Mapa de Actores define tu negocio

1. ECOSISTEMA
EMPRENDEDOR

2. «Conjunto de relaciones que se
establecen entre un emprendedor o
grupo de emprendedores y su
entorno tecnológico, educativo,
financiero, social y político,
para obtener la mayor orientación
y apoyo que permita estimular y
fomentar el proceso emprendedor»

4. MAPA DE
ACTORES

5. Para hacer un mapa de actores
se seleccionan y clasifican los
actores definidos en el
ecosistema emprendedor que
realmente incidan en el
emprendimiento, en base a los
valores:
influencia e interés

6. Influencia:
Grado de
participación que
el actor tiene en
el emprendimiento

7. Interés:
Grado de interés que
tiene el emprendedor
de que el actor
influya en el
emprendimiento

8. Se diseña un Mapa de Actores para :
• Identificar a los actores claves
de un sistema
• Analizar los intereses de cada
actor y su papel en cada etapa
del proceso emprendedor
• Es fundamental en el proceso de
diseño y puesta en marcha del
proyecto de negocios

9. Un correcto Mapa de Actores permite:
Conocer con quien
contamos en cada
etapa del Plan de
Negocios

10. Un correcto Mapa de Actores permite:
Establecer
prioridades y
definir objetivos
sociales, económicos
y políticos

11. Un correcto Mapa de Actores debe:
definir únicamente
a los actores
involucrados en el
proyecto

12. Pasos para diseñar un Mapa de Actores
1. Delimitar el objeto del proyecto
2. Identificar a cada uno de los
actores que directa o indirectamente
incidan sobre nuestro proyecto y
definir sus características
3. Analizar a los actores y sus
relaciones entre ellos ( positivas,
neutras, negativas)
4. Analizar a los actores y su nivel de
influencia sobre los demás actores

13. Pasos para diseñar un Mapa de Actores
5. Graficar el Mapa de acuerdo a las
características que se quiera analizar
de cada actor
Ejemplo:
Grado de
influencia

14. Cuadrante A: Actores que poco influyen en el
emprendimiento pero poco interesan que influyan
(Ejemplo: vecinos comerciales)
Cuadrante B: Actores que poco influyen pero el
interés es que si influyan (clientes potenciales)
Cuadrante C: Actores que influyen pero no es del
interés que lo hagan (Competidores)
Cuadrante D: Actores que influyen y son del
interés del emprendedor que lo sigan haciendo
(Clientes actuales)

15. Pasos para diseñar un Mapa de
Actores
6. Diseñar las estrategias a
seguir para involucrar a
cada actor o grupo de
actores (maximizar su
influencia) o para
minimizar la influencia
de actores no deseados

16. INCUBADORAS DE
EMPRESAS

17. Una incubadora de empresas es una organización
diseñada para acelerar el crecimiento y asegurar
el éxito de proyectos emprendedores a través de
una amplia gama de recursos y servicios
empresariales que puede incluir renta de
espacios físicos, capitalización, coaching,
networking (es decir acceso a una red de
contactos) y otros servicios básicos como
telecomunicaciones, limpieza o estacionamiento.
Las incubadoras de empresas usualmente son
patrocinadas, apoyadas y operadas por compañías
privadas, entidades gubernamentales o
universidades. Su propósito primordial es ayudar
a crear y crecer empresas jóvenes proveyéndolas
con el apoyo necesario de servicios técnicos y
financieros. Entrepreneur. «Business Incubator»

18. INCUBADORAS DE EMPRESAS EN
VENEZUELA
• Parque Tecnológico Sartenejas
(USB)
• Parque Tecnológico de Mérida
• Grupo Supernova (privado)