Característica, pero sobretodo, BENEFICIOS 
 CCoonnooccee aa ttuu ccoommppeetteenncciiaa 
(y nunca hables mal de ella)
 PPrreeppáárraattee yy hhaazz ttuu ttaarreeaa 
Fundamentos de la preparación: 
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 “Tengo que pensarlo mejor” 
 “No tengo el dinero” 
 “Realmente no lo necesito” 
 EEssppeerraa lloo mmeejjoorr,, pprreeppáárraattee ppaarraa 
lloo ppeeoorr
¡¡AACCTTÍÍVVAATTEE!! 
“La diferencia entre un 
amateur y un profesional es 
la capacidad de manejar su 
estado de ánimo” 
“A nosotros nos gustan otras 
personas que son capaces de 
cambiar nuestro estado de 
ánimo” 
“la venta es un 
intercambio de 
emociones”
 HHaazz CCoonnttaaccttoo yy oobbttéénn ssuu 
aatteenncciióónn 
“Una llamada de ventas 
SIEMPRE es una 
interrupción” 
“Cualquier persona tiene 
tiempo si tu eres capaz 
de obtener su atención 
en uno de sus intereses” 
“la venta es el proceso 
de ganar nuevos 
amigos”
 HHaazz CCoonnttaaccttoo yy oobbttéénn ssuu 
aatteenncciióónn 
Las ventas es una cuestión de Números 
Año Mes Semana Diario 
Meta $ 
# de ventas 
# de presentaciones 
# de contactos 
2 MM 166K 41K 8K 
200 17 4 1 
1.000 83 21 4 
5.000 417 104 21
 HHaazz CCoonnttaaccttoo yy oobbttéénn ssuu 
aatteenncciióónn 
La diferencia entre un “top 
producer” y uno del montón 
es la estrategia que poseen 
para prospectar: 
Lo hacen de forma masiva y lo disfrutan 
Poseen metas diarias de llamadas y contactos 
Poseen metas semanales de nuevos prospectos
 HHaazz CCoonnttaaccttoo yy oobbttéénn ssuu 
aatteenncciióónn 
Para lograr esto, te 
recomiendo: 
Asegúrate de realizar llamadas de prospección 
DIARIAMENTE 
Se creativo. Que no sean aburridas 
Ten un plan para cada llamada 
Pregunta por referencias 
Hazlo masivo, diariamente, DISFRÚTALO
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Asegúrate de realizar llamadas de prospección 
DIARIAMENTE 
Se creativo. Que no sean aburridas 
Ten un plan para cada llamada 
Pregunta por referencias 
Hazlo masivo, diariamente, DISFRÚTALO
 CCOONNÉÉCCTTAATTEE yy ccoonnvviiéérrtteettee 
eenn ssuu mmeejjoorr aammiiggoo 
El PODER de los cumplidos 
Se trata de regalar cumplidos sinceros 
no de adular vanamente: 
Dile a tu prospecto algo que sinceramente te 
agrade de él o ella 
Justifica el cumplido: “digo esto porque...” 
Pregunta y averigua más
 CCOONNÉÉCCTTAATTEE yy ccoonnvviiéérrtteettee 
eenn ssuu mmeejjoorr aammiiggoo 
Consejos útiles sobre cumplidos 
Justifícalos 
Haz de esto un hábito 
Pregunta sobre eso que te agrada 
Haz referencia a otras personas 
Se congruente: Realmente te agrada 
Colecciónalos y utilízalos 
Todos somos únicos: Ubica la diferencia
 CCOONNÉÉCCTTAATTEE yy ccoonnvviiéérrtteettee 
eenn ssuu mmeejjoorr aammiiggoo 
“La gente le compra a 
amigos” 
“Uno de los principales 
objetivos del vendedor 
es lograr RAPPORT con 
su cliente” 
“El principio de la 
RECIPROCIDAD”
 CCOONNÉÉCCTTAATTEE yy ccoonnvviiéérrtteettee 
eenn ssuu mmeejjoorr aammiiggoo 
La magia del MIRRORING 
VOZ: volumen, tiempo, tono, timbre, palabras 
claves 
Postura 
Movimientos 
Gestos faciales 
Contacto visual 
Respiración 
Proxémica
 ¡¡CCrreeaa iinntteerrééss !! 
“Uno de los principales 
errores de los 
vendedores es empezar 
una presentación sin 
antes haber creado un 
genuino interés por 
parte de sus clientes”
 ¡¡CCrreeaa iinntteerrééss !! 
