Este es un mapa conceptual sobre conceptos fundamentales referentes a la gerencia de proyectos.

1. GERENCIA DE PROYECTOS 1
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTOS
RUBIELA AGUILAR HERRERA
DOCENTE
JUAN CARLOS SALAZAR LOSADA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL UDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2017

2. GERENCIA DE PROYECTOS 2
GERENCIA
DE
PROYECTOS
ROL PRINCIPAL DE
UN PROFESIONAL
EN EL
DESARROLLO DE
PROYECTOS.
ELEMENTOS
NECESARIOS PARA
GARNATIZAR EL
CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO.
PRINCIPALES
RESPONSABLES
DE ESTABLECER
EL CICLO DE
VIDA DE UN
PROYECTO.
Identificar una
necesidad específica
para dar solución a la
misma.
Tomar decisiones
acertadas y administrar
bien los recursos.
Poseer habilidades y
competencias como:
Recursos:
*Tiempo
*Dinero
*Recurso
humano
*Materiales
*Comunicación
*Liderazgo
*Capacidad intelectual
*Gestor de recursos
*Habilidad comunicativa
*Buena planificación
*Conocimientos
administrativos
*Organización
*Clara definición de
objetivos
*Resultados esperados
*Identificar los
participantes y
responsables que se
involucren
*Director del proyecto
*Cliente
*Organización que
ejecuta el proyecto
*Miembros del equipo
*Equipo de dirección
*Patrocinador
*Otros (Propietarios,
inversionistas, etc.)
El ciclo de vida del proyecto está compuesto por fases
y no por procesos. Fase inicial, intermedia y final.