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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
TEORÍA DE LIDERAZGO MAYO(2016)
Materia: Liderazgo y Emprendimiento
Tutor: msc Gonzalo remache
realizado por: Marlid Peralta
Tercer Nivel
TEORIA DEL LIDERAZGO
LIDERAZGO
Es la capacidad de
dirigir influenciar a
un grupo de personas
a un determinado
ideal.
TEORIA DEL
LIDERAZGO
ley del tope
ley de la influencia
ley del proceso
ley de la navegación
Ley de la adición
Ley del terreno
firme Ley del respeto
Ley de la
intuición
Ley del
magnetismo
Ley de la
conexión
Ley del circulo intimo
Ley del imagen
Ley del apoyo
Ley de la victoria
Ley del tope
El tope determina el nivel
de liderazgo de una
persona, mientras mas
bajo sea el liderazgo, mas
bajo son sus resultados.
Su capacidad de
liderazgo siempre
debe determinar su
eficacia y el impacto
potencial de su
organización.
Ley de la influencia
Una persona influente es
escuchada , respeta,
aunque no compartamos
las mismas opiniones.
La verdadera medida del
liderazgo es la influencia.
Factores que cumple un plan
importante en la influencia:
carácter.,relaciones,
conocimientos, intuición,
experiencia , capacidad y
experiencia pesado.
Ley del proceso
El liderazgo se lo desarrolla
diariamente, no en un solo
día.
Ser un líder no se lo alcanza
de la noche a la mañana es
un proceso que necesita
perseverancia y se toma toda
la vida.
Ley de la navegación
Cualquiera puede
navegar ,un barco, pero
necesita un líder que
dirija la ruta.
Para ser unos buenos
navegantes , necesitamos
prepararnos, planificar
,reflexionar, y aprender
de nuestras propias
experiencias par infundir
confianza y esperanza a
nuestra gente
Ley del terreno firme
La confianza en si
mismo es el mejor
paso para el éxito.
Las cualidades de la
confianza son:
 Carácter
 Conexión
 Competencia.
Ley del respeto
Los buenos
lideres se apoyan
en el respeto.
Cuando las personas lo
respetan como persona
lo admiran, cuando lo
respetan como amigo,
lo aprecian. Pero
cuando lo respetan
como líder lo siguen.
Ley de la
intuición
Todas las
personas son
intuitivas, en sus
áreas fuertes.
Un líder posee habilidades
innatas que le permiten
saber que hacer en cada
momento.
Ley del magnetismo
En nuestro
entorno de
trabajo
queremos los
mejores y
buscamos
personas con
cualidad.
Líder con aspectos que
buscamos:
o Actitud
o Valores
o Experiencia
o Capacidad de liderazgo
Ley de la
conexión
Entre mejor sea la
relación y la conexión
entre los individuos,
mas probidades hay
que el seguidor
quiera ayudar al líder.
Esta ley se refiere
a la comunicación
que es la base de
toda organización.
Ley del circulo
intimo
Para disparar el potencial y
conseguir el personal es
necesario desarrollar acciones
que llevaran al crecimiento y al
éxito e una organización.
El potencial de cada
lider esta
determinado por las
personas ms
cercanas a el.
Ley del otorgamiento de poderes
Solo los lideres pueden
otorgar poderes a los otros
Cuando el líder actúa de
forma contraria, obliga a
levantar barreras que
nadie pueda atravesar . Y
si las barreras no
desaparecen los seguidores
se van a otro lugar para
poder desarrollo su
potencial al máximo.
Ley del apoyo
El éxito se mide por su
capacidad e llevar a las
personas a la meta que
se debe alcanzar pero
no podrá relazarlo sino
tiene apoyo de sus
seguidores.
La gente necesita
creer en su líder
antes de decidir de
apoyarle.