Aquí es donde el paso 1 es vital 
Haz preguntas (recuerda al pana Pareto) 
Verifica que estás en un estado anímico 
de poder y control
PPeerrmmiissoo 
ppaarraa 
pprroobbaarr 
77 elementos clave para crear interés 
Características 
PPooddeerroossaa 
PPRROOPPUUEESSTTAA 
DDEE VVAALLOORR 
BBeenneeffiicciiooss 
¿QQuuéé ppllaacceerr 
ssuummiinniissttrraa?? 
¿QQuuéé ddoolloorr 
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FFóórrmmuullaa NNAADDAARR ppaarraa ccaalliiffiiccaarr 
…pero antes, recuerda, los prospectos 
no compran porque…. 
1. No están concientes del problema 
2. No han llegado al umbral del dolor
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FFóórrmmuullaa NNAADDAARR ppaarraa ccaalliiffiiccaarr 
NADAR 
Necesidad: ¿Qué es lo que realmente necesita? 
Anhelos: ¿Qué es lo que realmente desea? 
Dolores: ¿Qué es lo que más le duele? 
Autoridad: ¿Quién toma la decisión? 
Recursos: ¿Tienen el dinero?
 CCaalliiffiiccaa:: iiddeennttiiffiiccaa llooss 
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DDeessccuubbrriieennddoo llaass eessttrraatteeggiiaass ddee 
ccoommpprraa ddee nnuueessttrrooss cclliieenntteess 
1. BUSCADORES y EVITADORES 
¿Qué es lo que buscas en un trabajo?
 CCaalliiffiiccaa:: iiddeennttiiffiiccaa llooss 
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DDeessccuubbrriieennddoo llaass eessttrraatteeggiiaass ddee 
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2. Marco de referencia INTERNO y EXTERNO 
¿Cómo sabes que lo haz hecho bien?
 CCaalliiffiiccaa:: iiddeennttiiffiiccaa llooss 
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DDeessccuubbrriieennddoo llaass eessttrraatteeggiiaass ddee 
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3. GENERALISTAS y ESPECÍFICOS 
¿Te gusta tener una visión completa o 
deseas tener los detalles? 
4. PASADO y FUTURO 
¿Qué es más importante, las experiencias 
previas con nuestra empresa o las nuevas 
posibilidades que podemos brindar?
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pprroobblleemmaa yy mmaaggnniiffiiccaa eell ddoolloorr 
DDeessccuubbrriieennddoo llaass eessttrraatteeggiiaass ddee 
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5. EL PROCESO y LA CONCLUSIÓN 
¿Qué es lo que más disfrutas en la vida: 
• Recibir las cosas finalizadas o 
• Disfrutar estar envuelto en el proceso?
 CCrreeaannddoo ccoonnvviicccciióónn yy 
aacceerrccáánnddoonnooss aall cciieerrrree 
…..y finalmente llegó el 
momento de hablar del 
producto
 CCrreeaannddoo ccoonnvviicccciióónn yy 
aacceerrccáánnddoonnooss aall cciieerrrree 
HHaassttaa eessttee mmoommeennttoo:: 
1. Nos hemos preparado 
2. Nos activamos 
3. Realizamos el contacto 
4. Nos conectamos 
5. Obtuvimos el interés 
6. Los calificamos
 CCrreeaannddoo ccoonnvviicccciióónn yy 
aacceerrccáánnddoonnooss aall cciieerrrree 
AAhhoorraa qquueerreemmooss aappoorrttaarr 
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ccoonnvviicccciióónn”” ppaarraa qquuee 
nnuueessttrroo pprroossppeeccttoo ttoommee llaa 
ddeecciissiióónn 
No hablamos de características, sino beneficios 
Nuestra CONGRUENCIA 
Nuestra CONVICCIÓN
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FFaassee II 
CCOONNTTAACCTTOO 
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CCrreeaa iinntteerrééss 
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FFaassee IIIIII 
CCOOMMPPRROOMMIISSOO
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aassuummiieennddoo llaa vveennttaa
HHaacciiéénnddoolloo rreeaalliiddaadd yy 
aassuummiieennddoo llaa vveennttaa 
Señala 
Explica 
Dibuja 
Pon en la mente de tu cliente el problema 
“lo que realmente Usted desea es eficiencia, ¿correcto?” 
