2. PROPOSITO DEL PLAN DE NEGOCIO
Este proyecto presenta un plan de negocio con la finalidad de la creación de una
empresa que se dedica a la elaboración y comercialización de néctar de ungurahui
en la ciudad de Lima.
En él se describen los aspectos técnicos y administrativos de la empresa y el plan
de marketing, así como los ingresos y los gastos en que se incurrirá para alcanzar
una rentabilidad aceptable para los inversores. Las principales necesidades y
preocupaciones de la población peruana, sobre todo en los adultos, no solo
buscan alimentarse sino buscan también cuidar su cuerpo.
Se repite abajo
3. Descripción de la empresa
Somos un a empresa que se dedica en la elavoracion y comercialización de nectar
de ungurahui, que esta uvicado en la ciudad de Lima: Av. Nestor Gambeta Km 14,
callao.
La empresa se dedica a elaboración y comercialización de néctar de ungurahui, un
producto de la selva peruana, se compra en el mercado local, luego se transforma
en néctar y, finalmente, se comercializa en frascos de diferentes tamaños de
acuerdo con la preferencia de la población, entre las madres de familia, personas
que tienen de sufrir de la caída del cabello; ya sea esta en los mercados,
supermercados, puesto de venta entre otros lugares donde los clientes creen
conveniente.
4. Misión y visión de la empresa
La misión de la empresa está en las personas que tienden ciertas necesidades que no pueden ser cubiertas
por otros productos y lo que la empresa quiere más adelante para su bienestar. Los objetivos de la
empresa está enfocado en las necesidades de la población y cubrir sus necesidades; para ello debemos
proponernos metas que nos ayude a desarrollar. En conclusión tenemos como misión y visión:
Misión
Ser un eje fundamental en el desarrollo económico de la región, y a su vez llegar al mercado y
consolidarnos como referencia. Elaborando y comercializando productos con la más alta calidad y a
precios competitivos que satisfagan las necesidades de nuestro cliente. Contribuir con la protección del
medio ambiente.
Visión
Promover el desarrollo sostenible de las actividades agrícolas, la innovación y transformación tecnológicas
de la materia prima; mediante la aceptación y las necesidades que el medio ambiente requiera. Asimismo
ingresar al mercado y competir con las grandes empresas del mismo rubro.
5. Justificación del negocio:
La transformación juega un componente clave en el desarrollo del sector agrario
porque se convierte en una estrategia u oportunidad para la post cosecha de y
aumenta la conservación de los productos peruanos.
Elegimos como materia prima la fruta ungurahui, originaria de la selva, porque no
es tan conocida en el mercado y buscamos el debido reconocimiento por sus
grandes propiedades que posee.