Actores versión 2

1. M a p e o d e a c t o r e s
- C o n t e n i d o -
I. ¿Qué es un mapa de actores sociales?
II. ¿Para que se elabora un mapa?
III. Pasos para la elaboración
IV. Verificar la lectura
V. Diseñar estrategias para atender

2. I . Q u é e s u n m a p a d e a c t o r e s s o c i a l e s ?
Es una técnica
que permite identificar a todas las
personas y organizaciones que pueden
ser importantes para el desarrollo de
una propuesta, o proyecto.
Esta técnica permite aclarar de
antemano con quienes se cuenta para
apoyar la iniciativa, y con quienes no.
La lectura del mapa (el análisis)
facilita la elaboración de estrategias

3. El “mapeo de actores” descansa sobre el
supuesto de que la realidad social
está conformada
por relaciones sociales donde participan actores
sociales e instituciones sociales

4. II. Para qué se elabora un mapa?
El mapa social es útil
• en el diseño y puesta en marcha de todo tipo de proyecto
• a la hora de negociar/construir participativamente el
programa a seguir.
El mapeo de actores
 permite conocer las alianzas, las relaciones, los
portavoces autorizados
 permite seleccionar mejor los actores a los que debemos
dirigirnos en tal o cual momento.

5. I I I . P a s o s p a r a l a e l a b o r a c i ó n
especificar el tema
Elaborar listado de actores sociales
 Definir convenciones para visibilizar los actores:
gubernamental; social, sectorial, organizaciones; personas
privadas, etc.
 Caracterizar los actores: poder de decisión; interés;
influencia
Mapear los actores sociales
 ubicar l@s actores entre los ejes definidos
Hacer lectura de la ubicación
1
2
3

6. En este primer paso de la técnica debe
quedar claro cuál es el tema, la
propuesta o proyecto que convierte a
las personas, organizaciones,
grupos en actores relevantes
del proceso:
construir un territorio
en condiciones de
sostenibilidad
1 e s p e c i f i c a r e l t e m a

7. Este paso requiere un trabajo previo
de socialización de la propuesta:
enfoque y conceptos básicos.
Respecto a la
propuesta
construir un territorio
en condiciones de
sostenibilidad
….. se socializan conceptos de
desarrollo, de territorio, de sostenibilidad,
de reconciliación

8. 2 El listado de los diferentes actores se construye
colectivamente
Nombres
Integrantes de la asamblea
constituyente (especificar)
Jóvenes (especificar)
Asocomunal
Umata
alcalde
secretaria de planeación
Representantes de distintas religiones
(especificar)
grupos, organizaciones y/o asociaciones
de mujeres (especificar)
Concejo municipal (especificar)
Al hacer la lista es
bueno identificar
personas diversas
que tengan
influencia en el
territorio, o poder
de decisión, o
representatividad o
credibilidad o
interés ….
e j e m p l o

9. Luego hay que definir convenciones que
faciliten la visibilización de los actores
según su procedencia: gubernamental; social,
sectorial, organizaciones; personas privadas, etc.
Ejemplos de convenciones:
gubernamental
Organizaciones sectoriales
Personas interesadas Los nombres del listado se
escriben en tarjetas de
diferentes formas y
colores según las
convenciones definidas.

10. …. caracterizamos as a los actores según su importancia
para la propuesta:
 poder de decisión
 interés
Estas características se ubican en los ejes del cuadro y
definimos rangos de medición: alto/ bajo poder de decisión;
mucho/poco interés.
Poder de decisión
alto
mucho
interés
Poder de decisión
bajo
poco
interés
U n a v e z a g r u p a d o s …
El cuadro queda así

11. Para nuestra propuesta
…. construir un territorio
en condiciones de sostenibilidad
nos interesa saber, quiénes apoyan o no este proceso;
supuestamente toda la población debería estar interesada; sin embargo
no todos tienen el mismo interés y acceso al poder para la toma de
decisiones.
Por lo tanto debemos ubicar los actores en referencia a las
dos situaciones que queremos indagar:
 Interés y
 poder de decisión en la propuesta.
3 Ma pe a r los a c t ore s s oc ia le s
Existen muchas maneras de hacer mapas (análisis) con
el listado de actores sociales, pues sirven a propósitos
distintos.

12. poder de decisión
Alto
poder de decisión
Bajo
Este es un ejemplo de cómo pueden quedar ubicados los actores

13. Sigue la lectura – análisis - del cuadro
E j e m p l o :
Los actores que quedaron ubicados en el
cuadrante “interés alto“ y “poder de
decisión alto” – circulo verde –
son actores ganados, promotores de la propuesta
y listos para una alianza, pues comparten la idea.
Y así se debe continuar la lectura de todas las
partes del cuadro.
De una lectura detallada y completa depende la
elaboración de estrategias diferenciadas por actor
que nos permitan focalizar nuestros esfuerzos.

14. IV. Verificar el análisis
Es importante que después de haber realizado el análisis del
mapa, se hagan consultas adicionales para asegurar
• que no se hayan quedado actores importantes por fuera
•que quienes quedaron en realidad tengan los intereses, la
motivación y la influencia que se estimó.
V. Diseñar estrategias para atender a los actores sociales
respecto su ubicación y relación en los cuadros
y el último paso es:

15. Haber hecho todo este ejercicio no nos garantiza que los
actores sean participantes activos, por lo tanto se requiere
tomar medidas para lograr su vinculación y sostener
su compromiso.
R ecomendación
 Antes de diseñar una estrategia para cada actor
debemos discutir qué es lo que queremos que él haga
Actor Que debería hacer Estrategia de
sostenibilidad
Actor 1
Actor 2
Actor 3

16. Documentos:
 Elementos para el mapeo de actores sociales y el diseño de
estrategias para el desarrollo del plan de acción en Proyecto
Ciudadano; Fundación Presencia
 Mapeo de actores sociales; elaborado por Antonio Pozo Solís
Lima, Febrero 2007
Esta presentación fue elaborado entre Maria Elsy
Ospina, Nubia Garcés Picón y Helen Rottmann