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Manuel Velásquez
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Cultura Organizacional
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 La competencia
En los últimos cinco años las pequeñas y medianas
empresas en el ramo de la ferretería en el edo. Lara al
igual que la nuestra se han involucrado en las ventas al
mayor hacia otros estados debido a las pocas ventas al
detal en el sector.
Lo cual indica el aumento de la competencia en este
sector de ventas, para hacer frente a esto"Maktub C.A."
ha optado por llegar mas lejos, aumentando el numero
de vendedores y ofreciendo mejores precios que nuestros
competidores
 Clientes: nuestra empresa ha expandido su cartera de
clientes en otros estados, por ejemplo:
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 Proveedores: los proveedores han disminuido con el
tiempo debido a la crisis económica que lo ha llevado
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algunos de confianza, por ejemplo:
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regulaciones por parte del estado han hecho mas
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se suma la crisis económica que atraviesa el país, es por
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ferreteros o la búsqueda de otros mercados en otros
estados.
 Nuestro capital humano en el área administrativa se ha
visto bastante reducido, sin embargo en el área de
ventas se ha acrecentado al menos un 50% dado
nuestro éxito en las ventas al mayor hacia otros
estados.
 En los últimos dos años ha aumentado el uso de la
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Trabajo de campo nro. 2

  • 1. Análisis organizacional Trabajo de campo Nro. 2 Manuel Velásquez C.I. 24.798.341 Cultura Organizacional SAIA-A
  • 2.
  • 3.  La competencia En los últimos cinco años las pequeñas y medianas empresas en el ramo de la ferretería en el edo. Lara al igual que la nuestra se han involucrado en las ventas al mayor hacia otros estados debido a las pocas ventas al detal en el sector. Lo cual indica el aumento de la competencia en este sector de ventas, para hacer frente a esto"Maktub C.A." ha optado por llegar mas lejos, aumentando el numero de vendedores y ofreciendo mejores precios que nuestros competidores
  • 4.  Clientes: nuestra empresa ha expandido su cartera de clientes en otros estados, por ejemplo: Portuguesa  Yaracuy Falcón
  • 5.  Proveedores: los proveedores han disminuido con el tiempo debido a la crisis económica que lo ha llevado al cierre, sin embargo y a pesar de esto aun quedan algunos de confianza, por ejemplo:
  • 6.  Gobierno: los constantes aumentos de sueldo y regulaciones por parte del estado han hecho mas difícil la relación comercial en los últimos años, a esto se suma la crisis económica que atraviesa el país, es por esto que se ha buscado otras alternativas para generar ingresos tales como: la venta de otros productos no ferreteros o la búsqueda de otros mercados en otros estados.
  • 7.  Nuestro capital humano en el área administrativa se ha visto bastante reducido, sin embargo en el área de ventas se ha acrecentado al menos un 50% dado nuestro éxito en las ventas al mayor hacia otros estados.
  • 8.  En los últimos dos años ha aumentado el uso de la tecnología en nuestra empresa, esto debido a las grandes ventajas que ofrece al hacer el trabajo mas sencillo sin mencionar el aumento de ingresos que esta proporciona, por ejemplo: Publicidad Ventas