Siempre es bueno aprender algo más. Este es un pequeño aporte de lo que, espero, sea de su agrado. Gracias y espero haberles ayudado. Sigamos adelante. El cambio sólo se encuentra en nosotros mismos. A ser felices, que nada cuesta. Si el liderazgo es un arte y es un arte de influir, su característica principal como valor está en las relaciones, es decir, son las relaciones humanas el objeto fundamental del ejercicio del liderazgo. Nadie es líder escondido debajo de la cama. Nadie es líder metido en el cubículo de investigación. Somos líderes en el ejercicio de relacionarnos con otros, de encontrarnos con otros, de hablar con otros, de vivir con otros. Al fin y al cabo el hombre es eso: un ser que vive con y para los demás. En consecuencia, el papel de un líder es llevar a cabo las tareas asignadas fomentando las relaciones humanas. Es a través de las relaciones humanas como nosotros podríamos generar los procesos de liderazgo. El papel del líder es llevar a cabo las tareas asignadas fomentando las relaciones humanas. Pero para ello tiene que buscar un equilibrio. Tiene que haber un equilibrio entre lo importante de las relaciones humanas y lo fundamental de cumplir con la tarea. Un buen líder debe construir relaciones funcionales, eficientes y eficaces. Es decir, son relaciones que están al servicio de un objetivo determinado. ¿Cómo lograr eso? Es decir, ¿Cómo ser líder?... Las Relaciones Humanas y el trato con la gente es esencial para cualquier Líder y cualquier persona que trate con la gente. Inclusive en nuestro acontecer diario siempre tenemos contacto con muchas personas. LÍDER.- Es la persona capaz de ejercer influencia en otros, para dirigirlos y guiarlos efectivamente hacia el logro de objetivos y etas organizacionales. Según Harry Truman (33er presidente de U.S.A.), es el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntarias y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales. LIDERAZGO.- Es el proceso de influir, guiar o dirigir a los miembros del grupo hacia el éxito en la consecución de metas y objetivos. Es la influencia intrapersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación de uno o diversos objetivos especifico, de una persona a través de los subordinados. RELACIONES HUMANAS.- Es el nombre dado al conjunto de interacciones que se da en los individuos de una sociedad, la cual tiene grado de órdenes jerárquicos. La capacidad de trabajar con las personas, de entenderlas y motivarlas tanto en lo individual como en grupo concierne a las habilidades humanas. DIFERENCIAS ENTRE JEFE Y LÍDER.- •Jefe.- - Maneja a los empleados - Depende de la autoridad - Inspira temor - El jefe dice YO - Justifica el desperfecto - El dice HÁGANLO •Líder.- - El líder los dirige - Depende de su buena voluntad - Inspira entusiasmo - El líder dice NOSOTROS - Corrige el desperfecto - El líder dice VAM

1. IMPORTANCIA DEL LÍDER EN LAS
ORGANIZACIONES MODERNAS.
*CUESTIONARIO.
*Aylas Castillo, Junior Alejandro.
Liderazgo 10mo Ciclo.

3. AA)) EEssttaammooss eenn llaa eerraa ddeell
ccoonnoocciimmiieennttoo,, ¿qquuéé ttiippooss ddee llííddeerreess ssee
rreeqquuiieerreenn aaccttuuaallmmeennttee??
Mi conclusión es que todo iría ya algo mejor en las empresas
(y en la vida) si mejoráramos nuestros perfiles. La cuestión es
cómo conseguir esa siempre posible mejora de nuestro
cociente emocional y de nuestra eticidad: todo es perfectible y
debemos ser bien conscientes de ello.
En caso necesario, con esto podríamos darnos cuenta de lo
ventajoso de las habilidades y atributos personales a que nos
referimos y del inconveniente de su carencia en la empresa
actual. Luego podríamos hacer una evaluación de nuestro
punto de partida y un plan de mejora.

4. AA)) EEssttaammooss eenn llaa eerraa ddeell
ccoonnoocciimmiieennttoo,, ¿qquuéé ttiippooss ddee llííddeerreess ssee
rreeqquuiieerreenn aaccttuuaallmmeennttee??
La mejora de nuestros perfiles personales requiere
tiempo y, aunque el protagonismo corresponde al
individuo interesado, un tutor idóneo desempeñaría
un papel determinante como guía o conductor del
progreso. El tutor o coach que buscamos podría ser
nuestro propio jefe: esto sería muy deseable,
especialmente cuando el jefe reúne las cualidades
requeridas y constituye una referencia ejemplar. Pero,
aun sin coach, podemos y debemos mejorar nuestro
perfil: vale la pena.

5. AA)) EEssttaammooss eenn llaa eerraa ddeell
ccoonnoocciimmiieennttoo,, ¿qquuéé ttiippooss ddee llííddeerreess ssee
rreeqquuiieerreenn aaccttuuaallmmeennttee??