Ley de la victoria
El líder siempre
encuentra la forma
de que gane el
equipo
La victoria es posible
siempre tenga las
siguientes tres
competencias: unidad de
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UTE- TEORIA DE LIDERAZGO MAYO2016

  • 1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL TEORÍA DE LIDERAZGO MAYO(2016) Materia: Liderazgo y Emprendimiento Tutor: msc Gonzalo remache realizado por: Marlid Peralta Tercer Nivel
  • 3. LIDERAZGO Es la capacidad de dirigir influenciar a un grupo de personas a un determinado ideal. TEORIA DEL LIDERAZGO ley del tope ley de la influencia ley del proceso ley de la navegación Ley de la adición Ley del terreno firme Ley del respeto Ley de la intuición Ley del magnetismo Ley de la conexión Ley del circulo intimo Ley del imagen Ley del apoyo Ley de la victoria
  • 4. Ley del tope El tope determina el nivel de liderazgo de una persona, mientras mas bajo sea el liderazgo, mas bajo son sus resultados. Su capacidad de liderazgo siempre debe determinar su eficacia y el impacto potencial de su organización.
  • 5. Ley de la influencia Una persona influente es escuchada , respeta, aunque no compartamos las mismas opiniones. La verdadera medida del liderazgo es la influencia. Factores que cumple un plan importante en la influencia: carácter.,relaciones, conocimientos, intuición, experiencia , capacidad y experiencia pesado.
  • 6. Ley del proceso El liderazgo se lo desarrolla diariamente, no en un solo día. Ser un líder no se lo alcanza de la noche a la mañana es un proceso que necesita perseverancia y se toma toda la vida.
  • 7. Ley de la navegación Cualquiera puede navegar ,un barco, pero necesita un líder que dirija la ruta. Para ser unos buenos navegantes , necesitamos prepararnos, planificar ,reflexionar, y aprender de nuestras propias experiencias par infundir confianza y esperanza a nuestra gente
  • 8. Ley del terreno firme La confianza en si mismo es el mejor paso para el éxito. Las cualidades de la confianza son:  Carácter  Conexión  Competencia.
  • 9. Ley del respeto Los buenos lideres se apoyan en el respeto. Cuando las personas lo respetan como persona lo admiran, cuando lo respetan como amigo, lo aprecian. Pero cuando lo respetan como líder lo siguen.
  • 10. Ley de la intuición Todas las personas son intuitivas, en sus áreas fuertes. Un líder posee habilidades innatas que le permiten saber que hacer en cada momento.
  • 11. Ley del magnetismo En nuestro entorno de trabajo queremos los mejores y buscamos personas con cualidad. Líder con aspectos que buscamos: o Actitud o Valores o Experiencia o Capacidad de liderazgo
  • 12. Ley de la conexión Entre mejor sea la relación y la conexión entre los individuos, mas probidades hay que el seguidor quiera ayudar al líder. Esta ley se refiere a la comunicación que es la base de toda organización.
  • 13. Ley del circulo intimo Para disparar el potencial y conseguir el personal es necesario desarrollar acciones que llevaran al crecimiento y al éxito e una organización. El potencial de cada lider esta determinado por las personas ms cercanas a el.
  • 14. Ley del otorgamiento de poderes Solo los lideres pueden otorgar poderes a los otros Cuando el líder actúa de forma contraria, obliga a levantar barreras que nadie pueda atravesar . Y si las barreras no desaparecen los seguidores se van a otro lugar para poder desarrollo su potencial al máximo.
  • 15. Ley del apoyo El éxito se mide por su capacidad e llevar a las personas a la meta que se debe alcanzar pero no podrá relazarlo sino tiene apoyo de sus seguidores. La gente necesita creer en su líder antes de decidir de apoyarle.
  • 16. Ley de la victoria El líder siempre encuentra la forma de que gane el equipo La victoria es posible siempre tenga las siguientes tres competencias: unidad de visión, diversidad de destreza o talentos
  • 17.