Recuérdale como tu producto brinda 
la solución 
“esto es exactamente lo que nuestro producto le ofrece” 
Colócalo en el placer de poseer tu producto 
“¿Cuáles serán las consecuencias para Usted y su empresa?”
CCoonnvviirrttiieennddoo oobbjjeecciioonneess eenn 
ccoommpprroommiissooss 
¿Qué es una objeción? 
Una oportunidad para: 
1.Conocer que tiene realmente el cliente en 
su mente 
2.Entender las creencias, los miedos, que 
gobiernan a una persona en un momento 
dado 
3.Cerrar la venta…ahora tienes un razón para 
cerrar
CCoonnvviirrttiieennddoo oobbjjeecciioonneess eenn 
ccoommpprroommiissooss 
Pasos para manejar objeciones 
1. Ignóralas 
 LLooss pprriinncciippaalleess rreettooss qquuee ddeebbeenn 
aaffrroonnttaarr llooss vveennddeeddoorreess:: 
 Sus miedos ante las objeciones 
 La creencia de tener que “pelear” contra 
ellas 
 El deseo inevitable de responder a todas 
 Manejar objeciones que no son reales
CCoonnvviirrttiieennddoo oobbjjeecciioonneess eenn 
ccoommpprroommiissooss 
Pasos para manejar objeciones 
2. Escucha con mucha, mucha atención 
y déjalo hablar hasta el final 
3. Retroalimenta amablemente. 
¿considera que cuesta mucho? 
2. Pregunta la Objeción 
Seguramente Usted tendrá razones para decir 
esto. ¿puede compartirlas conmigo?
CCoonnvviirrttiieennddoo oobbjjeecciioonneess eenn 
ccoommpprroommiissooss 
Pasos para manejar objeciones 
5. Responde la Objeción 
Si resolvemos los puntos por Usted 
expuestos, ¿Podríamos decir que estaría en 
disposición de cerrar la negociación” 
6. Alinéate con el prospecto 
 Realmente aprecio esto y ….. 
 Respeto totalmente su opinión y …. 
 Estoy de acuerdo contigo y …
HHaazzlloo ffáácciill yy ccrreeaa ffuuttuurroo 
¡¡¡Pide nombres !!!

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Cómo distinguir a los vendedores de éxito

  • 1. Ca Carlos Rosales crosales1@cantv.net cmrosales@unimet.edu.ve
  • 2. ¿QQuuéé ddiissttiinngguuee aa llooss VVeennddeeddoorreess ddee ÉÉxxiittoo?? 11 º PPoosseeeenn ssuuffiicciieenntteess rraazzoonneess iinnssppiirraaddoorraass qquuee llooss mmoottiivvaann aa ddaarr lloo mmeejjoorr 8800%% ddeell ééxxiittoo eenn llaass vveennttaass eessttáá eenn llaa ccaappaacciiddaadd ddee IINNFFLLUUEENNCCIIAARRSSEE AA SSII MMIISSMMOOSS 2200%% eenn llaa ccaappaacciiddaadd ddee iinnfflluuiirr eenn llooss ddeemmááss
  • 3. ¿QQuuéé ddiissttiinngguuee aa llooss VVeennddeeddoorreess ddee ÉÉxxiittoo?? 22 º PPoosseeeenn uunn ssóólliiddoo SSiisstteemmaa ddee CCrreeeenncciiaass qquuee llooss eemmppooddeerraa aall mmááxxiimmoo
  • 4. ¿QQuuéé ddiissttiinngguuee aa llooss VVeennddeeddoorreess ddee ÉÉxxiittoo?? 33 º PPoosseeeenn uunnaa eessttrraatteeggiiaa ppaarraa:: Automotivación Motivar al prospecto Preparación Prospección Crear confianza Cierres y referencias Manejo de Objeciones Calificación Crear Interés
  • 5. LLaa cciieenncciiaa ddee llaa PPeerrssuuaassiióónn:: ¿PPoorrqquuéé ccoommpprraammooss??