6. B) Las oorrggaanniizzaacciioonneess mmooddeerrnnaass aappuueessttaann
ppoorr llaa ggrraann ttrraannssffoorrmmaacciióónn,, ¿qquuéé
iimmppoorrttaanncciiaa rreeqquuiieerreenn ssuuss llííddeerreess ccoommoo
aaggeenntteess ddee ccaammbbiioo??
En las Organizaciones a medida que estas van
creciendo crece con ella la necesidad del cambio,
resistirse a él hace que las empresas en algunos casos
desaparezcan, y aunque es importante reconocer que
en la mayoría de los casos el cambio puede ser
incluso doloroso, no hay que olvidar que es el camino
que conduce al éxito. Por ello las organizaciones cada
día necesitan líderes competitivos, preparados y
capaces para dirigir el cambio, se necesita de
verdaderos “Agentes de Cambio”.

7. B) Las oorrggaanniizzaacciioonneess mmooddeerrnnaass aappuueessttaann
ppoorr llaa ggrraann ttrraannssffoorrmmaacciióónn,, ¿qquuéé
iimmppoorrttaanncciiaa rreeqquuiieerreenn ssuuss llííddeerreess ccoommoo
aaggeenntteess ddee ccaammbbiioo??
Los agentes de cambio son líderes que mas que vivir en
el presente se desarrollan en el futuro, sus acciones van
encaminadas a lo que puede o debe ser una organización,
tienen una gran capacidad para entender su entorno e
impactar en el. Logran trascender al éxito o muchas veces
al fracaso debido a que como son entes que despiertan
un sin número de emociones pueden levantar, impulsar,
desarrollar y llevar a la cumbre a una organización en una
diversidad de aspectos a través de la “Motivación”. Como
también puede lograr un desplome de emociones si estas
no son manejadas con liderazgo y responsabilidad lo que
puede ocasionar “frustración”.

8. B) Las oorrggaanniizzaacciioonneess mmooddeerrnnaass aappuueessttaann
ppoorr llaa ggrraann ttrraannssffoorrmmaacciióónn,, ¿qquuéé
iimmppoorrttaanncciiaa rreeqquuiieerreenn ssuuss llííddeerreess ccoommoo
aaggeenntteess ddee ccaammbbiioo??

9. B) Las oorrggaanniizzaacciioonneess mmooddeerrnnaass aappuueessttaann
ppoorr llaa ggrraann ttrraannssffoorrmmaacciióónn,, ¿qquuéé
iimmppoorrttaanncciiaa rreeqquuiieerreenn ssuuss llííddeerreess ccoommoo
aaggeenntteess ddee ccaammbbiioo??
Con todo esto solo resta decir que un Agente de
Cambio tiene en sus manos la oportunidad de
cambiar no solo a una organización sino al
mundo entero y que la motivación es el
condimento que le da luz, vida y pertenencia al
cambio.

11. CC)) EExxiissttee aaccttuuaallmmeennttee uunn aallttoo íínnddiiccee ddee
ccoorrrruuppcciióónn eenn nnuueessttrroo ppaaííss,, ¿qquuéé ppaappeell jjuueeggaann llooss
lliiddeerreess ppaarraa qquuee eessttaa ssiittuuaacciióónn ccaammbbiiee??
La corrupción, debido a la problemática que atrae a
las condiciones de vida que genera, ha reflejado en la
mayoría de la población hambre de solución a corto
plazo, aunque no la podamos erradicar de un solo
golpe. Para ello, existen iniciativas tales como la
reafirmación de la educación y liderazgo, una
reinvención democrática y establecimiento de leyes
que prevengan estos actos de corrupción.

12. CC)) EExxiissttee aaccttuuaallmmeennttee uunn aallttoo íínnddiiccee ddee
ccoorrrruuppcciióónn eenn nnuueessttrroo ppaaííss,, ¿qquuéé ppaappeell jjuueeggaann llooss
lliiddeerreess ppaarraa qquuee eessttaa ssiittuuaacciióónn ccaammbbiiee??
Los líderes, en lo concerniente al aspecto moral
atacará con el fin de incentivar la conciencia pública,
mediante la educación ciudadana y formación de más
líderes, así como una democracia participativa.
Nuestra educación ciudadana y formación de líderes
tiene como fin enaltecer una serie de costumbres,
aparentemente insignificantes, por decir así, como la
honradez, altruismo, bondad, solidaridad, justicia,
transparencia, etc.

13. CC)) EExxiissttee aaccttuuaallmmeennttee uunn aallttoo íínnddiiccee ddee
ccoorrrruuppcciióónn eenn nnuueessttrroo ppaaííss,, ¿qquuéé ppaappeell jjuueeggaann llooss
lliiddeerreess ppaarraa qquuee eessttaa ssiittuuaacciióónn ccaammbbiiee??
En el aspecto político y más profundo, por cierto,
tratará, a nivel administrativo, una mejor participación
de nuestro Estado para con nosotros mediante una
búsqueda de leyes que provengan de la comisión de
actos delictivos, así como la creación de entidades.
Para ello, mediante la búsqueda de leyes, se intenta
asegurar el sistema político, además que esté basado
en principios que todos aceptan o estén de acuerdo.

