joint venture

1. Universidad de Guayaquil
Facultad de Ciencias Económicas
Economía con Mención en Economía Internacional y Gestión en Comercio Exterior
Marketing Internacional
Séptimo Semestre “B”
Grupo
Integrantes:
 Franco Bryan
 Ordoñez Sergio
 Vera Zuleyma
 Aráuz Marilyn
 Barreto William
 Cepeda Miguel
Jueves 01 de Septiembre del 2016
 Villalva Bélgica

3. Es una herramienta de gestión que consiste en una asociación a largo plazo entre dos o
más empresas que se unen para realizar una alianza comercial con el fin de alcanzar un
objetivo en común.

4. Joint Venture Fusión

5. A B
C

6. FusionanteFusionada

7. Las empresas implicadas podrían tener como objetivo

8. Joint Venture
Aportaciones
Ventas y Canales de
Distribución
Conocimiento del
mercado
TecnologíaCapitalMateria Prima
PersonalFinanciamiento Productos

9. Dicha alianza no implica en la perdida de
identidad e idendiviualidad como
persona jurídica de las empresas

10. Éxito
Riesgos
Recursos
Aptitudes
Beneficios
Esfuerzos
Responsabilidades
Conocimiento

11. Joint Venture
Societario
Nacional
Contractual
Internacional

12. Un joint venture puede ser societario (cuando origina la creación de
una nueva empresa con autonomía jurídica) o contractual (cuando
las empresas implicadas realizan una actividad en común, pero no
establecen una nueva empresa).
Mientras que según el ámbito geográfico un joint venture puede ser
nacional (cuando se realiza entre empresas de una misma
nacionalidad y dentro de su país de origen) o internacional (cuando
se realiza entre empresas de diferentes nacionalidades).