  • 6. LLaa cciieenncciiaa ddee llaa PPeerrssuuaassiióónn:: ¿PPoorrqquuéé ccoommpprraammooss?? PERSUASIÓN Es el proceso de dar a nuestros clientes una clara asociación de sus más deseados sentimientos o estados emocionales con nuestro producto o servicio y asociar dolor al hecho de NO comprar
  • 7. LLaa FFóórrmmuullaa ddee llaa ppeerrssuuaassiióónn eenn llaass vveennttaass:: RECA + RLCA >> RDEC
  • 8. ¿CCóómmoo ppooddeerr iinnfflluuiirr eenn llooss ddeemmááss?? AAgguuddeezzaa SSeennssoorriiaall RRaappppoorrtt PPrreegguunnttaass FFlleexxiibbiilliiddaadd CCoonnggrruueenncciiaa
  • 9. LLaa ddiiffeerreenncciiaa eennttrree eell ééxxiittoo yy eell ffrraaccaassoo RRaazzoonneess ppoorr llaass ccuuaalleess ffaallllaann llaa mmaayyoorrííaa ddee llooss vveennddeeddoorreess  No poseen suficientes razones convincentes (“Compeling Reasons”)  Poseen un Sistema de Creencias limitante  Poca capacidad para manejar sus estados de ánimo
  • 10. DDooss ffoorrmmaass ddee ccaammbbiiaarr ttuu áánniimmoo 11rrooCCaammbbiiaa ttuu ffiissiioollooggííaa DDeessaarrrroollllaa mmoovviimmiieennttooss ddee ppooddeerr MMaanneejjaa ttuu rreessppiirraacciióónn MMaanneejjaa ttuuss eexxpprreessiioonneess ffaacciiaalleess
  • 11. DDooss ffoorrmmaass ddee ccaammbbiiaarr ttuu áánniimmoo 22ddooCCoonnttrroollaa llaass ccoossaass aa llaass qquuéé hhaacceess ffooccoo yy ccóómmoo ttee eennffooccaass eenn llaass ccoossaass
  • 12. LLaa ddiiffeerreenncciiaa eennttrree eell ééxxiittoo yy eell ffrraaccaassoo eess …… …… ddóónnddee ppoonneess eell ffooccoo Experiencia Externa FOCO Emociones
  • 13. ¿Cómo puedo hacer para que este prospecto sea mi amigo? LLaa ddiiffeerreenncciiaa ééxxiittoo yy ?? eennttrree eell eell ffrraaccaassoo eess …… ¿Cómo puedo contribuir con la felicidad de mi cliente? ¿Qué puedo aprender de esta situación? ¿Cómo puedo mejorar día a día mi tasa de éxito?
  • 14. DDooss rreeggllaass mmááss ddee PPaarreettoo ((8800 –– 2200)) Éxito en las Ventas 8800%% EEnntteennddeerr eell PPOORRQQUUÉÉ 2200%% eell CCÓÓMMOO
  • 15. DDooss rreeggllaass mmááss ddee PPaarreettoo ((8800 –– 2200)) “Talkimétro” YO EL CLIENTE
  • 16. 1100vveennttaass ppaassooss ppaarraa eell ééxxiittoo ddee llaass FFaassee II CCOONNTTAACCTTOO PPrreeppáárraattee yy hhaazz llaa ttaarreeaa  ¡¡AAccttíívvaattee!! HHaazz ccoonnttaaccttoo CCoonnééccttaattee CCrreeaa iinntteerrééss CCaalliiffiiccaa aa ttuu pprroossppeeccttoo FFaassee IIII CCrreeaa ccoonnvviicccciióónn CCOONNEEXXIIÓÓNN HHaazzlloo rreeaall:: ccrreeaa sseennttiiddoo ddee uurrggeenncciiaa CCoonnvviieerrttee oobbjjeecciioonneess eenn ccoommpprroommiissooss CCrreeaa ffuuttuurroo FFaassee IIIIII CCOOMMPPRROOMMIISSOO
  • 17. 1100vveennttaass ppaassooss ppaarraa eell ééxxiittoo ddee llaass
  • 18.  PPrreeppáárraattee yy hhaazz ttuu ttaarreeaa Fundamentos de la preparación: AANNTTIICCÍÍPPAATTEE  Averigua todo lo que puedas  Haz preguntas (tenlas preparadas)  Obtén referencias  Obtén información de otras fuentes  Colócate en el ánimo ganador  Coloca a tu cliente en el estado de ánimo correcto
  • 19.  PPrreeppáárraattee yy hhaazz ttuu ttaarreeaa Fundamentos de la preparación:  CCoonnvviiéérrtteettee eenn uunn vveerrddaaddeerroo eexxppeerrttoo  Tus productos  Tu empresa  Característica, pero sobretodo, BENEFICIOS  CCoonnooccee aa ttuu ccoommppeetteenncciiaa (y nunca hables mal de ella)