14. CC)) EExxiissttee aaccttuuaallmmeennttee uunn aallttoo íínnddiiccee ddee
ccoorrrruuppcciióónn eenn nnuueessttrroo ppaaííss,, ¿qquuéé ppaappeell jjuueeggaann llooss
lliiddeerreess ppaarraa qquuee eessttaa ssiittuuaacciióónn ccaammbbiiee??

15. DD)) EEnn llooss eeqquuiippooss ddee ttrraabbaajjoo ddee llaass oorrggaanniizzaacciioonneess
aaccttuuaalleess ggeenneerraallmmeennttee hhaayy uunn jjeeffee mmaannddoo,, ¿ccóómmoo ccrreeee
uusstteedd qquuee eellllooss ddeebbeenn mmaanniiffeessttaarr ssuu lliiddeerraazzggoo eenn llaa
oorrggaanniizzaacciióónn??
Antiguamente, estábamos insertos en un mundo con
una economía de mercado cerrada, por ende, todas
las organizaciones también lo eran, es decir, se
basaban mucho en el principio de administración
como es la División del Trabajo, que teniendo en
cuenta la especialización de los trabajadores, esto
ofrece una importante ventaja. Sin embargo, por otro
lado, tal principio se basa además en realizar
funciones sin saber de lo que se efectúa en el resto
de la empresa y por lo mismo, donde nadie le
colabora a nadie.

16. DD)) EEnn llooss eeqquuiippooss ddee ttrraabbaajjoo ddee llaass oorrggaanniizzaacciioonneess
aaccttuuaalleess ggeenneerraallmmeennttee hhaayy uunn jjeeffee mmaannddoo,, ¿ccóómmoo ccrreeee
uusstteedd qquuee eellllooss ddeebbeenn mmaanniiffeessttaarr ssuu lliiddeerraazzggoo eenn llaa
oorrggaanniizzaacciióónn??
En síntesis, se ha debido pasar de un trabajo
individualista a uno en equipo.
Resulta importante agregar además, que al vivir en un
mundo más globalizado, las empresas, por tanto,
abren sucursales no sólo en sus países de origen, sino
que se expanden a nivel internacional y es aquí donde
las comunicaciones tienen un rol fundamental. Ya el
trabajo en equipo no es directo, surge el uso de la
tecnología como es la computación, específicamente,
internet.

17. DD)) EEnn llooss eeqquuiippooss ddee ttrraabbaajjoo ddee llaass oorrggaanniizzaacciioonneess
aaccttuuaalleess ggeenneerraallmmeennttee hhaayy uunn jjeeffee mmaannddoo,, ¿ccóómmoo ccrreeee
uusstteedd qquuee eellllooss ddeebbeenn mmaanniiffeessttaarr ssuu lliiddeerraazzggoo eenn llaa
oorrggaanniizzaacciióónn??

18. E) ¿Cómo aprovecharán llaass eemmpprreessaass oo ssuuss
llííddeerreess ccoonn llaa ffiieebbrree ddeell mmuunnddiiaall ddee ffuuttbbooll ppaarraa
mmeejjoorraarr eell cclliimmaa llaabboorraall??
Bien dicen que la felicidad está en los pequeños
detalles. Esta teoría también es aplicable al clima
laboral de una empresa, sin importar cuál sea su
tamaño o giro. No necesitas instalar una resbaladilla
gigante en la entrada, colocar una mesa de billar en un
área de juegos ni regalarle a cada empleado una tablet
último modelo, mucho menos ahora con la fiebre del
mundial. Esto es simple, la gente está loca por el
fútbol, y los trabajadores merecemos tener un
espacio para disfrutarlo.

19. E) ¿Cómo aprovecharán llaass eemmpprreessaass oo ssuuss
llííddeerreess ccoonn llaa ffiieebbrree ddeell mmuunnddiiaall ddee ffuuttbbooll ppaarraa
mmeejjoorraarr eell cclliimmaa llaabboorraall??
Afortunadamente, existen estrategias muy simples y
de bajo costo que pueden ayudar a mejorar de
manera considerable el ambiente en la oficina, así
como las relaciones entre todos los miembros del
equipo. .

20. 3. Características de un
Líder…
1. Instala una cafetera.
2. Ofrece un servicio de
comedor.
3. Decora el especio físico.
4. Realiza actividades fuera de
la Oficina.
5. Impulsa una actividad social
o pro-ambiental.
6. Actualiza los programas y
equipos continuamente.
7. No prohíbas que la gente
revise sus redes sociales.
8. Ofrece horarios flexibles.
9. Crea proyectos que no estén
relaciones con el trabajo.
10. Motiva la salud de tu
equipo.