  • 20.  PPrreeppáárraattee yy hhaazz ttuu ttaarreeaa Fundamentos de la preparación:  AAddeelláánnttaattee aa llaass oobbjjeecciioonneess  “Tengo que pensarlo mejor”  “No tengo el dinero”  “Realmente no lo necesito”  EEssppeerraa lloo mmeejjoorr,, pprreeppáárraattee ppaarraa lloo ppeeoorr
  • 21. ¡¡AACCTTÍÍVVAATTEE!! “La diferencia entre un amateur y un profesional es la capacidad de manejar su estado de ánimo” “A nosotros nos gustan otras personas que son capaces de cambiar nuestro estado de ánimo” “la venta es un intercambio de emociones”
  • 22.  HHaazz CCoonnttaaccttoo yy oobbttéénn ssuu aatteenncciióónn “Una llamada de ventas SIEMPRE es una interrupción” “Cualquier persona tiene tiempo si tu eres capaz de obtener su atención en uno de sus intereses” “la venta es el proceso de ganar nuevos amigos”
  • 23.  HHaazz CCoonnttaaccttoo yy oobbttéénn ssuu aatteenncciióónn Las ventas es una cuestión de Números Año Mes Semana Diario Meta $ # de ventas # de presentaciones # de contactos 2 MM 166K 41K 8K 200 17 4 1 1.000 83 21 4 5.000 417 104 21
  • 24.  HHaazz CCoonnttaaccttoo yy oobbttéénn ssuu aatteenncciióónn La diferencia entre un “top producer” y uno del montón es la estrategia que poseen para prospectar: Lo hacen de forma masiva y lo disfrutan Poseen metas diarias de llamadas y contactos Poseen metas semanales de nuevos prospectos
  • 25.  HHaazz CCoonnttaaccttoo yy oobbttéénn ssuu aatteenncciióónn Para lograr esto, te recomiendo: Asegúrate de realizar llamadas de prospección DIARIAMENTE Se creativo. Que no sean aburridas Ten un plan para cada llamada Pregunta por referencias Hazlo masivo, diariamente, DISFRÚTALO
  • 26.  HHaazz CCoonnttaaccttoo yy oobbttéénn ssuu aatteenncciióónn Para lograr esto, te recomiendo: Asegúrate de realizar llamadas de prospección DIARIAMENTE Se creativo. Que no sean aburridas Ten un plan para cada llamada Pregunta por referencias Hazlo masivo, diariamente, DISFRÚTALO
  • 27.  CCOONNÉÉCCTTAATTEE yy ccoonnvviiéérrtteettee eenn ssuu mmeejjoorr aammiiggoo El PODER de los cumplidos Se trata de regalar cumplidos sinceros no de adular vanamente: Dile a tu prospecto algo que sinceramente te agrade de él o ella Justifica el cumplido: “digo esto porque...” Pregunta y averigua más
  • 28.  CCOONNÉÉCCTTAATTEE yy ccoonnvviiéérrtteettee eenn ssuu mmeejjoorr aammiiggoo Consejos útiles sobre cumplidos Justifícalos Haz de esto un hábito Pregunta sobre eso que te agrada Haz referencia a otras personas Se congruente: Realmente te agrada Colecciónalos y utilízalos Todos somos únicos: Ubica la diferencia
  • 29.  CCOONNÉÉCCTTAATTEE yy ccoonnvviiéérrtteettee eenn ssuu mmeejjoorr aammiiggoo “La gente le compra a amigos” “Uno de los principales objetivos del vendedor es lograr RAPPORT con su cliente” “El principio de la RECIPROCIDAD”
  • 30.  CCOONNÉÉCCTTAATTEE yy ccoonnvviiéérrtteettee eenn ssuu mmeejjoorr aammiiggoo La magia del MIRRORING VOZ: volumen, tiempo, tono, timbre, palabras claves Postura Movimientos Gestos faciales Contacto visual Respiración Proxémica
  • 31.  ¡¡CCrreeaa iinntteerrééss !! “Uno de los principales errores de los vendedores es empezar una presentación sin antes haber creado un genuino interés por parte de sus clientes”
  • 32.  ¡¡CCrreeaa iinntteerrééss !! Aquí es donde el paso 1 es vital Haz preguntas (recuerda al pana Pareto) Verifica que estás en un estado anímico de poder y control
  • 33. PPeerrmmiissoo ppaarraa pprroobbaarr 77 elementos clave para crear interés Características PPooddeerroossaa PPRROOPPUUEESSTTAA DDEE VVAALLOORR BBeenneeffiicciiooss ¿QQuuéé ppllaacceerr ssuummiinniissttrraa?? ¿QQuuéé ddoolloorr aalliivviiaa?? EEvviiddeenncciiaass
  • 34. 1100vveennttaass ppaassooss ppaarraa eell ééxxiittoo ddee llaass FFaassee II CCOONNTTAACCTTOO PPrreeppáárraattee yy hhaazz llaa ttaarreeaa ¡¡AAccttíívvaattee!! HHaazz ccoonnttaaccttoo CCoonnééccttaattee CCrreeaa iinntteerrééss CCaalliiffiiccaa aa ttuu pprroossppeeccttoo FFaassee IIII CCrreeaa ccoonnvviicccciióónn CCOONNEEXXIIÓÓNN HHaazzlloo rreeaall:: ccrreeaa sseennttiiddoo ddee uurrggeenncciiaa CCoonnvviieerrttee oobbjjeecciioonneess eenn ccoommpprroommiissooss CCrreeaa ffuuttuurroo FFaassee IIIIII CCOOMMPPRROOMMIISSOO
  • 35.  CCaalliiffiiccaa:: iiddeennttiiffiiccaa llooss pprroobblleemmaa yy mmaaggnniiffiiccaa eell ddoolloorr FFóórrmmuullaa NNAADDAARR ppaarraa ccaalliiffiiccaarr …pero antes, recuerda, los prospectos no compran porque…. 1. No están concientes del problema 2. No han llegado al umbral del dolor
  • 36.  CCaalliiffiiccaa:: iiddeennttiiffiiccaa llooss pprroobblleemmaa yy mmaaggnniiffiiccaa eell ddoolloorr FFóórrmmuullaa NNAADDAARR ppaarraa ccaalliiffiiccaarr NADAR Necesidad: ¿Qué es lo que realmente necesita? Anhelos: ¿Qué es lo que realmente desea? Dolores: ¿Qué es lo que más le duele? Autoridad: ¿Quién toma la decisión? Recursos: ¿Tienen el dinero?
  • 37.  CCaalliiffiiccaa:: iiddeennttiiffiiccaa llooss pprroobblleemmaa yy mmaaggnniiffiiccaa eell ddoolloorr DDeessccuubbrriieennddoo llaass eessttrraatteeggiiaass ddee ccoommpprraa ddee nnuueessttrrooss cclliieenntteess 1. BUSCADORES y EVITADORES ¿Qué es lo que buscas en un trabajo?
  • 38.  CCaalliiffiiccaa:: iiddeennttiiffiiccaa llooss pprroobblleemmaa yy mmaaggnniiffiiccaa eell ddoolloorr DDeessccuubbrriieennddoo llaass eessttrraatteeggiiaass ddee ccoommpprraa ddee nnuueessttrrooss cclliieenntteess 2. Marco de referencia INTERNO y EXTERNO ¿Cómo sabes que lo haz hecho bien?
  • 39.  CCaalliiffiiccaa:: iiddeennttiiffiiccaa llooss pprroobblleemmaa yy mmaaggnniiffiiccaa eell ddoolloorr DDeessccuubbrriieennddoo llaass eessttrraatteeggiiaass ddee ccoommpprraa ddee nnuueessttrrooss cclliieenntteess 3. GENERALISTAS y ESPECÍFICOS ¿Te gusta tener una visión completa o deseas tener los detalles? 4. PASADO y FUTURO ¿Qué es más importante, las experiencias previas con nuestra empresa o las nuevas posibilidades que podemos brindar?
  • 40.  CCaalliiffiiccaa:: iiddeennttiiffiiccaa llooss pprroobblleemmaa yy mmaaggnniiffiiccaa eell ddoolloorr DDeessccuubbrriieennddoo llaass eessttrraatteeggiiaass ddee ccoommpprraa ddee nnuueessttrrooss cclliieenntteess 5. EL PROCESO y LA CONCLUSIÓN ¿Qué es lo que más disfrutas en la vida: • Recibir las cosas finalizadas o • Disfrutar estar envuelto en el proceso?
  • 41.  CCrreeaannddoo ccoonnvviicccciióónn yy aacceerrccáánnddoonnooss aall cciieerrrree …..y finalmente llegó el momento de hablar del producto
  • 42.  CCrreeaannddoo ccoonnvviicccciióónn yy aacceerrccáánnddoonnooss aall cciieerrrree HHaassttaa eessttee mmoommeennttoo:: 1. Nos hemos preparado 2. Nos activamos 3. Realizamos el contacto 4. Nos conectamos 5. Obtuvimos el interés 6. Los calificamos
  • 43.  CCrreeaannddoo ccoonnvviicccciióónn yy aacceerrccáánnddoonnooss aall cciieerrrree AAhhoorraa qquueerreemmooss aappoorrttaarr ssuuffiicciieenntteess ““uunniiddaaddeess ddee ccoonnvviicccciióónn”” ppaarraa qquuee nnuueessttrroo pprroossppeeccttoo ttoommee llaa ddeecciissiióónn No hablamos de características, sino beneficios Nuestra CONGRUENCIA Nuestra CONVICCIÓN
  • 44. 1100vveennttaass ppaassooss ppaarraa eell ééxxiittoo ddee llaass FFaassee II CCOONNTTAACCTTOO PPrreeppáárraattee yy hhaazz llaa ttaarreeaa ¡¡AAccttíívvaattee!! HHaazz ccoonnttaaccttoo CCoonnééccttaattee CCrreeaa iinntteerrééss CCaalliiffiiccaa aa ttuu pprroossppeeccttoo FFaassee IIII CCrreeaa ccoonnvviicccciióónn CCOONNEEXXIIÓÓNN HHaazzlloo rreeaall:: ccrreeaa sseennttiiddoo ddee uurrggeenncciiaa CCoonnvviieerrttee oobbjjeecciioonneess eenn ccoommpprroommiissooss CCrreeaa ffuuttuurroo FFaassee IIIIII CCOOMMPPRROOMMIISSOO
  • 45. HHaacciiéénnddoolloo rreeaalliiddaadd yy aassuummiieennddoo llaa vveennttaa
  • 46. HHaacciiéénnddoolloo rreeaalliiddaadd yy aassuummiieennddoo llaa vveennttaa Señala Explica Dibuja Pon en la mente de tu cliente el problema “lo que realmente Usted desea es eficiencia, ¿correcto?” Recuérdale como tu producto brinda la solución “esto es exactamente lo que nuestro producto le ofrece” Colócalo en el placer de poseer tu producto “¿Cuáles serán las consecuencias para Usted y su empresa?”
  • 47. CCoonnvviirrttiieennddoo oobbjjeecciioonneess eenn ccoommpprroommiissooss ¿Qué es una objeción? Una oportunidad para: 1.Conocer que tiene realmente el cliente en su mente 2.Entender las creencias, los miedos, que gobiernan a una persona en un momento dado 3.Cerrar la venta…ahora tienes un razón para cerrar
  • 48. CCoonnvviirrttiieennddoo oobbjjeecciioonneess eenn ccoommpprroommiissooss Pasos para manejar objeciones 1. Ignóralas  LLooss pprriinncciippaalleess rreettooss qquuee ddeebbeenn aaffrroonnttaarr llooss vveennddeeddoorreess::  Sus miedos ante las objeciones  La creencia de tener que “pelear” contra ellas  El deseo inevitable de responder a todas  Manejar objeciones que no son reales
  • 49. CCoonnvviirrttiieennddoo oobbjjeecciioonneess eenn ccoommpprroommiissooss Pasos para manejar objeciones 2. Escucha con mucha, mucha atención y déjalo hablar hasta el final 3. Retroalimenta amablemente. ¿considera que cuesta mucho? 2. Pregunta la Objeción Seguramente Usted tendrá razones para decir esto. ¿puede compartirlas conmigo?
  • 50. CCoonnvviirrttiieennddoo oobbjjeecciioonneess eenn ccoommpprroommiissooss Pasos para manejar objeciones 5. Responde la Objeción Si resolvemos los puntos por Usted expuestos, ¿Podríamos decir que estaría en disposición de cerrar la negociación” 6. Alinéate con el prospecto  Realmente aprecio esto y …..  Respeto totalmente su opinión y ….  Estoy de acuerdo contigo y …
  • 51. HHaazzlloo ffáácciill yy ccrreeaa ffuuttuurroo ¡¡¡Pide nombres !!!